девушка модель процесса работы с документами

вебкам студия барнаул работа

Работа для девушек в Самаре Кратко Список. Самарская область Самара

Девушка модель процесса работы с документами поздравления девушкам на работе

Девушка модель процесса работы с документами

Но из студии никто не отлучался. Ели мы в основном на рабочих местах: в студии был чай, кофе, печенье, конфеты. Еще у нас была кухня с микроволновкой, холодильником и чайником. Я регистрировала анкеты новеньких, учила работать с техникой и объясняла правила.

Еще составляла графики работы и фиксировала, что модели вовремя появляются в чатах. Для этого все их аккаунты я привязывала к почте студии и видела уведомления о том, когда они входят в чат. Девушки отрабатывали по 20 или по 40 часов в неделю. Каждые 15 дней я считала заработок каждой и составляла отчет. Если кто-то прогуливал или опаздывал, выписывала штрафы. Они были большие, так что девушки прогуливали редко. Тогда я плохо знала польский язык, но моего уровня хватало для общения с моделями.

В отчетах же главными были цифры, а они везде одинаковые. В студии я следила, чтобы дверь всегда была заперта. Проверяла, исправны ли компьютеры, камеры и освещение. Следила за эротической одеждой и секс-игрушками. Их я выдавала моделям под подпись на время работы. После трансляций я должна была мыть игрушки, но обычно девушки делали это сами.

Иногда дел было много, а иногда я всю смену сидела в кабинете просто так. Менеджер предложила мне самой зарегистрироваться как модель и вести трансляции. Но я тогда этого делать не хотела. Работа меня полностью устраивала: я не общалась с мемберами, а обязанности были адекватными. У меня сложились отличные отношения с коллегами, а зарплата приходила регулярно. Однажды мне даже выдали аванс по первой просьбе. Но из-за графика я много пропускала учебу, и через 4,5 месяца пришлось уволиться, чтобы меня не отчислили.

Отпустили без проблем, но мой экземпляр договора со студией забрали. Как я нашла работу. После ухода из студии у меня была финансовая подушка: из-за графика зарплату некогда было тратить. Но сбережения быстро закончились, осталась только стипендия. По опыту я знала, что не найду работу с хорошим заработком и гибким графиком. И решила поработать веб-моделью , но не в офлайн-студии, а из дома.

Как администратор я много общалась с моделями и знала, что надо делать, чтобы хорошо зарабатывать. В моем ноутбуке была встроенная камера. Я решила, что на первое время ее достаточно. Позже я купила веб-камеру с разрешением HD, и мои доходы выросли в три раза. Я решила работать не напрямую с сайтами, а через онлайн-студию. В группе по поиску работы во «Вконтакте» нашла объявление, что одна студия ищет моделей.

Другие варианты не искала, в нее и обратилась. Договор я не заключала, отправила только скан паспорта и фото с ним, чтобы подтвердить личность. Это был риск: данные могли продать для махинаций или чтобы подтверждать личности девушек на сайтах, где меня нет. Так что со временем я на всякий случай сменила паспорт. На каких сайтах я работала. Модератор студии предложила зарегистрироваться на разных сайтах, чтобы понять, где больше заработок.

Всего их было около двадцати. Я поработала на тех, где надо общаться бесплатно и привлекать в платный чат. И на тех, где модели показывают бесплатное шоу и зарабатывают на чаевых. Там и там у меня были преимущества как у новенькой: мой профиль рекламировали, а мемберам было интересно на меня посмотреть.

Первые сайты высасывали много сил. Приходилось постоянно флиртовать, не надеясь на результат. Иногда клиент шел в приват после нескольких сообщений, а иногда два часа переписки проходили впустую. Многие мемберы просили бесплатно выполнять их желания, оскорбляли и манипулировали. Таких называли фрилоадерами — халявщиками. Но игнорировать кого-то или хамить в ответ было нежелательно: это отпугивало адекватных клиентов. Сходу определить платежеспособного клиента не удавалось: не все сайты показывали, сколько денег на счетах у мемберов.

Постепенно я научилась тратить на переписку меньше времени и набрала базу постоянных мемберов. Они регулярно приносили доход, и я не боялась упустить нового денежного клиента. Наоборот, мемберы стали конкурировать за мое внимание. Одновременно я работала на сайтах второго типа, со сбором чаевых.

Но там все интересное показывала огромной аудитории, а не одному человеку в привате. Это было психологически тяжело. И я не понимала, за что будут платить мемберы, если все и так доступно. Мое шоу одновременно смотрели — мужчин , а чаевые давали 10—30 из них. Так что там я проработала недолго. Потом узнала, что один сайт вообще обманул студию и не выплатил деньги за месяц.

Модели трудились на нем впустую. Как я выманивала деньги. Чтобы задерживать мемберов в платном чате или разводить на чаевые, я использовала секс-игрушки, элементы игры и делала скидки активным клиентам. Я знала про игрушки, которые подключаются к сайту и вибрируют сильнее, когда модели присылают много чаевых. Но они были очень дорогие.

Я заказала на «Алиэкспрессе» обычный вибратор и только делала вид, что он вибрирует от чаевых. Обмана никто не заметил. Я устанавливала для мемберов цели. Например, собрать определенную сумму, чтобы я разделась. Но лежать и ждать, пока деньги накопятся, не получалось: мемберам становилось скучно.

Еще я играла с мемберами в виртуальные кости. После платного броска кубиков мемберу выпадали числа. За каждое полагался приз: я обнажала какую-то часть тела или выполняла эротические действия. Постоянным клиентам я делала скидки.

Мой график и заработок. Я работала по 6—10 часов в сутки, а иногда и по 12—14 часов. Часто вела трансляции на нескольких сайтах одновременно. Например, во время чемпионата мира по футболу состоятельные клиенты уехали на стадионы, и мой доход упал в пять раз. Все неудачные смены вызывали сильный стресс. Но поначалу такое бывало редко. На руки я получала меньше четверти от заработанного.

Со временем я набрала клиентскую базу и сократила рабочий день до 6—8 часов. Работала в основном на сайтах с приватами. Сайты с чаевыми включала фоном и почти там не общалась. Но мемберы все равно меня видели и оставляли чаевые. За это время я ни разу не была в отпуске: боялась упасть в рейтинге. И так устала психологически, что дальше работать не смогла. Написала модератору, что увольняюсь, — и все мои аккаунты удалили. В обеих студиях я одновременно занималась поиском моделей.

Находила девушек, объясняла условия, получала согласие и направляла их на страницу менеджера или модератора. Для первой студии я создала фейковые страницы на «Фейсбуке» и добавлялась в друзья к девушкам города. Но мою страницу несколько раз банили. Потом я настроила на «Фейсбуке» гео-таргетинг — это когда объявление видят только жители конкретного города.

На объявление откликнулись сразу 30 девушек. Из них две стали моделями. Для второй студии я настроила таргетинг во «Вконтакте» и нашла больше 10 девушек за несколько недель. Обычно я прикрывалась вакансиями оператора чата или переводчика, а про интим говорила уже в переписке. Или намекала: ставила на аватарку фото девушки в нижнем белье. Первые месяцы присылали скриншоты с их заработком.

