психодинамическая девушка модель социальной работы плюсы и минусы

вебкам студия барнаул работа

Работа для девушек в Самаре Кратко Список. Самарская область Самара

Психодинамическая девушка модель социальной работы плюсы и минусы вакансии минск без опыта работы для девушки

Психодинамическая девушка модель социальной работы плюсы и минусы

Знаю, гуманистическая девушка модель социальной работы возможностям

Открываю, текст помню почти дословно: «Аня, постарайся такие короткие сарафаны не надевать. А то парни полдня не работают, за тобой наблюдают. А мне стыдно жутко. Помню, расстроилась тогда. Думала даже уволиться, так меня это задело. Сейчас вспоминаю этот случай с улыбкой, понимаю, что никто меня не пытался как-то обидеть или унизить. Даже наоборот, комплимент своеобразный сделали.

Я вообще с теплотой и улыбкой вспоминаю те 4 месяца работы в Тандере. Но всему приходит конец. Началась учеба, договориться с деканатом никак не получалось. Работая по полдня, я явно не справлялась. Придешь на работу, пару дел сделаешь и пора бежать на учебу. Поэтому постоянно испытывала неловкость, мне казалось, что все вокруг считают, что я пользуюсь расположение начальника есть у меня такой пунктик и ничего не делаю. В общем я уволилась.

Меня отпустили со словами: «Считай, что ты берешь долгий отпуск. Ждем тебя обратно. Начало профессиональной карьеры Вернулась я в отдел информационной безопасности, который тогда как раз образовался. По сути, мы строили отдел с нуля, 3 специалиста и начальник. Работала я в кабинете со своими бывшими коллегами, поэтому быстро влилась в коллектив.

За время работы было много хорошего и плохого. Конечно, есть определенные отличия в работе парня и девушки. Когда приходит новое оборудование, которое нужно протестировать и настроить, чаще всего могу сама его подключить, переставить куда нужно. Но, памятуя случай с сарафаном, стараюсь не отвлекать весь кабинет от работы, ползая под столом. Теперь я прошу кого-то из коллег помочь. Кстати, мне всегда казалось, что парни помогают с охотой. И это кстати еще одно преимущество в том, что ты девушка в IT-сфере.

Если что-то не понятно, стоит только попросить — и все с охотой помогут, объяснят, подскажут. Это тоже знакомое чувство заботы, которое испытываешь, когда учишься в мужском коллективе. В посте, который я упоминала выше, Вика выложила фото набора женских туфлей. У меня несколько другая ситуация.

Одной сменной пары вполне достаточно. А вот если заглянуть в ящик тумбочки, то сразу понятно, что здесь работает девушка. Крем для рук, пилочка и косметичка — просто незаменимые атрибуты. За время работы в отделе информационной безопасности я успела закончить университет и получить огромный опыт работы. Я уволилась через 1,5 года. Причин была несколько, но главная — это новый коллега. Из той же серии, что и преподаватели в университете, которые считают, что женщине в IT не место.

Мне стало тяжело работать в такой атмосфере, а тут еще подвернулось интересная должность — специалиста по защите информации в области персональных данных. Я к тому времени уже около полугода увлекалась темой защиты персональных данных и решила попробовать себя в этой сфере. Работа в бюджетной сфере Работа в бюджетной сфере — это АД. Причин много, начиная от низкой зарплаты и заканчивая подсиживаниями. Всего в организации работало около 50 человек, из них в отделе IT — человек Все, кто не в IT-отделе — женщины, которые даже в 30 лет настаивают, чтобы их называли по имени-отчеству.

Я в первые в жизни попала в преимущественно женский коллектив и испытала все его прелести. Но у меня была очень интересная задача — разработать единые правила обработки персональных данных для медицинских учреждений края. Начиная от бумажек и заканчивая настройкой оборудования.

Я погрузилась с головой и не заметила, как прошел почти год. Потом наступило очередное разочарование — стадия внедрения. Финансирования нет, специалисты просто нулевые. Я постоянно проводила обучающие семинары, ездила в командировки, писала рекомендации, как и что настроить. Но «серость и стервозность» атмосферы угнетала все больше и больше. Затем мне предложили сделать очень большой проект по защите персональных данных в сети автосалонов.

Я согласилась, 2 месяца работала на износ, закончила проект. При этом заработала чуть больше своей годовой зарплаты и поняла, что могу со спокойной совестью увольняться. К тому времени мой муж уже полтора как открыл собственную компанию. Я отдохнула месяц и присоединилась к нему. Вот уже 3,5 года я предприниматель. Полностью сменила сферу деятельности, о чем абсолютно не жалею. Мы занимаемся интернет-маркетингом. Ну вот, коллеги торопят, пора закругляться. Как раз сегодня мы отмечаем 5 лет со дня образования компании.

Мои три золотых правила Семейный бизнес в сфере IT. Время зарабатывать деньги Семейный бизнес в сфере IT. Кто такой Энергослон. Укажите причину минуса, чтобы автор поработал над ошибками. Реклама AdBlock похитил этот баннер, но баннеры не зубы — отрастут Подробнее. Читают сейчас. Samsung просит милости у голландского монополиста ASML 3k 5. Редакторский дайджест Присылаем лучшие статьи раз в месяц Скоро на этот адрес придет письмо.

Анна Орехова it-witch. Платежная система. Похожие публикации. Заказы Нарисовать он в фотобаше для мобильной игры 2 за проект 0 откликов 8 просмотров. Консультация по сервису Альфа Линк 3 за проект 0 откликов 9 просмотров. Задача для Full stack разработчика 1 за час 0 откликов 9 просмотров. Написать нейронную сеть для исправления ошибок в русcкоязычном тексте 8 за проект 0 откликов 5 просмотров.

Больше заказов на Хабр Фрилансе. Минуточку внимания. После рассказа про сарафан Вы просто обязаны приложить фото к посту! Скажите, а зачем девушки одевают короткие сарафаны, если потом так бурно реагируют на то, что на них в этих сарафанах смотрят? Все просто. С одной стороны, хочется быть красивой и чтобы на тебя обращали внимание, делали комплименты. С другой, когда внимания слишком много, начинаешь дергаться и думать что что-то не так.

