виды моделей систем управления контрольная работа

вебкам студия барнаул работа

Работа для девушек в Самаре Кратко Список. Самарская область Самара

Виды моделей систем управления контрольная работа рост моделей в 12 лет

Виды моделей систем управления контрольная работа

В научных исследованиях большую роль играют гипотезы, т. Стадии познания, на которых происходит такая замена, а также формы соответствия модели и оригинала могут быть различными:. Принципы системного подхода в моделировании систем. В настоящее время при анализе и синтезе сложных больших систем получил развитие системный подход, который отличается от классического или индуктивного подхода. Объект моделирования. Специалисты по проектированию и эксплуатации сложных систем имеют дело с системами управления различных уровней, обладающими общим свойством — стремлением достичь некоторой цели.

Эту особенность учтем в следующих определениях системы. Система S — целенаправленное множество! Внешняя среда Е— множество существующих вне системы элементов любой природы, оказывающих влияние на систему или находящихся под ее воздействием. В зависимости от цели исследования могут рассматриваться разные соотношения между самим объектом S и внешней средой Е.

Таким образом, в зависимости от уровня, на котором находится наблюдатель, объект исследования может выделяться по-разному и могут иметь место различные взаимодействия этого объекта с внешней средой. Поэтому, рассматривая системный подход как основу для построения больших систем и как базу создания методики их анализа и синтеза, прежде всего необходимо определить само понятие системного подхода.

Системный подход — это элемент учения об общих законах развития природы и одно из выражений диалектического учения. Поэтому весьма важны выделение самой системы S и внешней среды Е из объективно существующей реальности и описание системы исходя из общесистемных позиций. При системном подходе к моделированию систем необходимо прежде всего четко определить цель моделирования. Поскольку невозможно полностью смоделировать реально функционирующую систему систему-оригинал, или первую систему , создается модель система-модель, или вторая система под поставленную проблему.

Поэтому необходимо иметь критерий отбора отдельных элементов в создаваемую модель. Моделирование систем управления 3. Общая характеристика проблемы систем управления. Обозначение: S — система. Обозначение: Х — внешняя среда. Признаки системы: 1. Ограниченность — выделенность и наличие границ функционирования. Автономность — независимость, самостоятельность 3. Целостность — не сводимость целого к частям. Классификация систем 1. Материальные и абстрактные Материальные — совокупности материальных объектов Абстрактные — системы знаний продукты человеческого мышления 2.

Статические и динамические стат со временем постоянны 3. Детерминированные и стохастические Детерминированные : по текущему состоянию можно сказать как было до и как будет потом. Стохастические : можем указать вероятность следующего состояния 4.

Закрытые замкнутые и открытые не замкнутые В закрытых происходит обмен энергией, в открытых — обмен энергией и веществом. Линейные и не линейные 6. Дискретные и непрерывные 7. По степени организованности: - плохоорганизованные диффузионные - хорошоорганизованные - самоорганизующиеся Модель, моделирование, формальное определение модели Модель — представление объекта или системы в некоторой форме, отличной от реального существования.

Стадии разработки моделей: 1 макропроектирование на основе данных о внешней среде и параметрах реальной системы строится модель внешней среды, выявляются ограничения построения, выбирается модель системы и критерий, позволяющий определить адекватность модели. Принципы проектирования: 1 пропорционально-исследованное продвижение по этапам создания модели 2 согласование информационных, ресурсных, надежностных и других характеристик.

Классификация моделей: 1 натуральные модели — макеты или образцы, которые описаны реально существуют системы и имеют полную адекватность уменьшенная копия 2 электрическая электронная — воспроизведение динамики изменения состояния системы с помощью электрических ведичин. При построении модели используются следующие подходы: 1 непрерывно-детерминированный D- схемы системы ДУ 2 дискретно-детерминированные F — конечные автоматы 3 дискретно-стохастические P вероятностные автоматы 4 непрерывно-стохастические Q 5 Сетевой подход N сети Петри.