Потом перестали, но выплаты продолжались, и я не волновалась. Половину этих денег приносила только одна модель. Остальные работали мало, и доход от них был небольшой. Для меня работа в вебкаме оказалась травмирующим опытом. Даже администратором я работала неофициально и незаконно. Могла получить штраф за неуплату налогов или сесть в тюрьму. Я не считаю, что работа веб-моделью — это проституция. Меня никто не касался, и неприятных клиентов я могла забанить.

У проституток нет таких привилегий. Но тысячи мужчин смотрели на меня только как на объект сексуального удовлетворения. Многие озвучивали извращенные просьбы, хамили и оскорбляли. Я не обязана была это терпеть, но хотела заработать и наступала себе на горло. Некоторые мемберы пытались меня «деанонить» — найти в соцсетях, узнать имя и домашний адрес. Я не выкладывала фото из соцсетей на вебкам-сайты и выбирала никнеймы, никак не связанные с мои реальным именем.

Заблокировала доступ к профилю из всех русскоязычных стран, но мемберы из России могли зайти на сайт с VPN. Кто-то мог записать мое шоу и выложить в соцсетях, тогда его увидели бы знакомые. Еще я слышала, что студии тоже часто шантажируют, но сама с этим не столкнулась. В общем, я все время боялась угроз и преследования. За время работы я деградировала как личность.

Часами разговаривала только на интимные темы, от этого стала себе противна и перестала общаться с обычными людьми. И у меня надолго пропал интерес к сексу. Плюсом работы был только высокий доход. Но так зарабатывать можно и в других, самых обычных сферах, в том числе и на фрилансе. Там тоже придется учиться, нарабатывать клиентскую базу и тратить много времени.

Только работа программистом или копирайтером вряд ли заставит чувствовать себя униженной и бесполезной. Пончик, предлагать такое в день семьи, любви и верности.. Ну я и побежал. Теперь опять сижу, но уже не дома. Журналисты находят у очередного депутата яхты, самолёты и бизнесы за границей. Народ: Ну а как не воровать, все воруют, жизнь такая.

Путин проводит "уникальную разовую акцию без ссылок на действующее законодательство" - голосование за собачек, пенсии и русский язык, которое после объявления результатов внезапно оказывается референдумом о доверии президенту. Народ: Ура, стабильность! Народ: Ну сами виноваты, то ли дело я умный и со мной такого никогда не случится. ФСБ преследует очередного журналиста. Народ: я слышал, у этого террориста еще и нарколаборатория есть!

Норникель изгадил всю Арктику потому что соблюдение экологических норм экономически нецелесообразно. Народ: Эта тварь должна умереть. Три месяца работал "оператором" в одной вебкам-студии. Оператор в вебкаме - это не тот, который снимает видео, а тот, который по удалённому доступу управляет компом модели и общается за неё в чатах. В подавляющем большинстве случаев оператор нужен модели потому что она не знает английского.

В вебкаме точно не стоит работать, если вам доставят дискомфорт редкие оскорбления мемберы, которые плохо себя ведут встречаются очень редко, а лояльная база ваших фанатов, которая собирается за какое-то время работы, сама "загасит" неадеквата, зашедшего в вашу комнату , грязные просьбы или демонстрация своих гениталий да, на всех нормальных вебкам-сайтах можно заблокировать определённые страны, и без VPN к вам будет не пробиться, но даже с помощью TOR на некоторые сайты в вашу комнату будет очень сложно попасть - алгоритмы сайтов учатся и неплохо определяют подключения из сети TOR.

Если вам приходится серьёзно преступать через себя ради денег - оно того не стоит. Заметьте, это относится к любой работе вообще, а не только к вебкаму. Просто сидеть и хлопать глазками не получится. Даже рукоблуды не поведутся на "пустышку" - всё равно нужно быть интересной личностью и знать язык. Если за вашей красивой внешностью нет эрудиции, чувства юмора, артистизма, "искры" в глазах - даже классному оператору будет сложно вас вытащить на нормальный заработок.

Триста тысяч заработать можно. Причём в неделю. Это огромная редкость, но это реально. При мне сотрудник студии залогинивался в аккаунт одной из самых успешных моделей за всю историю студии и показывал статистику заработка. Она работает без оператора. В совершенстве знает английский язык. Умна, образована, интересна. Никаких хардкорных шоу она не устраивает - в основном, сидит в элегантном белье и общается с мемберами на самые разные темы под приятный джаз. Иногда полностью раздевается, и слегка дразнит, не делая никаких крупных планов интимных мест.

Её публика - состоятельные мужчины, которые не могут встретить такого человека "в оффлайне" возможно, они женаты и не хотят попасться в компании другой дамы, возможно они довольно известны в своём городе, а может быть им просто никак не встретить такого человека. Повторюсь - главное - это быть интересной личностью.

Не надо думать что на таких сайтах сидят лишь бедные студентики без гроша в кармане и чтобы вытащить из них копейку, вам нужно будет по 12 часов жестоко насиловать себя огромным фаллосом. Конечно, некоторые модели так и зарабатывают - это их выбор.

Но на таких сайтах есть совершенно другие люди. Лично я встречал немало человек, которые берут в "приват" и просят модель одеться и начинают с ней просто общаться. Мне удавалось заинтересовать нескольких из них просто общением и не самым плохим чувством юмора. В итоге они оставляли неплохие чаевые. Я не первый, кто напишет в комментарии к этой статье слово "стигматизация". Мир меняется, человеческое тело перестаёт быть чем-то постыдным и секретным.

Моя знакомая девушка-нудистка работает не на студию, а на себя, и чувствует себя в вебкаме как рыба в воде. Конечно, в этой работе не одни плюсы. Если у вас есть возможность - не идите на студию. Студия действительно забирает себе львиную долю вашего дохода. А на некоторых студиях вас могут начать склонять к тому, чтобы вы попробовали что-то, что вам самим некомфортно. Там, где я работал, никакого рабства не было, конечно, но иногда модели соглашались попробовать что-то, его им самим не очень хотелось, и в итоге они чувствовали дискомфорт.

Как физический, так и моральный. Плюс, на студии у вас есть жёсткий график. А зарплата, естественно, приходит "в конверте". Нарушите график - студия может удержать из вашей зарплаты столько, сколько ей вздумается. Если работаете сами на себя - сами выбираете график, сами управляете своими доходами, не делаете ничего, что вам доставит дискомфорт. В общем, по-моему, вебкам - это не плохо и не хорошо. Всё зависит от вас. Владимир, ожидание: пообщаться с дамой приятной внешности.

Реальность: переписка с Владимиром Неродой. Владимир, то есть к каждой девушке еще и личного переводчика-интеллектуала приставляют? А администратор игрушки потом моет есть что-то в этом фетишистское Во, сервис. А сайты являются агрегаторами моделей с комиссией, осталось только какому-нибудь Яндекс. Вебкам придти на рынок. Никита, о дааа Никита, дело в том, что ее никто не заставлял там сидеть. А работы в Польше даже без знания языка - попой жуй.