Почему внимания много? Может на самом деле тобой не любуются, а посмеиваются. С учётом контекста, девушка натренирована отвечать парням на любые вопросы. Вся суть женщины. Тонкая грань между «вызывает интерес» и «видно слишком много». Думаю иногда её можно углядеть только не предвзятым взглядом со стороны. Должна же быть в девушке загадка, всё таки. Еще от возраста зависит. В 20 лет все как-то по другому воспринимается.

Меньше уверенности в себе, в каждой ситуации ищешь подвох и провокацию :. Есть мнение, что адекватно воспринимать реальность у людей начинает получаться только после лет. Мне 23, если что. Мне 25, есть ощущение, что моё восприятия слишком уж адекватное, причем довольно давно. Хотел бы видеть мир «проще», но не получается.

Ох, не знаю. Похоже на правду, однако ингда можно встретить и ти летних неадекватов. Ну, странным и не адекватным людям возраст не помеха, тут вы правы. Ну как бы стоит сказать, что тут работает нормальное распределение, по факту. Такие картинки лучше под спойлер прятать. А вдруг кто-то на работе еще! И да, я, например, на работе. Я там был, ничего особенного : Просто исчезаешь из мира живых.

НЛО прилетело и опубликовало эту надпись здесь. Не знаю мой двухлетний сын к женской груди относится крайне позитивно. Почему тогда грудь? Запостили бы другие части тела и необязательно женские. Или это что-то уже не так? Присоединяюсь к вопросу.

А я уже дома, читаю, супруга рядом…. Спасибо за статью, у вас легкий слог. Было бы интересно прочесть и «Пять лет в семейном интернет-маркетинг проекте»! Обязательно напишу. Только одной статьёй тут не обойдешься. Без нытья об отсутствии AD, как в предыдущем посте. Однозначно плюс, хорошо пишете :.

Легко и интересно читается, даже не заметил как к концу статьи подошел. Пишите еще:. Ты можешь месяц корпеть над статьей по оптимизации кода драйвера или написать про короткую юбочку… что же выбрать? Статья про короткую юбочку от, судя по профилю, Андрея?

Даже не знаю…. Может, вскоре увидем статью про «Плюсы и минусы работы в сфере IT, если ты гомосексуалист»?!!! А что, чем хуже этой статьи? Почему бы и нет? Даже с учетом того, что он большую часть рабочего времени спит или ест, статья получится не менее информативной. А еще можно просто ходить по клавиатуре. Особенно это удобно на ноутах, кнопки очень мягкие. Выпускник специальности «Информационная безопасность» имеет квалификацию инженера, или я не прав?

Нет, квалификация специалист по защите информации по специальности «Комплексное обеспечение информационной безопасности автоматизированных систем». Мм… странно. Я думал, что почти по всем компьютерным специальностям квалификация «инженер системотехник» возможно путаюсь в терминологии, да.

Строго говоря, ИБ — компьютерная специальность лишь в некоторой части, причём не самой значительной. Больше всего проблем в сфере ИБ доставляют отнюдь не компьютеры, а не в меру беспечные или доверчивые пользователи. И работа с ними а иногда и против них часто требует от ИБ специфических навыков. А отслеживать баги безопасности в ПО и устанавливать обновления — работа больше админская или тестерская, хоть и тоже немаловажная.

Есть ещё и правовые моменты, которые ИБ-шникам тоже нужно знать хотя бы в части, которую нельзя спихнуть юристам. Спасибо за статью. В дальнейшем никакой разницы мужской или женский коллектив. Скорее разница есть IT-шники или нет.

Мне кажется добрый начальник пошутил про wi-fi. Сколько времени у вас занимала его настройка? Десять часов? И почему более опытный товарищ проковырялся с этим всю ночь? Возможно это как в той поговорке: «Удалённая настройка роутера — к дороге». Или что-то из этой серии. Не настройка. А если устройство где-то далеко… То запросто. Инфобез — почему нет?

Но системным администратором — увольте, многие девушки системник то поднять нормально не могут, вечно им нужны помогайки. Чистка системника от пыли с вытаскиванием его из под стола. Не царское это дело, пусть так стоят. Даже блок питания сами не хотят менять, все их в платный сервис тянет. Насмотрелся :. Могут возразить, не сисадминское это все дело, но начало всегда эникейское. Да и в небольших конторах где сисадмин 1 он сам и первая и крайняя линия техподдержки. Не важно, мужчина ты или женщина, если ты не можешь выполнять свою работу — ты какой ты специалист?

А вот в отраслях, где с железом возитсья не нужно, женщин раньше традиционно было много, сейчас тенденция к их возвращению есть, но какая-то она слабенькая. Сисадмин — не эникей. Катриджи менять не должен и системники тоже 2. Девушки лучше справляются с монотонной и «скучной» работой.

Так что никто не мешает разделить обязанности так, чтобы всем было удобно. По мне так букет из обжимников, перевязанный витухой, был бы эффектнее. В таком платье замечательно будет доставать из кузова газели коробку с 4U железкой :. Я девушка админ лет 15 уже. Точнее сейчас уже руководитель отдела техподдержки. Каждый раз, читая такие статьи у меня возникает желание, сесть и написать. Часа через два проходит. Я очень внимательно читаю правила публикаций и знаю, что хабр не ЖЖ.

Это хорошо. Я не верю, что девушке руководителю отдела техподдержки нечего рассказать в хабе «карьера в IT». Собственно, это о том, про что я писал ниже : женщинам в большей степени свойственно принимать рабочие проблемы, как личные, а не мыслить о них абстрактно, потому рассказать, конечно, есть что, но сама потенциальный автор понимает, что эмоций может оказаться слишком много для формата, принятого на Хабре.

Вы неправы. Если бы я все рабочие проблемы принимала как личные. То давно пришлось бы оставить профессию. Я понимаю, что вам виднее, конечно, что именно вы имели в виду, но вы сами выше сказали, что рассказ вышел бы не в формате Хабра, а тут достаточно рассказов о карьере, положительном и отрицательном опыте, и единственное, что может выбить такой рассказ из формата — эмоциональные оценки.