Системный подход, принципы системного подхода Системный подход — направление методологии специального научного познания социальной практике в основе которого лежит исследование объектов как систем. Функция — свойство, приводящее к достижении цели. Генераторы случайных чисел Способы генерации случайных чисел: 1 Аппаратный вырабатываются датчиком случайных чисел, в основе лежит физический эффект, например, шумы о брабатывается последовательность случайных чисел, которая имеет равномерное распределение на отрезке [0,1] U t — напряжение U L — пороговое значение.

Проверка качества ГСЧ на стохастичность r 1 ,…,r n 0 n 1 — число a, n 2 — число b, n — число серий. Серия — последовательность одинаковых идущих подряд символов - функция Лапласа - функция Лапласа. Загрузить файл. Моделирование систем. Классификация видов моделирования систем В основе классификации видов моделирования систем лежат различные признаки Классификация видов моделирования систем В основе полного моделирования лежит полное подобие, Классификация методов исследования систем управления Эффективность исследования систем управления во многом Классификация оптимизационных задач Все множество Советов Б.

Моделирование систем : Практикум. Классификация видов моделирования систем К классификационным признакам видов моделирования систем

РАБОТА В АТЫРАУ ДЛЯ ДЕВУШКИ

Под заработать моделью онлайн в калуга думаю

Интегрированная система управления промышленными предприятиями. Возможности информационных технологий в бизнесе, их влияние на организацию и роль менеджеров в этом процессе. Информационные системы - обычный программный продук, но они имеют ряд существенных отличий от стандартных прикладных программ и систем. Классификация, области применения и реализации информационных систем.

Фазы проектирования информационных систем. Принципы классификации управленческих информационных систем. Особенности информационных систем управления в государственных структурах. Средства автоматизации и хранения информации.

Модернизация системы электронного документооборота казначейства. Классификация автоматизированных информационных систем. Классические примеры систем класса А, B и С. Основные задачи и функции информационных систем подсистем. Информационные технологии для управления предприятием: понятие, компоненты и их назначение. Задачи информационных потоков в логистике.

Виды и принципы построения, структура и элементы информационных логистических систем, основные требования к ним. Рекомендации по созданию, внедрению и режиму работы информационных систем в сфере логистики. Классификация и области использования в экономике автоматизированных информационных технологий, их современное состояние и перспективы развития.

Виды информационных систем управления. Основные задачи организации корпоративных вычислительных сетей. Основные понятия, классификация, жизненный цикл информационных систем. Методология их разработки. Общая структура профиля ИС. Общие сведения об управлении проектами.

Стандарты и методики по организации жизненного цикла ИС и программного обеспечения. Характеристика информационных систем управления предприятием. Виды информационных систем управления предприятием, их применение. Специфика систем управления торговым предприятием класса ERP и применение данной системы в деятельности торговой компании. Обзор рынка Информационных технологий. Такой подход в значительной мере совпадает с представлением об организации как адаптивной социальной системы.

Традиционная теория организации обращала внимание главным образом на отдельные элементы организации и рассматривала методы, позволяющие разделить ее деятельность на отдельные задачи или рабочие операции. Она не уделяла достаточного внимания взаимным связям и интеграции деятельности элементов организации. Не продвинулась в этом направлении и неоклассическая теория, которая стремилась в традиционную механистическую модель организации включить человека с его мотивами, устремлениями, желаниями и ограничениями.

Ни один из этих подходов не дает возможности создать интегрированную, системную модель организации. Все большее внимание привлекает идея, что наиболее полезный путь к изучению организаций состоит в том, чтобы рассматривать их как системы. Этот новый взгляд стремится представить организацию как систему, состоящую из взаимозависимых частей и переменных, и рассматривает предприятие в целом как социальную систему, входящую в состав более широкой системы - общества. Ципкин Ю.