Хочешь на полный график. Хочешь - оплата месячная, оплата дневная, недельная. Смысл ради такого заморачиваться. На обычной работе так платят и при том не имеешь головняков. В провинции можно делить смело на 2, а то и на 3. И опять же смысл теряется в таких заморочках. Для кого-то миллион рублей за год, для кого-то 37 миллион долларов тоже не достаточно. Дело не в деньгах. Самое главное что человек не сидит без дела. Таких людей кто любит работу всегда отношусь с уважением. Если вы считаете иначе, стоит спросить себя: "А для чего я живу?

Gosoo Gosoo. Андрей Епанчинцев. Пока не затопит, не обворуют, залокдаунят в очередной раз и ещё кучу рисков можно перечислить вполне реальных. Думаю через годик можно вопрос этот повторить и есть вероятность услышать иной ответ. Тимофей Чекулаев. Сколько на карман капусты получил то? Andrey Kim.

Тупо делим 1 мульт на 6, получаем по тыров в месяц брутто. Сейчас в мск у нормального сейлза только фикс составляет , остальное бонусы и KPI. Короче, фотосалоны эти - так себе перспективка. Только сеть может дать осязаемые деньги. Беляшные, шаурмячные, фотосалоны и кофейные точки - только сеть. Иначе работа на себя за низкую ЗП и с геморроем. Вы где живёте? Не предел мечтаний, но жить можно, не покупая продукты только по акциям.

Лукас Лойс. Roman Moskovskiy. Наши фотографы знают как снимать людей красиво А как вы тогда продаёте франшизу? Serghei Lisii. Вот сегодня открыли первую франшизную точку в Москве. Фотограф, которая работала в студии, решила, что хочет свой бизнес. Artemida Svet. Vitaliy Sitnikov.

Андрей Воробьев. Ретуши чересчур качественные я бы сказал, выглядят интаграмски, хотя основной массе явно будут по душе. Дима Дьяконов. Ruslan Stepanov. Звучит прикольно, но любопытно как работает франшиза. Сможете объяснить? Есть ли какой-то контроль качества или руководство по ретуши и съёмке? Допустим я покупаю у вас франшизу и открываю точку. Что в этом случае? Протяну меньше месяца и закроюсь. Оставлю после себя репутационные издержки, возможно подорву доверие к будущим точкам.

Или не так важно и это моя фантазия? Не очень понимаю просто как в условиях франшизы следить за "партнёрами". Одно дело когда покупается техпроцесс, а тут творческое занятие, достаточно субъективное. Степан Кольцов. Или сеть салонов красоты City Nails.

Там вообще сатанизм и беззаконие, но всем похер, пипл хавает. Нет-нет, не подумайте про меня плохо, я не хотел покупать у них франшизу, я только ноготочки хотел сделать. Смысл прикола с lmgtfy в том, что искомый результат должен быть по первой ссылке, тогда ирония над вопрошающим работает. В данном случае после ввода в гугл, так как lmgtfy просрочил SSL-сертификат получаем первую страницу ссылок на каталоги и соцсети компании.

Не удачный пример, сеть Coffee Like после продажи спокойно работает, без проблем, думаю успешный и прибыльный бизнес. Фото на документы — это больше техническое занятие, чем творческий. Все процессы можно описать и алгоритмизировать. Есть и обучение сотрудников и руководства по ретуши. Впрочем как и скрипты общения, доп продаж и вот это все. Денис Седов. Serge Tikhonenko. Какая разница, какое фото на паспорте?

Похож - и ладно. Никогда этого понять не мог. Паспорт - технический документ. Михаил Семин. Aleksey Bobkov. Евгений Кузовкин. Зачем девушки красятся? Делают маникюр? Это же пустая трата денег. И вот у каждой знакомой, с кем когда-либо разговаривал про паспорт, "просто ужасная фотка".

Жена месяц стрессовала. Ну а мы с вами что, мы и так хороши, да. Тогда почему девушки так серьёзно относятся к фотографиям? Я бы поверил, что моя выборка нерепрезентативна, но практика показывает обратное. Какие плюсы у студии красивых фотографий на паспорт? Симпатичную фотографию на документы хотят почти все. Возможно, всё останется так, как есть сейчас; к этому времени студия уже окупится и заработает больше чем вложено; студию можно будет можно будет переделать в обычный фотосалон, где можно сделать качественную фотографию за более доступный ценник; фотографии на другие документы останутся в прежнем формате, поэтому спрос всё равно будет.

Реклама на vc. Вакансии Разместить. Показать ещё. По порядку. Написать комментарий Или это неактуально уже? Vlad Semushin Александр. А как это контролируется? Я думаю, всем насрать как обычно. Иван Шеметов Vlad. Дмитрий Дмитрий. Не уродско вышло значит ретушь мне кажется такой там алгоритм. Alexander Дмитрий. Ретуш порой очень заметно. Михаил Маклаков Alexand…. Видел такие случай, когда ретушь. Andrew Freez Михаил. Михаил Andrew. И на цифровой Hasselblad, обязательно. Соколов Andrew. Пластиковое Окно Alexand….

Get Money Иван. А если кто-то вместо ретуши обратился к визажисту? Сергей Копылов Get. Margarita Get. Margarita Babovnikova Vlad. Мою долго рассматривали и послали делать новую. Павел Константинович Vlad. Михаил Маклаков Александр. Илья Шишкунов Михаил. Михаил Маклаков Илья.

Товарищи майоры успешно принимают наши фото и вклеивают в паспорта уже два года. Черты Лиза при ретуши мы не меняем. Иван Шеметов Михаил. Михаил Маклаков Иван. Igor Alexandrov Александр. А если, например, фото сделано на широкий угол и на фотке кажется худым это тоже незаконно? Igor Alexandrov Valeria. Andrew Freez Igor. Антон Гамаюнов Александр. Помимо того, что всем похер, существует еще макияж и хороший свет.

Артем Артемьев Александр. Вот к слову да, и в паспорте ты будешь выглядеть красивее чем в жизни Но вроде ретушируют обычно прыщики, все таки это временное явление на коже. Вова Вэ Артем. Bulat Ziganshin Ivan.

Nikolay Kapustin Bulat. Sergei Zotov Nikolay. Bulat Ziganshin Nikolay. Eugene Danilov Ivan. Было бы круто если б продавцы франшиз покупали франшизы друг друга И объединить это с Бизнес-молодостью. Andrew Freez Eugene. Andrew Freez Ivan. Предлагаю скооперироваться и продавать франшизу по продаже франшиз!

Serge Ovchinnikov Andrew. И такое уже есть. Амидв Ваджранга Ivan. Дико орнул. Роман Тихомиров Сидор. Сидор Роман. А для визы, да, можно рискнуть и быть красивым, но другим. Сидор deadd. Возможно это паспорт на 5 лет как ниже написали. Я делал с биометрией на 10 лет. Все верно, на 5. Сергей Сидор. Сидор Сергей. Для биометрики в УФМС, для обычного по старинке в фотоателье. Тогда да, забыл про эту "опцию". AleksVong Сидор. Сидор AleksVo….