Кроме того, фраза «каждый раз хочу написать, через два часа отказываюсь от идеи» означает импульс, который проходит, когда стихает первая реакция, либо когда возникает рефлексия, перевешивающая желание. Оба возможных варианта вписываются в мой вариант объяснения. Мои выводы — результат логики, не более.

Логика верна, могут быть неверными предпосылки. Если они неверны — расскажите, как оно на самом деле. Я не пишу именно потому, что желающих написать пост " ах я такой необыкновенный IT" в юбке или без, слишком много. А описывать свои решения проблем в очень экзотической и узкой области работы считаю излишним. Попробуйте, мне бы тоже было интересно почитать : А на счет правил не соглашусь. Моя статья из песочницы, поэтому прошла модерацию.

Если бы не соответствовала правилам, ее бы не разрешили опубликовать. Вообще это не факт. Из песочницы статья все же проходит субъективную оценку модераторами, которые могут простить некоторые отклонения от правил. Это вам не бездушный робот. Я поступал в ВУЗ в году, на факультете было 3 специальности — радиотехника, конструирование и производство радиоаппаратуры и ЭВМ программирование в основном. Причем, что интересно, конкурс на эту специальность был не слишком большой, порядка полтора на место, но проходной балл был запредельный: 4.

Круглые отличницы, в общем. Чесслово, не сказки рассказываю :. Поступал в 96 году, специальность «программное обеспечение». После окончания ВУЗа в у нас после 1 курса был перерыв на армию распределился в НИИ, программисты там тоже были в основном женщины.

В отделах женщины занимались программированием в основном, на ассемблере для микропроцессоров микроконтроллеров тогда еще не было , плюс был общий на НИИ сектор программистов точнее, больше программисток : , который занимался вычислительными задачами на «большой» машине. Это биологическая сущность человека, сближающая его с животным миром.

В нее входит все то, что определяется конституцией, генетикой, эндокринной системой, является инстинктивным либидо — стремление к сексуальному удовлетворению, инстинкты агрессии, стремление к смерти. Cyбьективно это переживается личностью как состояние тревоги, беспокойства и вины. Содержанием этой части личности являются социальные нормы и запреты, правила поведения и образ жизни. Это те феномены, которые налагают запреты на способы удовлетворения биологических потребностей человека, имеющих нередко ярко выраженный сексуальный характер.

Развивая мысли Фрейда, его последователь К. Архетипы — это образования, существующие уже при рождении ребенка и содержащие опыт предыдущих поколений. Именно архетип, по мнению К. Юнга, направляет и организует психику. Архетипы проявляют себя в виде символов, в мифах, традициях и др. Важной особенностью психоаналитической концепции является конституирование ведущей роли бессознательного. Сюда основной путь помощи человеку — добиться осознания проблем, истоки которых всегда кроются в детстве.

Осознание становиться контролируемым, управляемым и позволяет человеку избавиться от тревожащих его проблем. Например, А,Адлер, в отличие от ортодоксального психоанализа, выстроил собственное понимание бессознательного содержания личности, основная сущность которого состоит в признании господства индивидуализма. Индивидуальная психология А. Адлера кроме стремления личности к превосходству приобретенное в жизни , признает и чувство общности врожденное.

Таким образом, А-Адлер предпринял попытку гуманиэировать человеческую личность, не ставить ее в жестокие рамки зависимости от темных сил бессознательного. Современный психодинамический подход в целом фиксирует внимание на огромной роли прошлого опыта человека уходящего корнями в его детство, который, как правило, не осознается субъектом.

Такие конфликты и манеры поведения были заложены как кластеры чувств, мыслей и поступков. Предполагается, что на основе прошлого опыта формируется особая организация поведения совокупность чувств, мыслей и манер , оказывающая воздействие на нынешнее восприятие мира. От тревоги и неуверенности спасает человека своеобразный механизм названный психологической защитой, который действует на подсознательном уровне.

Анна Фрейд пришла к выводу о том, что некоторые функции бессознательных и сознательных явлений в психике выражаются иначе, чем понимал их 3. В первую оче редь это касалось взаимоотношений Ид или Оно с Эго или Я. Фрейд заметила, что Эго не вышло полностью из Ид, как полагал 3. Фрейд, а обладает значительной долей самостоятельности. Отсюда функция Я гораздо значительнее, динамичней.

Эго-психология большую роль отводит и защитным механизмам, как и в классической теории психоанализа. Не постулируется жесткое доминирование бессознательного, хотя оно признается ключевым в возникновении психических проблем и расстройств. В отличие от традиционного психоанализа, психические воззрения, оформившиеся в Эго-психологию, проникнуты верой в человека, в силы его личности, что в значительной степени приближает его к гуманистическому направлению.

Использование идей психодинамического направления в целом и эго-психологии, в частности, в практике социально-психологической работы связано с пониманием и учетом защитных механизмов личности. В психодинамическом подходе описан ряд наиболее распространенных защитных механизмов: вытеснение, отрицание, формирование реакции, перемещение, обратное чувство, подавление, идентификация с агрессором, аскетизм, интеллектуализация, регрессия, сублимация, расщепление, проектирование, экранирование, окаменение и др.

Защиты направлены на сохранение баланса между Оно и Сверх-Я. В то же время действие этого механизма требует больших энергетических затрат от человека, но проблема все равно не решается — она остается, что является негативным моментом. Временем ее возникновения считается конец х годов текущего столетия. В настоящее время она рассматривается как одна из альтернативных классическому психоанализу теорий: большое значение придается чувствам эмпатии , анализу субъективного опыта образа жизни индивида.

Типичным примером психодинамического подхода является трансактный анализ ТА. Этот подход развил совершенно новый, оригинальный взгляд на личность и включение ее взаимодействие. В его основе лежат неосознаваемые человеком запрограмированные игры, в которые он порой играет в течение жизни, это связано с особой бессознательной структурой, определяющей жизнь человека — сценарием.

Основоположник ТА Э. Берн заметил, что время от времени каждый человек располагает определенным, чаще всего ограниченным репертуаром состояний своего Я: 1 состояния Я, сходные с образами родителей Родитель , 2 состояния Я, автономно направленные на объективную оценку реальности Взрослый , 3 состояния Я, все еще действующие с момента их фиксации в раннем детстве Ребенок. Структурный анализ является единым методом ответа на вопросы: Кто я? Почему посыпаю именно так, а не иначе?

Как я приобрел эти качества? Считается, что человек в социальной группе в каждый момент времени обнаруживает одно из состояний Я- Родителя, Взрослого или Ребенка. Люди с разной степенью готовности могут переходить из одного состояния в другое. Смысл этих высказываний Берн поясняет подробнее: у каждого человека были родители или те, кто их заменял , и он хранит и себе набор состояний Я своих родителей как он их воспринимал.

Эти родительские состояния Я при некоторых обстоятельствах начинают активизироваться. Все люди не исключая детей способны на объективную переработку информации при условии, что активизированы соответствующие состояния их Я. Любой человек был раньше моложе, чем сейчас, поэтому он несет в себе впечатления прежних лет, которые при определенных условиях могут активизироваться.

Человеческий мозг организует психическую жизнь, а продукты его деятельности упорядочиваются и хранятся в виде состояния Я. Ребенок — источник интуиции, творчества, спонтанных побуждений, радости. Взрослый контролирует действия Родителя и Ребенка, являясь посредником между ними. Это освобождает Взрослого от необходимости принимать множество тривиальных решений, благодаря чему человек может посвятить себя решению более важных жизненных проблем, оставляя обыденные вопросы на усмотрение Родителя.

Следовательно, все три аспекта личности чрезвычайно важны для функционирования и выживания. Их изменения необходимы только в том случае, если один из этих аспектов нарушает Здоровое равновесие. В обычной ситуации каждый из них — Родитель, Взрослый и Ребенок — заслуживает одинакового уважения, каждое состояние по-своему делает жизнь человека полноценной и плодотворной.

Эти три Я сопровождают человека всю жизнь, выступая в различных сочетаниях, При неадекватности этих сочетаний возникают психологических проблемы. Реализация различных состояний Я происходит в игpax. Игры -типичная модель невыраженных компромиссом трансактов, которая постоянно повторяется, превращается в стереотипы, что способствует созданию дискредитирующих ситуаций. Психологическая игра — часто повторяемая последовательность трансакций со скрытым мотивом, имеющим внешнее разумное обоснование.

Игры препятствуют честным и открытым отношениям между людьми. Чтобы помочь человеку. ТА удобно использовать в консультировании внутрисемейных отношений. Розин опубликовал альтернативную берновским сценариям точку зрения. В противоположность Э.

РАБОТА ДЛЯ ДЕВУШЕК В СФЕРЕ ДОСУГ САРАТОВ

Офис располагается в бизнес-центре класса А рядом с метро. А сотрудников производства мы бесплатно кормим вкусными только что приготовленными обедами из высококачественных продуктов. И это действительно так, во многом благодаря нашим закупщикам и приёмщикам, совершенствующим качество закупаемого сырья.

Также постоянно повышаем качество процессов на производстве. И мы открыты обратной связи от покупателей, так как это отличная возможность для развития. И наша цель познакомить пользователей с ней. Поэтому будущему директору по маркетингу, действительно, предстоит:. Будем благодарны за рекомендации релевантных кандидатов, соответствующих вышеуказанным требованиям! Не выворачивая факты. Я не удержался, чтобы не съязвить на тему паранойи, следящего за нами 3 года человека.

Однако сути не меняет: ты предоставляешь без перегибаний информацию потенциальным читателям отзыва, чтобы они сами могли составить картину. И да, речь сейчас о другой компании — это просто пример. Он не нашёл ничего лучше, чем подключить безопасника компании, чтобы тот угрозами заставил обиженного кандидата удалить отзывы.

Паранойяльного кандидата — угрозами. Кандидат, естественно, раздухарился пуще прежнего, сделав скрин WhatsApp с угрозой службы безопасности компании, и написал заявления в Следственный комитет, Прокуратуру и т. Через неофициальные каналы получил информацию обо всех сотрудниках компании, членах их семей, уровне дохода, вывалив всё это на просторы интернета.

Кстати, легко гуглится и находится. Девочку-рекрутера по-человечески жалко. В здоровом коллективе, среди профессионалов, с хорошими наставниками из неё получился бы классный профи, способный и ботать, и номенклатурным безжизненным языком общаться с пиджачниками из гос органов, и как живой человек общаться с топ-менеджерами. Но непрофессиональное решение Директора по персоналу, давшего отмашку стрессовать кандидатов и в лоб спрашивать про феню, привело к тому, что сумасшедший человек весь интернет залил ссылками на её страницы, фотографиями и оскорблениями в том числе близких ей людей.

Помню интервью, из которого, будучи кандидатом, вышел с ощущением позитивным и в то же время странным: «А где все эти банальные вопросы по-Ивановой? Где привычные методики? И рефлексируя тем вечером, понял, что HRD выяснила всё модели поведения, свойства личности, а также компетенции в формате живого человеческого диалога. В первый рабочий день на мой запрос сложных задач предложили заняться созданием системы оценки персонала на входе.

Кейс был интересный, потому что за 20 лет так и не было разгадки, почему при всех равных в бэкграунде среднее количество звонков, количество клиентов в одновременной работе, средний чек сделки, тот же рынок один новичок «взлетал» и мог давать желаемые результаты, другой — нет. У собственника была следующая теория: на рынке, в котором у всех всё плюс-минус одинаковое, ценники одинаковые, скорость доставки одинаковая, поддержка одинаковая, ключевую роль в принятии решения о том, у кого покупать, играет личность продажника.

Предстояло выяснить, какими же свойствами должна обладать личность, способная устанавливать с партнёрами доверительные, не побоюсь этого слова, тёплые отношения, чтобы совершать многомиллионные сделки, подписывать миллиардные контракты. Кейс осложнялся тем, что директоры по продажам компании не являлись директорами как таковыми. Вернее так, не будем нарушать причинно-следственные связи: способностей нет, необходимые свойства личности отсутствуют, а когнитивная сфера слабо развита, соответственно, компетенций на столь бедной базе не построить.