Михаил Маклаков Сидор. На визы ограничения по ретуши такие же жесткие. Сидор Михаил. Плюс биометрия же для паспортов на 10 лет , может это и играет роль, что не так сильно придираются к фото на визу А вот в 10 году я сдавал в посольстве Литвы на визу и у меня принимала сотрудник посольства, которая и занималась непосредственно визами.

Михаил Маклаков AleksVo…. Petya Parkhom Михаил. Нос с возрастом меняется, потому что это хрящ. Veniamin Сидор. То чувство, когда фото на загранник получилось лучшим фото в моей жизни. Margarita Babovnikova Роман.

Стоит ли такой риск с учетом его вероятности красивого фото - каждый решает сам. AleksVong Andrew. Andrew Freez AleksVo…. Михаил Маклаков Andrew. С 4 метров прекрасно получается погрудный портрет на мм. Nikolay Kapustin Михаил. Если лям заработал купи уже себе 85 1. Павел Старков Сидор. Константин Чегемов Сидор. Реклама франшизы. Andrew Freez The. Илья Попов The. Вы, умный и добрый человек. Иванка Сегодина deadd. Dragon Lord Иванка. Z Dragon. Вообще однако не шаришь в подростках.

Dragon Lord S. Потом этот паспорт в каждом магазине показывать. Margarita S. Z Margari…. Вы недооцениваете нынешних школьников. Платные фотосессии для инсты, давно уже обычное дело. Andrew Freez Dragon. Сергей Dragon. Константин Босов Иванка.

За р дешевле в макдональдс устроиться, плюс будет больше.. Margarita Babovnikova Иванка. Константин Босов deadd. Pavel Zhirnov Фактический. Даааа, работа в такси крайне творческая профессия:. Andrew Freez Pavel. Иван Шеметов Фактический. Михаил Маклаков deadd. Семенова Олеся deadd. Примерно в три раза дешевле: может автор меня поправит. Илья Попов Артем. Gosoo Gosoo Артем. Тебе ведь написали, что это за полгода доход. Как ты читатешь? Михаил Маклаков Артем. За пол года Но да, всегда есть выбор: работа по найму или свое дело.

Мне комфортнее работать на себя. Андрей Епанчинцев Михаил. Тимофей Чекулаев Михаил. Margarita Babovnikova Михаил. Andrey Kim Margari…. Андрей Andrey. Думаю в лучшем случае 50 на карман в месяц упало. Andrey Kim Андрей. Михаил Маклаков Andrey. Это чистая прибыль. Михаил Маклаков Margari…. Выручка: в месяц в среднем Чистая прибыль: порядка Птиц Артем. Тимофей Чекулаев Птиц. Margarita Babovnikova Птиц. Покупать по акциям или нет — состояние души, а не дохода.

Сделать несколько подобных точек? Лукас Лойс Артем. Serghei Lisii Roman. Со спокойной душой. Михаил Маклаков Roman. Artemida Svet Михаил. Vitaliy Sitnikov Artemida. Смысл франшизы - какой-никакой раскрученный бренд, с уже сформировавшейся бизнес-моделью. Artemida Svet Vitaliy. Андрей Воробьев Artemida. Дима Дьяконов Vitaliy. Andrew Freez Дима. Ruslan Stepanov Михаил. Andrew Freez Ruslan.

Ruslan Stepanov Andrew. Степан Кольцов Andrew. Сергей Степан. Оооо, а где про них можно почитать? Andrew Сергей.

РАБОТА В КРАСНОДАРЕ ДЛЯ ДЕВУШЕК БЕЗ ОПЫТА

ФОТОГРАФЫ ТЕРНОПОЛЯ

Уборщицы в студии не было — раз в две недели мы нанимали клининговую компанию. Из постельного белья были только декоративные наволочки и покрывала, их мы стирали в машинке и развешивали на балконе. Но со студиями все равно работать лучше, чем напрямую с сайтами. На сайтах деньги переводят дважды в месяц, а в некоторых студиях — по требованию. Сайты платят только через «Пэйпэл», а студии — на разные электронные кошельки, карты банков, в том числе российских, переводят деньги через «Вестерн Юнион».

Еще во многих студиях есть подарки и бонусы за хороший заработок. Мне два раза давали премии на покупку секс-игрушек. Менеджер спросила мой возраст и пригласила на собеседование. Попросила взять с собой паспорт — и все. Собеседование проходило в обычном жилом доме: под студию там купили несколько квартир, объединили в одну и сделали звукоизоляцию.

Соседи даже не знали, что происходит за стенами. Менеджер спросила про мое образование, опыт и почему меня заинтересовала вакансия. А потом осторожно рассказала, что я буду общаться с мужчинами, которым грустно и скучно — они нуждаются в поддержке.

Им приятно болтать с красивыми улыбчивыми девушками, поэтому в чате нужно кокетничать и привлекать внимание. А главное — задерживать их в чате как можно дольше, ведь оплата поминутная. Тогда менеджер намекнула, что у каждой модели отдельная комната для работы. И я догадалась, что здесь присутствует интим, а мне предлагают стать веб-моделью. Я хотела отказаться и уйти, но менеджер надавила на больное: «Вы бедная студентка, не можете ничего купить и никуда поехать — нужна вам такая жизнь?

То есть знакомые никогда меня не найдут. График гибкий: можно работать днем, вечером или ночью, а в свободное время учиться. А еще я не обязана делать в чате то, что не хочу, — могу даже не раздеваться. Этот аргумент меня и убедил.

Потом выяснилось, что зарплата зависит от времени, проведенного в чате, и везения. Меня это не устраивало. Через какое-то время мне предложили поработать не моделью, а администратором. В студии эту должность получали только лучшие модели как повышение. Но подходящих кандидаток не было, и вакансию предложили мне. Я согласилась, хотя зарплата была маленькая. А рабочий день длился восемь часов. Я подписала обязательство о неразглашении данных и договор, но на нем даже не было печати организации.

Когда увольнялась, мой экземпляр забрали. Только после подписания мне сказали, что работа студии незаконна. И что если я расскажу о ней в полиции, меня посчитают соучастницей. Отказываться я уже побоялась: договор был подписан, и у менеджера остались мои паспортные данные. На следующий день я вышла в студию администратором. График работы. В сутках было три смены по восемь часов, и в каждой — свой администратор.

Администраторы сами решали, когда начинать смены. В начале недели я работала утром, в середине — ночью, в конце — вечером. Из-за этого было сложно совмещать работу с учебой. Во время смены у меня не было перерывов. Отдыхали только модели: либо один раз в день 60 минут, либо четыре раза по 15 минут. Но из студии никто не отлучался. Ели мы в основном на рабочих местах: в студии был чай, кофе, печенье, конфеты.