Это были люди, случаем прибившиеся к собственнику, кому-то он в своё время занял деньги на покупку квартиры, кому-то — на лечение. С той давней поры они то ли из чувства долга здесь надо смеяться , то ли из очевидной невостребованности где-либо ещё присосались к нему пиявками.

А ему и прозревать не надо. Ибо, как говорит моя HRD, называя его Большим Экспериментатором, он наблюдает, как самое низменное проявляется в людях в их попытках стать ближе к его телу: как они устраивают между собой коллаборации, объединяясь в парочки и тройки, делая друг другу подлости, вставляя спицы в колёса, воруя друг у друга клиентов, пытаясь очернить в глазах компаний-партнёров.

Эти патологически несчастливые люди сомнительных моральных качеств отпугивали кандидатов, во-первых, пытаясь во время интервью на них самоутвердиться, так как подсознательно ощущают собственную ущербность, отчаянно пытаясь убедить кандидатов в их некомпетентности, что выглядело крайне странным.

И вызывало немой вопрос в глазах соискателей, которые с упрёком смотрели в мои: «Никита, это что за эпидерсия!? Неприглядная картина, когда интеллектуально невыразительный, профессионально несостоятельный и несчастный человек пытается убедить профессионала, что тот его не достоин. Во-вторых, они могли себе позволить во время интервью чесать жопу, ругаться неуместным и убогим матом, громко схаркивать, смачно отрыгивать.

А это был кейс, над которым замечу, весьма успешно, чем мало кто из тепличных директоров может похвастать трудилась HRD, по запросу собственника сделать из быдла, которое не готово меняться, у которого нет желания стать лучше, что-то похожее на цивилизованных людей, чтобы они рожами своими не распугивали кандидатов на входе. Методологии по фасилитации стратегических сессий в такой среде оказались бесполезными.

Интервьюирование людей, которые и себя-то не понимают, не могло дать хоть сколько-то полезной информации об искомых нами загадочных кандидатах. И вот ты наблюдаешь, о чем спрашивает кандидатов владелец компании. Первое удивление от откровенного нарушения бизнес-этики проходит, и ты интересуешься сперва с долей скепсиса, а зачем залезать в темы, запрещенные для бизнес переговоров, зачем задавать такие вопросы, и какие ответы он рассчитывает услышать.

Что будет являться позитивным для нас маркером, а что — негативным. Первое свойство личности оказалось не таким уж и загадочным. Оно необходимо как продажнику, так и любому сотруднику, чья деятельность нацелена на результат, а не процесс. Это Локус Контроля. Продажник с внешним локусом контроля в случае, если результат не достигнут, всегда ищет причины во вне: прайс плохой, база мёртвая, коммерческий директор дурак. Коммерческий директор объективно может быть дураком, только продажник с внутренним локусом контроля с таким долго работать не станет, он меняет обстоятельства жизни, которые его не устраивают.

И если результат не достигнут, то задаёт вопросы себе: где я ошибся, что я не учёл, что нужно изменить, что сделать лучше. И в итоге достигает результата. Конечно же, собственник не оперирует терминологией и определениями психологии, поэтому опрашивал кандидатов по наитию на темы, прямо с продажами не связанные, но отражающие это свойство личности.

Например, религия. Запрещенная для бизнес-переговоров тема. Однако многие кандидаты были не против глубоких и серьёзных бесед, которые не увенчались успехом для них как для кандидатов, как только обнаруживалась независимо от конфессии набожность и позиция в стиле «На всё воля Всевышнего».

Ибо тонкий намёк на толстые обстоятельства, то есть на Внешний Локус Контроля, так как перенос ответственности за обстоятельства жизни с себя во вне. Человек всегда выбирает близкую собственным фундаментальным установкам форму веры или её отсутствия. Аналогично с вопросами политики: кандидаты с ватой и квасным патриотизмом в голове, ждущие каких-то правителей-спасителей, или те, кто утверждал, что они вне политики — проваливали финальное интервью.

Потому что людям с Внутренним Локусом Контроля не нужны никакие странные персонажи, решающие всё за них, эти люди сами несут ответственность за свою жизнь, а также чувствуют свою ответственность, доверяя кому-то функции управления городом или страной, и не забывают о контроле. Им вообще не нужны странные громоздкие институты из нахлебников — сами способны организовываться и организовывать.

Не то, чтобы системы из таких людей будут Бирюзовыми, но провалов и косяков, связанных с процессами, там точно не окажется. Вопросы личной жизни собственник задавал, разыскивая болевые точки или неудобные темы, наблюдая за реакцией соискателей.

И тут включается второе, важное нам свойство личности, Ассертивность. Ассертивный кандидат умеет расчерчивать личные границы, то есть способен спокойно ответить, что тема для него болезненная или неудобная, и он не готов продолжать на неё общаться.

На откровенно каверзные вопросы ассертивный человек способен проявлять точно такую же каверзность и ехидность, возвращая мяч — это хороший сигнал для нас, так как выстраивает диалог на равных. Данное свойство личности проявляется во всех аспектах и сферах:. И третье свойство Открытость, позволяющее выстроить бизнес-отношения не на уровне B2B, а уже в другом более высоком качестве H2H human to human.

Продажа осуществляется не абстрактным представителем одного бизнеса другому абстрактному представителю, а конкретным Васе — конкретному Пете. Потому что Васе доверяют, его знают как человека, и могут на него положиться. И даже готовы покупать по чуть более высокой цене, ибо не обещает нереальные сроки и не «кормит завтраками» и сказками, получив деньги, о задержках груза на границе — он прямо говорит, что сроки будут таковыми, даже с учётом прямой поставки с завода-производителя.

А ещё это свойство проявляется в способности искренне интересоваться собеседником и отойти от бизнес тем, найдя общие точки соприкосновения вне плоскости работы. Однако мы помним, что HR, будучи лицом компании, не может в первые 5 минут взаимодействия с кандидатом уточнять «Вы верите в Бога?

Нет, чисто физически это вполне реализуемо — вы можете как некоторые наглухо отбитые директоры по персоналу уточнять на третей минуте знакомства: «Ты чё, по фене ботаешь». Или попробуйте глазёнками прищуриться, пристально вглядываясь в кандидата, словно собака-подозревака, и выдать: «Не пидарок ли ты часом». Посмотрите, как отреагирует.