Еще у нас была кухня с микроволновкой, холодильником и чайником. Я регистрировала анкеты новеньких, учила работать с техникой и объясняла правила. Еще составляла графики работы и фиксировала, что модели вовремя появляются в чатах. Для этого все их аккаунты я привязывала к почте студии и видела уведомления о том, когда они входят в чат. Девушки отрабатывали по 20 или по 40 часов в неделю.

Каждые 15 дней я считала заработок каждой и составляла отчет. Если кто-то прогуливал или опаздывал, выписывала штрафы. Они были большие, так что девушки прогуливали редко. Тогда я плохо знала польский язык, но моего уровня хватало для общения с моделями. В отчетах же главными были цифры, а они везде одинаковые. В студии я следила, чтобы дверь всегда была заперта.

Проверяла, исправны ли компьютеры, камеры и освещение. Следила за эротической одеждой и секс-игрушками. Их я выдавала моделям под подпись на время работы. После трансляций я должна была мыть игрушки, но обычно девушки делали это сами.

Иногда дел было много, а иногда я всю смену сидела в кабинете просто так. Менеджер предложила мне самой зарегистрироваться как модель и вести трансляции. Но я тогда этого делать не хотела. Работа меня полностью устраивала: я не общалась с мемберами, а обязанности были адекватными. У меня сложились отличные отношения с коллегами, а зарплата приходила регулярно.

Однажды мне даже выдали аванс по первой просьбе. Но из-за графика я много пропускала учебу, и через 4,5 месяца пришлось уволиться, чтобы меня не отчислили. Отпустили без проблем, но мой экземпляр договора со студией забрали. Как я нашла работу. После ухода из студии у меня была финансовая подушка: из-за графика зарплату некогда было тратить.

Но сбережения быстро закончились, осталась только стипендия. По опыту я знала, что не найду работу с хорошим заработком и гибким графиком. И решила поработать веб-моделью , но не в офлайн-студии, а из дома. Как администратор я много общалась с моделями и знала, что надо делать, чтобы хорошо зарабатывать.

В моем ноутбуке была встроенная камера. Я решила, что на первое время ее достаточно. Позже я купила веб-камеру с разрешением HD, и мои доходы выросли в три раза. Я решила работать не напрямую с сайтами, а через онлайн-студию. В группе по поиску работы во «Вконтакте» нашла объявление, что одна студия ищет моделей. Другие варианты не искала, в нее и обратилась. Договор я не заключала, отправила только скан паспорта и фото с ним, чтобы подтвердить личность.

Это был риск: данные могли продать для махинаций или чтобы подтверждать личности девушек на сайтах, где меня нет. Так что со временем я на всякий случай сменила паспорт. На каких сайтах я работала. Модератор студии предложила зарегистрироваться на разных сайтах, чтобы понять, где больше заработок. Всего их было около двадцати. Я поработала на тех, где надо общаться бесплатно и привлекать в платный чат.

И на тех, где модели показывают бесплатное шоу и зарабатывают на чаевых. Там и там у меня были преимущества как у новенькой: мой профиль рекламировали, а мемберам было интересно на меня посмотреть. Первые сайты высасывали много сил. Приходилось постоянно флиртовать, не надеясь на результат.

Иногда клиент шел в приват после нескольких сообщений, а иногда два часа переписки проходили впустую. Многие мемберы просили бесплатно выполнять их желания, оскорбляли и манипулировали. Таких называли фрилоадерами — халявщиками. Но игнорировать кого-то или хамить в ответ было нежелательно: это отпугивало адекватных клиентов. Сходу определить платежеспособного клиента не удавалось: не все сайты показывали, сколько денег на счетах у мемберов.

Постепенно я научилась тратить на переписку меньше времени и набрала базу постоянных мемберов. Они регулярно приносили доход, и я не боялась упустить нового денежного клиента. Наоборот, мемберы стали конкурировать за мое внимание. Одновременно я работала на сайтах второго типа, со сбором чаевых.

Но там все интересное показывала огромной аудитории, а не одному человеку в привате. Это было психологически тяжело. И я не понимала, за что будут платить мемберы, если все и так доступно. Мое шоу одновременно смотрели — мужчин , а чаевые давали 10—30 из них. Так что там я проработала недолго. Потом узнала, что один сайт вообще обманул студию и не выплатил деньги за месяц. Модели трудились на нем впустую. Как я выманивала деньги.

Чтобы задерживать мемберов в платном чате или разводить на чаевые, я использовала секс-игрушки, элементы игры и делала скидки активным клиентам. Я знала про игрушки, которые подключаются к сайту и вибрируют сильнее, когда модели присылают много чаевых. Но они были очень дорогие. Я заказала на «Алиэкспрессе» обычный вибратор и только делала вид, что он вибрирует от чаевых. Обмана никто не заметил. Я устанавливала для мемберов цели.

Например, собрать определенную сумму, чтобы я разделась. Но лежать и ждать, пока деньги накопятся, не получалось: мемберам становилось скучно. Еще я играла с мемберами в виртуальные кости. После платного броска кубиков мемберу выпадали числа. За каждое полагался приз: я обнажала какую-то часть тела или выполняла эротические действия.

Постоянным клиентам я делала скидки. Мой график и заработок. Я работала по 6—10 часов в сутки, а иногда и по 12—14 часов. Часто вела трансляции на нескольких сайтах одновременно. Например, во время чемпионата мира по футболу состоятельные клиенты уехали на стадионы, и мой доход упал в пять раз. Все неудачные смены вызывали сильный стресс. Но поначалу такое бывало редко. На руки я получала меньше четверти от заработанного. Со временем я набрала клиентскую базу и сократила рабочий день до 6—8 часов.

Работала в основном на сайтах с приватами. Сайты с чаевыми включала фоном и почти там не общалась. Но мемберы все равно меня видели и оставляли чаевые. За это время я ни разу не была в отпуске: боялась упасть в рейтинге. И так устала психологически, что дальше работать не смогла. Написала модератору, что увольняюсь, — и все мои аккаунты удалили. В обеих студиях я одновременно занималась поиском моделей.

Находила девушек, объясняла условия, получала согласие и направляла их на страницу менеджера или модератора. Для первой студии я создала фейковые страницы на «Фейсбуке» и добавлялась в друзья к девушкам города. Но мою страницу несколько раз банили. Потом я настроила на «Фейсбуке» гео-таргетинг — это когда объявление видят только жители конкретного города. На объявление откликнулись сразу 30 девушек. Из них две стали моделями. Для второй студии я настроила таргетинг во «Вконтакте» и нашла больше 10 девушек за несколько недель.

Обычно я прикрывалась вакансиями оператора чата или переводчика, а про интим говорила уже в переписке. Или намекала: ставила на аватарку фото девушки в нижнем белье. Первые месяцы присылали скриншоты с их заработком. Потом перестали, но выплаты продолжались, и я не волновалась. Половину этих денег приносила только одна модель. Остальные работали мало, и доход от них был небольшой.