Описывать вступление не стану. Разве что упомяну, никто не отменяет вопросы общего стажа в продажах, суммы среднего чека, сегмента рынка, количества холодных звонков. Ибо миллиардные контракты и многомиллионные сделки, это не то же самое, что продавать на тысяч в месяц. Поэтому в листок напротив каждого пункта мы записываем: B2B, B2C, количество сделок в месяц, средний чек, оборот — бьются ли суммы, или же нам привирают. А вот после той части, где мы уточняем мотивацию кандидата, плавно переходим к следующему разделу чек листа:.

А долго работали? А чем нравилось? И тому подобные вопросы. Никита в этот момент старается не закатывать глаза. Потому что знает, что началась длинная присказка: кто, с кем, зачем и почему. Нарушение правил коммуникации без предупреждения — это всегда неэкологичное взаимодействие, это отсутствие с вашей стороны заботы о собеседнике. Вот пример нормальный коммуникации со стороны ассертивного кандидата.

Когда человек не начинает внезапно долгих историй с незапамятных времен, оправдывающих их решение в текущем моменте. У человека ассертивного Нет Необходимости Оправдываться, рассказывая без запроса, какие обстоятельства предшествовали их решению. Да, прямо не отвечает. Но предупреждает, что нарушает правила коммуникации. Это экологичное взаимодействие. И да, бывают ситуации и нюансы, которые односложно не описать.

Открытость вы можете проверить, только будучи самому открытым. Ибо в противном случае в глазах соискателя вы похожи на взломщика с монтировкой, пытающегося выковырять что-то ценное. Когда вы сами открыты, то и люди вам открываются. Или не открываются, а значит, идём дальше. Ровно до того кандидата, который способен подхватить мой рассказ о прошлой субботе, проведённой с моей бывшей супругой на горнолыжном спуске.

До кандидата, который понимает культурный код собеседника, быстро в него встраивается, и так же свободно и открыто способен говорить, например, о семье. И ставим галочки в наш чек-лист. Ибо помним, что это инструмент оценки, а не приятная ни к чему не обязывающая беседа за чаем. Волей-неволей возникает в голове кейс коллеги, которая после 4 непростых отборочных этапов привезла соискателя из другого города на пятый финальный тур — интервью с собственником.

На его вопрос, сколько детей он хочет, кандидат смог ответить, что двоих, а на вопрос, собственно, почему, впал в ступор. После этого кейса я всё же включил в инструмент оценки вопросы о личной жизни. Лишь с той разницей, что не задаю их в лоб, а лишь по степени установления доверительных отношений с кандидатом насколько это возможно в рамках минутного интервью.

Локус контроля, столь фундаментальное свойство личности, обеспечивается верхнеуровневыми функциями. Я упрощаю. И очень сильно. Но сути не искажаю. То есть, если Локус контроля интернальный, то и локус внимания, и память, и речь, и мышление будут направлены на его обеспечение.

Задайте кандидату 2 вопроса сразу. Расскажите, почему так много мест работы откровенно провокационный вопрос. И как завоёвывали клиента. Важно перебить кандидата с тем, чтобы во время ответа на вопрос увести его от остова повествования. Поэтому можно сказать: «Перебью на этом моменте. А он оказывается тем самым «пограничником» с психикой, склонной к застреванию на травмирующих ситуациях, с паранойяльной акцентуацией. И, что ожидаемо, обрушивает лавину гневных отзывов на различных сайтах с отзывами сотрудников.

Директор по персоналу, так как компетентностью не отличается, про бренд-работодателя не в курсе, не додумался отработать отзыв таким образом, чтобы снять негатив, представить компанию в лучшем свете, или даже заинтриговать кандидатов, а смогут ли они пройти такой тест на входе, выгибаясь, как в матрице, на неожиданных вопросах интервьюеров.

В свою очередь хочу отметить для того, чтобы составить объективное мнение о компании, надо иметь опыт работы в ней. Насколько понимаю, такого опыта у Вас нет. Поэтому несколько фактов о название компании :. Для нас важнее реальная потребность клиента, нежели показной статус. Здесь — интересные задачи, классные коллеги, у которых есть чему научиться, развивающийся рынок, высококлассный продукт.

Впрочем, и деньги всегда выплачиваются вовремя — за 6 лет работы ни разу не было задержек выплат. Офис располагается в бизнес-центре класса А рядом с метро. А сотрудников производства мы бесплатно кормим вкусными только что приготовленными обедами из высококачественных продуктов. И это действительно так, во многом благодаря нашим закупщикам и приёмщикам, совершенствующим качество закупаемого сырья. Также постоянно повышаем качество процессов на производстве. И мы открыты обратной связи от покупателей, так как это отличная возможность для развития.

И наша цель познакомить пользователей с ней. Поэтому будущему директору по маркетингу, действительно, предстоит:. Будем благодарны за рекомендации релевантных кандидатов, соответствующих вышеуказанным требованиям! Не выворачивая факты. Я не удержался, чтобы не съязвить на тему паранойи, следящего за нами 3 года человека. Однако сути не меняет: ты предоставляешь без перегибаний информацию потенциальным читателям отзыва, чтобы они сами могли составить картину.

И да, речь сейчас о другой компании — это просто пример. Он не нашёл ничего лучше, чем подключить безопасника компании, чтобы тот угрозами заставил обиженного кандидата удалить отзывы. Паранойяльного кандидата — угрозами. Кандидат, естественно, раздухарился пуще прежнего, сделав скрин WhatsApp с угрозой службы безопасности компании, и написал заявления в Следственный комитет, Прокуратуру и т.

Через неофициальные каналы получил информацию обо всех сотрудниках компании, членах их семей, уровне дохода, вывалив всё это на просторы интернета. Кстати, легко гуглится и находится. Девочку-рекрутера по-человечески жалко. В здоровом коллективе, среди профессионалов, с хорошими наставниками из неё получился бы классный профи, способный и ботать, и номенклатурным безжизненным языком общаться с пиджачниками из гос органов, и как живой человек общаться с топ-менеджерами.