Для меня работа в вебкаме оказалась травмирующим опытом. Даже администратором я работала неофициально и незаконно. Могла получить штраф за неуплату налогов или сесть в тюрьму. Я не считаю, что работа веб-моделью — это проституция. Меня никто не касался, и неприятных клиентов я могла забанить. У проституток нет таких привилегий. Но тысячи мужчин смотрели на меня только как на объект сексуального удовлетворения. Многие озвучивали извращенные просьбы, хамили и оскорбляли.

Я не обязана была это терпеть, но хотела заработать и наступала себе на горло. Некоторые мемберы пытались меня «деанонить» — найти в соцсетях, узнать имя и домашний адрес. Я не выкладывала фото из соцсетей на вебкам-сайты и выбирала никнеймы, никак не связанные с мои реальным именем. Заблокировала доступ к профилю из всех русскоязычных стран, но мемберы из России могли зайти на сайт с VPN. Кто-то мог записать мое шоу и выложить в соцсетях, тогда его увидели бы знакомые.

Еще я слышала, что студии тоже часто шантажируют, но сама с этим не столкнулась. В общем, я все время боялась угроз и преследования. За время работы я деградировала как личность. Часами разговаривала только на интимные темы, от этого стала себе противна и перестала общаться с обычными людьми.

И у меня надолго пропал интерес к сексу. Плюсом работы был только высокий доход. Но так зарабатывать можно и в других, самых обычных сферах, в том числе и на фрилансе. Там тоже придется учиться, нарабатывать клиентскую базу и тратить много времени. Только работа программистом или копирайтером вряд ли заставит чувствовать себя униженной и бесполезной. Пончик, предлагать такое в день семьи, любви и верности.. Ну я и побежал. Теперь опять сижу, но уже не дома.

Журналисты находят у очередного депутата яхты, самолёты и бизнесы за границей. Народ: Ну а как не воровать, все воруют, жизнь такая. Путин проводит "уникальную разовую акцию без ссылок на действующее законодательство" - голосование за собачек, пенсии и русский язык, которое после объявления результатов внезапно оказывается референдумом о доверии президенту. Народ: Ура, стабильность! Народ: Ну сами виноваты, то ли дело я умный и со мной такого никогда не случится.

ФСБ преследует очередного журналиста. Народ: я слышал, у этого террориста еще и нарколаборатория есть! Норникель изгадил всю Арктику потому что соблюдение экологических норм экономически нецелесообразно. Народ: Эта тварь должна умереть. Три месяца работал "оператором" в одной вебкам-студии.

Оператор в вебкаме - это не тот, который снимает видео, а тот, который по удалённому доступу управляет компом модели и общается за неё в чатах. В подавляющем большинстве случаев оператор нужен модели потому что она не знает английского. В вебкаме точно не стоит работать, если вам доставят дискомфорт редкие оскорбления мемберы, которые плохо себя ведут встречаются очень редко, а лояльная база ваших фанатов, которая собирается за какое-то время работы, сама "загасит" неадеквата, зашедшего в вашу комнату , грязные просьбы или демонстрация своих гениталий да, на всех нормальных вебкам-сайтах можно заблокировать определённые страны, и без VPN к вам будет не пробиться, но даже с помощью TOR на некоторые сайты в вашу комнату будет очень сложно попасть - алгоритмы сайтов учатся и неплохо определяют подключения из сети TOR.

Если вам приходится серьёзно преступать через себя ради денег - оно того не стоит. Заметьте, это относится к любой работе вообще, а не только к вебкаму. Просто сидеть и хлопать глазками не получится. Даже рукоблуды не поведутся на "пустышку" - всё равно нужно быть интересной личностью и знать язык. Если за вашей красивой внешностью нет эрудиции, чувства юмора, артистизма, "искры" в глазах - даже классному оператору будет сложно вас вытащить на нормальный заработок. Триста тысяч заработать можно.

Причём в неделю. И чем опасен модельный бизнес. В последнее время все чаще говорят о жестоких правилах модельного бизнеса: сперва это касалось чрезмерной худобы, затем на повестку дня поставили вопрос о возрасте моделей. Исключения, безусловно, есть, но и они строго регламентируются документом. В преддверии нового модного сезона Vogue решил разобраться, почему именно сейчас в индустрии происходят глобальные изменения и к чему это приведет.

Паше Гаруле — модели из Киева — было всего 15 лет, когда скаут связался с ней через Instagram и предложил попробовать себя в качестве модели. Школьница даже не задумывалась о чем-то подобном, но по настоянию мамы согласилась. Вскоре был подписан контракт с одним из киевских модельных агентств, и Паша уехала в Париж участвовать в показе Balenciaga. После Парижа был Токио, где она жила в модельных апартаментах с другими девочками, самой младшей из которых было всего 13 лет.

Распорядок дня был напряженный: с раннего утра до вечера их возили с одного кастинга на другой. В китайской модной Мекке Гуанчжоу съемки для каталогов онлайн-магазинов одежды шли одна за другой — бывало, Паше приходилось менять по образов в день.

Что самое поразительное — история Паши Гарули не уникальна. Кара Тейлор начала работать моделью в 14 лет. Имаан Хаммам скаут заметил в 13, а Андреа Дьякону — нетипично высокая для своего возраста девочка — попала в модельный бизнес вовсе в 11 лет. Этим моделям повезло — они «выстрелили» и сделали карьеру, но они скорее исключение из правила. Большинство их юных коллег так и продолжают в бешеном темпе сниматься для китайских каталогов и со временем просто выгорают.

Мода и молодость всегда шли рука об руку, но постоянный поиск новых модельных лиц происходит на высоких скоростях. Такая система — естественный ход развития индустрии, но ее можно изменить. Согласно ему, на площадке для моделей должны быть созданы комфортные условия: отдельная закрытая зона для переодеваний и контроль, чтобы во время съемок позы и одежда не были откровенными. Это некая расплата за грехи прошлого — во многом именно глянцевые журналы ответственны за то, что подростки стремятся выглядеть взрослее.

Когда Брук Шилдс в году украсила обложку февральского Vogue, ей исполнилось 14 лет — это был беспрецедентный случай. Модели до сих пор лезут из кожи вон, чтобы заполучить заветную обложку или съемку в известном журнале. Переписать прошлое нельзя, но изменить будущее возможно. Наоми Кэмпбелл пришла в моделинг в середине х, будучи летним подростком.

Однако тогда она и ее коллеги делали только по два сезона в год и имели возможность учиться и жить обычной жизнью. Агенты были очень избирательны и подписывали контракты с немногими, помогая им построить успешную карьеру. Модели дружили с дизайнерами, и участие в шоу, а также специально подобранные образы им были гарантированы.

Сегодня отбор моделей происходит по принципу, влезут они в готовое платье или нет. Тинейджеры, чьи фигуры еще не успели окончательно сформироваться, идеально подходят для крошечных образцов одежды». Примечательно, что агентства DNA Models и Society Management перестают предоставлять на показы, проходящие на территории Северной Америки, моделей младше 18 лет DNA Models делают исключение только для тех, кто уже участвовал в показах.