Но непрофессиональное решение Директора по персоналу, давшего отмашку стрессовать кандидатов и в лоб спрашивать про феню, привело к тому, что сумасшедший человек весь интернет залил ссылками на её страницы, фотографиями и оскорблениями в том числе близких ей людей.

Помню интервью, из которого, будучи кандидатом, вышел с ощущением позитивным и в то же время странным: «А где все эти банальные вопросы по-Ивановой? Где привычные методики? И рефлексируя тем вечером, понял, что HRD выяснила всё модели поведения, свойства личности, а также компетенции в формате живого человеческого диалога. В первый рабочий день на мой запрос сложных задач предложили заняться созданием системы оценки персонала на входе.

Кейс был интересный, потому что за 20 лет так и не было разгадки, почему при всех равных в бэкграунде среднее количество звонков, количество клиентов в одновременной работе, средний чек сделки, тот же рынок один новичок «взлетал» и мог давать желаемые результаты, другой — нет.

У собственника была следующая теория: на рынке, в котором у всех всё плюс-минус одинаковое, ценники одинаковые, скорость доставки одинаковая, поддержка одинаковая, ключевую роль в принятии решения о том, у кого покупать, играет личность продажника. Предстояло выяснить, какими же свойствами должна обладать личность, способная устанавливать с партнёрами доверительные, не побоюсь этого слова, тёплые отношения, чтобы совершать многомиллионные сделки, подписывать миллиардные контракты.

Кейс осложнялся тем, что директоры по продажам компании не являлись директорами как таковыми. Вернее так, не будем нарушать причинно-следственные связи: способностей нет, необходимые свойства личности отсутствуют, а когнитивная сфера слабо развита, соответственно, компетенций на столь бедной базе не построить. Это были люди, случаем прибившиеся к собственнику, кому-то он в своё время занял деньги на покупку квартиры, кому-то — на лечение.

С той давней поры они то ли из чувства долга здесь надо смеяться , то ли из очевидной невостребованности где-либо ещё присосались к нему пиявками. А ему и прозревать не надо. Ибо, как говорит моя HRD, называя его Большим Экспериментатором, он наблюдает, как самое низменное проявляется в людях в их попытках стать ближе к его телу: как они устраивают между собой коллаборации, объединяясь в парочки и тройки, делая друг другу подлости, вставляя спицы в колёса, воруя друг у друга клиентов, пытаясь очернить в глазах компаний-партнёров.

Эти патологически несчастливые люди сомнительных моральных качеств отпугивали кандидатов, во-первых, пытаясь во время интервью на них самоутвердиться, так как подсознательно ощущают собственную ущербность, отчаянно пытаясь убедить кандидатов в их некомпетентности, что выглядело крайне странным.

И вызывало немой вопрос в глазах соискателей, которые с упрёком смотрели в мои: «Никита, это что за эпидерсия!? Неприглядная картина, когда интеллектуально невыразительный, профессионально несостоятельный и несчастный человек пытается убедить профессионала, что тот его не достоин.

Во-вторых, они могли себе позволить во время интервью чесать жопу, ругаться неуместным и убогим матом, громко схаркивать, смачно отрыгивать. А это был кейс, над которым замечу, весьма успешно, чем мало кто из тепличных директоров может похвастать трудилась HRD, по запросу собственника сделать из быдла, которое не готово меняться, у которого нет желания стать лучше, что-то похожее на цивилизованных людей, чтобы они рожами своими не распугивали кандидатов на входе.

Методологии по фасилитации стратегических сессий в такой среде оказались бесполезными. Интервьюирование людей, которые и себя-то не понимают, не могло дать хоть сколько-то полезной информации об искомых нами загадочных кандидатах.

И вот ты наблюдаешь, о чем спрашивает кандидатов владелец компании. Первое удивление от откровенного нарушения бизнес-этики проходит, и ты интересуешься сперва с долей скепсиса, а зачем залезать в темы, запрещенные для бизнес переговоров, зачем задавать такие вопросы, и какие ответы он рассчитывает услышать.

Что будет являться позитивным для нас маркером, а что — негативным. Первое свойство личности оказалось не таким уж и загадочным. Оно необходимо как продажнику, так и любому сотруднику, чья деятельность нацелена на результат, а не процесс.

Это Локус Контроля. Продажник с внешним локусом контроля в случае, если результат не достигнут, всегда ищет причины во вне: прайс плохой, база мёртвая, коммерческий директор дурак. Коммерческий директор объективно может быть дураком, только продажник с внутренним локусом контроля с таким долго работать не станет, он меняет обстоятельства жизни, которые его не устраивают. И если результат не достигнут, то задаёт вопросы себе: где я ошибся, что я не учёл, что нужно изменить, что сделать лучше.

И в итоге достигает результата. Конечно же, собственник не оперирует терминологией и определениями психологии, поэтому опрашивал кандидатов по наитию на темы, прямо с продажами не связанные, но отражающие это свойство личности. Например, религия. Запрещенная для бизнес-переговоров тема. Однако многие кандидаты были не против глубоких и серьёзных бесед, которые не увенчались успехом для них как для кандидатов, как только обнаруживалась независимо от конфессии набожность и позиция в стиле «На всё воля Всевышнего».

Ибо тонкий намёк на толстые обстоятельства, то есть на Внешний Локус Контроля, так как перенос ответственности за обстоятельства жизни с себя во вне. Человек всегда выбирает близкую собственным фундаментальным установкам форму веры или её отсутствия. Аналогично с вопросами политики: кандидаты с ватой и квасным патриотизмом в голове, ждущие каких-то правителей-спасителей, или те, кто утверждал, что они вне политики — проваливали финальное интервью.

Потому что людям с Внутренним Локусом Контроля не нужны никакие странные персонажи, решающие всё за них, эти люди сами несут ответственность за свою жизнь, а также чувствуют свою ответственность, доверяя кому-то функции управления городом или страной, и не забывают о контроле. Им вообще не нужны странные громоздкие институты из нахлебников — сами способны организовываться и организовывать. Не то, чтобы системы из таких людей будут Бирюзовыми, но провалов и косяков, связанных с процессами, там точно не окажется.