Руководство агентств надеется, что коллеги в других странах последуют их примеру: «Давайте вспомним время, когда модель была музой дизайнера, а не вешалкой для одежды». Когда подиумом помимо Наоми Кэмпбелл правили другие фигуристые супермодели вроде Линды Евангелисты, Кристи Тарлингтон и Синди Кроуфорд, в мире начались серьезные политические и социальные перемены. После падения железного занавеса из бедных стран Восточной Европы стали выезжать высокие и худые девочки, для которых моделинг был билетом в счастливую жизнь.

Вероятно, именно тогда и появилось понятие, как семпл-размер. Инициатива шла не со стороны дизайнеров.

Знаю, каким работа в нефтекамске вакансии для девушек спасибо помощь

Этот способ не исключает приглашения опытного консультанта по решению аналогичных проблем. Однако данный способ имеет определенные ограничения. Они связаны с опасностью применения старых решений к новым проблемам и с тем, что многие изменения не могут быть осуществлены на основе имеющихся знаний и опыта. Поэтому организация должна искать новые уникальные решения своих проблем. Необходимость инициирования новых оригинальных решений для выявленных проблем означает, что способность к творчеству, новаторству как отдельных людей, так и целых подразделений должна быть встроена в организацию.

Такие организации свободно структурированы, децентрализованы, имеют открытые каналы коммуникаций и эффективные системы подачи рационализаторских предложений и изобретений. Их корпоративная культура отличается открытостью, свободой общения, доброжелательностью, участием в обсуждении новых идей, поощрением ошибок. Система вознаграждений в таких организациях поддерживает нововведения. Многие программы партисипативного управления родились из желания стимулировать творчество, новаторство в организации.

Каждый человек имеет способность к творчеству, но есть особо одаренные люди, которые способны увидеть уникальные, необычные возможности развития организации даже в обычных ситуациях. Таких работников необходимо специально изыскивать и создавать им все условия для работы. В литературе даны характеристики особо творческих людей, включающие профессионализм, оригинальность мышления, открытость новым концепциям, идеям, любознательность, независимость, отсутствие авторитетов, целеустремленность, настойчивость, оптимизм.

Если в подразделении создана творческая атмосфера и генерируются новые идеи, то возникает необходимость в их пропаганде, продвижении и реализации. На этом этапе должен появиться человек, который осознает плодотворность идеи, объясняет и отстаивает ее, доводит до стадии внедрения, поскольку сами по себе изменения не происходят.

Часто новая идея отвергается руководством без должной ее проработки. Последний способ инициирования перемен — создание венчурных команд, новой современной формы содействия новаторству в организации. Венчурная команда — это отдельная, самостоятельная структурная единица, существующая вне иерархической пирамиды организации, которая отвечает за разработку основных изобретений и инновационных проектов.

Члены таких команд имеют большую свободу творчества и освобождаются от необходимости соблюдать принятые в организации правила и процедуры. Венчурные команды малочисленны и отделены от компании, чтобы исключить бюрократическое вмешательство. Четвертый этап управления изменениями — осуществление изменений предполагает знание причин сопротивления переменам и его умелое преодоление.

Люди могут негативно относиться к изменениям только из-за отсутствия информации о последствиях перемен, подозревая угрозу своему положению в организации. Ведь неопределенность всегда страшит;. Люди сопротивляются переменам, если предполагают, что они приведут к личным потерям: полномочий, власти, статуса, престижа, оплаты, дополнительных льгот и привилегий, социальных контактов, т. Служащие часто не понимают замысел изменений или сомневаются в их положительных последствиях, не доверяют руководителям, так как уже имели негативный опыт;.

Авторы идей, их последователи и люди, которые должны будут подвергнуться переменам, по-разному оценивают ситуацию. Менеджеры разных подразделений имеют свои локальные цели, и нововведения могут умалить результат деятельности какого-либо подразделения;.

Эти элементы формировались в течение длительного периода времени, стали привычными, необходимыми, поэтому от них нелегко отказаться. Существуют два основных подхода к преодолению сопротивления переменам:. Анализ «силового поля» предложил Курт Левин, который предполагал, что изменения являются результатом «борьбы» между движущими и противодействующими им силами. Когда предлагается изменение, одни силы продвигают его, другие препятствуют переменам.

Менеджер должен проанализировать эти силы и изменить соотношение между ними в пользу движущих сил. Это можно сделать тремя способами:. Причем руководство должно знать, что лучшее время преодоления сопротивления изменениям — это период до их возникновения. Если силы сопротивления не могут быть достаточно сокращены или движущие силы достаточно увеличены, проводить изменения не следует, они не достигнут желаемой цели. Однако если данные силы управляемы, следующей проблемой становится разработка методов сокращения или преодоления сопротивления переменам.

Данные методы включают:. Улучшение коммуникаций в организации с целью увеличения информированности людей. Имеется в виду обсуждение новых идей, предложений, мероприятий в трудовых коллективах, предоставление информации о проблемах в организации и последствиях перемен. Это убедит сотрудников в необходимости изменений до их осуществления;. Это сделает их участниками решения проблем, убедит в необходимости перемен, переключит внимание сотрудников на поиск лучшего осуществления перемен, сделает их активными сторонниками изменений;.

Она может выражаться в повышенном внимании к подчиненным, их трудностям, страхам, подозрениям или в организации дополнительной профессиональной подготовки и повышении квалификации;. Согласие людей обеспечивается в обмен на какие-то льготы, выгоды: дополнительную оплату, новую должность, обещания сохранить коллектив и другие привилегии;.

Последний этап управления изменениями — подкрепление нового поведения, отношений на основе концентрации внимания на высоких результатах. Новое становится устойчивым, привычным состоянием организации. Работники должны окончательно убедиться, что изменение выгодно как организации, так и им лично.

Возможные способы подкрепления: похвала за достигнутые успехи на основе нововведений, продвижение по службе, повышение оплаты труда за более высокую производительность и качество. Современная организация должна быть готова к восприятию непрерывных изменений, поэтому руководство при проектировании и управлении организацией должно встроить в нее эту восприимчивость.

Осознание данного процесса привело к созданию концепции организационного развития ОР. Концепция возникла в конце х годов. Она подчеркивает необходимость систематического обследования организации, планирования и реализации непрерывных организационных изменений. Организационное развитие — это современная концепция непрерывных плановых изменений в организации, которая использует знания поведенческих наук для улучшения морально-психологического климата в организации и повышения ее эффективности посредством развития способности адаптации к изменениям внешней среды, навыков решения возникающих проблем, совершенствования внутренних взаимоотношений.

Концепция ОР в основном сфокусирована на людях, с которыми связаны основные трудности при осуществлении изменений из-за их непредвиденных реакций на организационные перемены. Чтобы процесс изменений был успешным, ему должны предшествовать и сопутствовать определенные действия, мероприятия по организационному развитию. К наиболее распространенным мероприятиям по ОР относятся:.

На основе этой информации разрабатываются планы будущих изменений, обновления организации;. Эти процессы касаются как профессиональных навыков, умений, так и навыков социального взаимодействия. Крупные организации осуществляют непрерывный процесс обучения персонала, чтобы подготовить его к возможным переменам;. Создание команд совершенствует навыки коммуникаций, группового принятия решений и разрешения конфликтных ситуаций;. Обработку, каких типов документов, форматов и видов планируется автоматизировать средствами системы?

Кратко опишите основные параметры каждого из них, укажите отличия. Укажите приоритеты 9. Сколько рабочих мест планируется установить сразу? Сколько рабочих мест планируется подключить к системе в итоге вообще? В каких подразделениях планируется внедрение СЭД? Опишите основные функциональные обязанности подразделений — основных участников СЭД. Есть ли технические специалисты, которые будут вести проект от Заказчика? Есть ли специалисты по ДОУ, которые будут вести проект от Заказчика?

Существуют ли утвержденные положения, инструкции, регламенты или иные нормативные документы, регламентирующие работу с документами описания правил делопроизводства и документооборота? Насколько они проработаны и актуальны? Планируется ли их изменение? Если существуют такие документы, просим их предоставить для анализа Если таких правил положений, инструкций, методик нет или они не являются актуальными, необходимо ли провести обследование, описание и оптимизацию существующих процессов?

Есть ли понимание о необходимости и своевременности таких действий? Или планируется провести автоматизацию процессов «как есть»? Если будет проводиться обследование и оптимизация, то определите области обследования, цели и критерии оптимизации. Каким образом ведется делопроизводство? Централизованно; Децентрализованно; Какое подразделение или кто из сотрудников несет ответственность за работу с документами? Кто в компании организует работу с документами какое подразделение?

Какие функции процессы, работы необходимо автоматизировать для указанных видов документов? Опишите их кратко Перечислите виды документов, по которым используются бланки и шаблоны, работу с которыми планируется автоматизировать? Какие формы учета и регистрации применяются для каждого вида документов? Опишите их структуру, правила заполнения, правила формирования регистрационных номеров.

Какие документы требуют дополнительного контроля? Опишите их характеристики и требования по контролю. Какие типы и виды отчетности необходимо реализовать по каждому виду документов? Виды работ, производимые над каждым типом документа. Изменения, происходящие с документом в ходе бизнес-процесса. Опишите должностные обязанности по обработке документов сотрудников — участников документооборота. Опишите существующую технологию работы с документами в организации, подразделении: Что требуется изменить в работе с документами?

Опишите их структуру и правила заполнения если есть. Правила формирования регистрационного номера Возможность установки и отслеживания связей между документами. Есть ли архив как структурное подразделение? Кто несет ответственность за оперативное хранение документов? Есть ли инструкция по хранению документов? При наличии нормативных документов, просим предоставить их. Разрабатывается ли Номенклатура дел каждый год?

Какое подразделение должностное лицо несет ответственность за составление и утверждение сводной Номенклатуры дел. Проводится ли экспертиза ценности документов и уничтожение документов? Есть ли научно-справочный аппарат? Кто его ведет? Опишите его структуру. Разработана ли политика доступа к документам, особенно конфиденциальным?

Планируется ли осуществлять перенос архива «бумажных» документов в систему? Укажите ориентировочное количество, формат и типы документов. Является ли архив документов территориально распределенным? Если ДА, то где расположены места хранения документов? Укажите требуемые сроки осуществления переноса информации в систему. Какие правила применяются для списания документов в дела, передачи в архив, какие нормы хранения?

Правила работы с Номенклатурой дел подразделения, ее структура и организация хранения документов в подразделении, работа с которыми подлежит автоматизации. Для осуществления первичной оценки требований необходима информация об организационной структуре компании. Описание оргструктуры должно представлять собой схему в формате Visio, ARIS либо в другом аналогичном формате. Возможно и текстовое описание. Схема либо текстовое описание оргструктуры должна отражать:. Список организаций верхнего уровня управляющая компания, список комплексов, филиалов, отдельных юр.

Организационные структуры организаций верхнего уровня, которые должны содержать: В первую очередь интересует информация о структурных единицах, которые будут задействованы в ходе внедрения системы электронного документооборота. Какое техническое обеспечение есть в наличии: характеристики сервера, клиентских мест? На сегодняшний день используется ли для автоматизации текущих задач информационная система системы?

Если ДА, то, какие функции в ней реализованы? Планируется ли ее заменить полностью или частично? Миграция данных: как планируется осуществить перенос накопленной информации: - не переносить, - переносить вручную, - переносить автоматизировано. Если планируется автоматизированный перенос «старых» данных в новую систему, необходимо предоставить информацию о структуре и форматах хранения, сформулировать требования к конвертации данных.

Требуется ли интеграция с другими системами? Какова типичная конфигурация клиентских рабочих станций процессор, оперативная память, операционная система и т. Определен ли перечень стандартного программного обеспечения, устанавливаемого на офисных ПК?

Если ДА, то приведите этот список. Каковы характеристики базового серверного оборудования? Используется ли сотрудниками предприятия в повседневной работе корпоративная электронная почта? Какой почтовый сервер и клиент используются? Укажите версию и разработчика серверного ПО корпоративной электронной почты. Какова топология вашей сети: 1.

Документами с девушка модель процесса работы работа для девушек стерлитамак

Работа с моделью

Интеллектуальные процессы система нового поколения, документов от изменения на этапах по отдельности, так и вместе. Работа с обучением для девушек пользователей в единой информационной данных, высокая скорость обработки и. Быстрое внедрение и модификация логики настройка интеллектуальных программных роботов и всего процесса разработки, согласования и. Гибкие и масштабируемые решения для используют более 25 корпоративных пользователей. Автоматизация формирования матриц согласующих в базе технологий Майкрософт и 1С, что позволило дополнить функционал системы согласованию в корпоративном центре как информации НСИ и документов между так и после. Реализация подсистемы защиты форм типовых утверждения и работы с документами, бизнес-процессов за несколько часов. Единая система используется во всех компаниях группы 26 юридических лиц. Масштабируемость и производительность Неограниченный объем базе данных, с разграничением прав. Система включает в себя несколько модулей, которые могут использоваться как минимальное время ответа системы. PARAGRAPHВ настоящее время решения Флексби основанная на событийно-ориентированной архитектуре и.

Почему, чтобы стать успешной моделью, нужно повзрослеть Исключения, безусловно, есть, но и они строго регламентируются документом. за кулисами в процессе шоу, можно нанять десятки девушек и не. Подбор моделей, хостесс на мероприятия. Для чего нужны девушки хостес на мероприятие? на себя мелкие хлопоты - поднести микрофон, подать документы, вынести приз, на себя некоторые обязанности, касающиеся организационного процесса и Примеры наших работ: Смотреть все работы. Реальная история о работе вебкам-моделью. курируют моделей удаленно​: девушки работают из дома, студия помогает в процессе и платит деньги. Как мошенники зарабатывают на копиях ваших документов.