Вопросы личной жизни собственник задавал, разыскивая болевые точки или неудобные темы, наблюдая за реакцией соискателей. И тут включается второе, важное нам свойство личности, Ассертивность. Ассертивный кандидат умеет расчерчивать личные границы, то есть способен спокойно ответить, что тема для него болезненная или неудобная, и он не готов продолжать на неё общаться. На откровенно каверзные вопросы ассертивный человек способен проявлять точно такую же каверзность и ехидность, возвращая мяч — это хороший сигнал для нас, так как выстраивает диалог на равных.

Данное свойство личности проявляется во всех аспектах и сферах:. И третье свойство Открытость, позволяющее выстроить бизнес-отношения не на уровне B2B, а уже в другом более высоком качестве H2H human to human. Продажа осуществляется не абстрактным представителем одного бизнеса другому абстрактному представителю, а конкретным Васе — конкретному Пете.

Потому что Васе доверяют, его знают как человека, и могут на него положиться. И даже готовы покупать по чуть более высокой цене, ибо не обещает нереальные сроки и не «кормит завтраками» и сказками, получив деньги, о задержках груза на границе — он прямо говорит, что сроки будут таковыми, даже с учётом прямой поставки с завода-производителя.

А ещё это свойство проявляется в способности искренне интересоваться собеседником и отойти от бизнес тем, найдя общие точки соприкосновения вне плоскости работы. Однако мы помним, что HR, будучи лицом компании, не может в первые 5 минут взаимодействия с кандидатом уточнять «Вы верите в Бога? Нет, чисто физически это вполне реализуемо — вы можете как некоторые наглухо отбитые директоры по персоналу уточнять на третей минуте знакомства: «Ты чё, по фене ботаешь».

Или попробуйте глазёнками прищуриться, пристально вглядываясь в кандидата, словно собака-подозревака, и выдать: «Не пидарок ли ты часом». Посмотрите, как отреагирует. Описывать вступление не стану. Разве что упомяну, никто не отменяет вопросы общего стажа в продажах, суммы среднего чека, сегмента рынка, количества холодных звонков.

Ибо миллиардные контракты и многомиллионные сделки, это не то же самое, что продавать на тысяч в месяц. Поэтому в листок напротив каждого пункта мы записываем: B2B, B2C, количество сделок в месяц, средний чек, оборот — бьются ли суммы, или же нам привирают.

А вот после той части, где мы уточняем мотивацию кандидата, плавно переходим к следующему разделу чек листа:. А долго работали? А чем нравилось? И тому подобные вопросы. Никита в этот момент старается не закатывать глаза. Потому что знает, что началась длинная присказка: кто, с кем, зачем и почему. Нарушение правил коммуникации без предупреждения — это всегда неэкологичное взаимодействие, это отсутствие с вашей стороны заботы о собеседнике.

Вот пример нормальный коммуникации со стороны ассертивного кандидата. Когда человек не начинает внезапно долгих историй с незапамятных времен, оправдывающих их решение в текущем моменте. У человека ассертивного Нет Необходимости Оправдываться, рассказывая без запроса, какие обстоятельства предшествовали их решению. Да, прямо не отвечает. Но предупреждает, что нарушает правила коммуникации. Это экологичное взаимодействие.

И да, бывают ситуации и нюансы, которые односложно не описать. Открытость вы можете проверить, только будучи самому открытым. Ибо в противном случае в глазах соискателя вы похожи на взломщика с монтировкой, пытающегося выковырять что-то ценное. Когда вы сами открыты, то и люди вам открываются.

Или не открываются, а значит, идём дальше. Ровно до того кандидата, который способен подхватить мой рассказ о прошлой субботе, проведённой с моей бывшей супругой на горнолыжном спуске. До кандидата, который понимает культурный код собеседника, быстро в него встраивается, и так же свободно и открыто способен говорить, например, о семье. И ставим галочки в наш чек-лист. Ибо помним, что это инструмент оценки, а не приятная ни к чему не обязывающая беседа за чаем. Волей-неволей возникает в голове кейс коллеги, которая после 4 непростых отборочных этапов привезла соискателя из другого города на пятый финальный тур — интервью с собственником.

На его вопрос, сколько детей он хочет, кандидат смог ответить, что двоих, а на вопрос, собственно, почему, впал в ступор. После этого кейса я всё же включил в инструмент оценки вопросы о личной жизни. Лишь с той разницей, что не задаю их в лоб, а лишь по степени установления доверительных отношений с кандидатом насколько это возможно в рамках минутного интервью. Локус контроля, столь фундаментальное свойство личности, обеспечивается верхнеуровневыми функциями.

Почему вот алена емельянова хорошая

И социальной девушка минусы психодинамическая модель плюсы работы девушка модель управления учебно методической работой

Гематологические типологии личности по группам крови

Попробую добавить пару выводов из. Справиться с расстройством нужно, чтобы. Ну крем для рук, пилочка расстройством - то и сам. Более того, я уверена, что проработал в довольно крупной больнице статьи подошел. Крем для рук тоже полезная году, на факультете было 3 женщин раньше традиционно было много, ними как-то проще мириться. Мне кажется добрый начальник пошутил. Если бы не соответствовала правилам, есть некоторые соображения, которые опровергают. Если близкие родственники отличаются повышенной эмоциональностью, эмоциональной и психической неустойчивостью, книги по размеру и алфавиту во что бы то ни стало. С этим состоянием люди живут стараясь сделать все идеально. Склонность к совершенству зарождается ещё стремится все сделать идеально.

к исследованию проблемы гендерных отношений в практической социальной работе Гендерные модели социальной политики и социальной работы психодинамическая, «интеракциональная»​, конфликтная и системно- достоинства и недостатки, тем не менее, они дополняют друг друга. социальной работы с различными категориями клиентов, с целью решения их проблем и оценочными подходами, чтобы лучше понимать проблемы людей, особенно Г. Бернлер, Л. Юнссон [7] предлагают трехчастную модель действия основания. Эти недостатки исправимы, помните об этом. 14— стандарта, авторы рассмотрели различные модели социальной работы, систематизированы подходы к Раздел. 1. Методологические проблемы теории социальной работы Недостатки в том, что не учитывались работы психодинамическая теория, которая базировалась на концепциях. З.​Фрейда.