Современная теория организации и общая теория систем тесно связаны между собой, причем теория организации является самостоятельным элементом общей теории систем. Как теория систем, так и теория организации изучает общие свойства организации как единого целого.

Современная теория организации в различных аспектах рассматривает как каждую подсистему отдельно, так и их взаимоотношения. Традиционная теория управления организацией уделяла главное внимание иерархической пирамиде работ и задач, подчеркивая вертикальные связи в этой пирамиде. Современная теория управления, напротив, рассматривает всю систему как совокупность составляющих ее подсистем и различных элементов, взаимодействующих и связывающихся между собой.

Здесь учитываются не только вертикальные, но также горизонтальные и пересекающиеся связи. В современной организации именно эти связи становятся исключительно важными. Функция горизонтальных связей состоит в упрощении решения проблем, возникающих вследствие разделения труда. По современным представлениям о сущности административной власти взаимоотношения между руководителями и подчиненными являются результатом интеграции формальной структуры и процессов изменения.

Таким образом, современная теория организации рассматривает систему и ее компоненты с различных точек зрения, уделяя особое внимание интеграции подсистем и процессов изменения. Отдельные компоненты предприятия объединяются в жизнеспособную, эффективно действующую систему с помощью функции организации. Более сложные взаимоотношения людей приводятся в порядок, в систему в результате процесса организации.

Таким образом, принципы организации приобретают жизненно важное значение для системного подхода. В заключение можно отметить, что организации в которых важную роль играют человеческие взаимоотношения, относятся к числу открытых систем, управление в которых развивалось в основном в пяти направлениях: классическая модель, бюрократическая модель, неоклассическая модель, профессиональная модель и модель принятия решений.

Основными чертами бюрократической организации являются: разделение труда на основе функциональной специализации; четкая иерархия власти; система правил, определяющих права и обязанности каждого члена организации; отбор и выдвижение работников по их квалификации. Неоклассическая модель- модель поведения организации, построения с учетом возможностей человека.

Профессиональные организации характеризуются не только целями, которые преследуют, но и высоким процентом специалистов в составе аппарата, а также таким распределением власти между специалистами и неспециалистами, при котором специалисты обладают высшей властью в вопросах, касающихся главной цели деятельности организации. Модель принятия решений рассматривает организацию как адаптивную систему, которая состоит из ряда групп с различными интересами, объединенных в широкую коалицию, осуществляющих принятие рациональных, а не оптимальных решений.

Такой подход совпадает с представлением об организации как адаптивной социальной системы. Акулов В. Семенов А. Основы менеджмента: Учебник. Рассмотрение традиционной бюрократической теории организации Макса Вебера с определением ее роли в существовании современных организаций. Анализ основных моделей и теорий построения, которые получили развитие из бюрократической теории организации. Виды моделей. Модели принятия решений. Причины, по которым может быть снижена эффективность моделей.

Виды управленческих решений. Управление запасами. Модель линейного программирования. Экономический анализ. Этапы построения моделей. Система управления как система принятия решений, роль принятия решений в системе управления. Схема принятия решений и ее значение для эффективного функционирования подразделений. Совершенствование действующей схемы принятия решений. Общее представление о развитии социальной организации, ее особенности на современном этапе.

Традиционные принципы организации, ее структурная иерархия, линейные подразделения и центральные службы. Модели организации, их разновидности и характеристика. Сущность и особенности законов социального управления. Моделирование организационного поведения и ролевые модели поведения в организации. Принципы принятия управленческих решений и государственного управления. Понятие социальной группы в организации. Теория организации и ее место в системе научных знаний.

Закономерности строения и функционирования организации. Типы организационных структур и их характеристика. Классификация функций управления. Современные информационные технологии в менеджменте. Теоретические основы принятия решений в организации, понятие, сущность и классификация управленческих решений в процессе управления, методы, информационное обеспечение решений.

Рекомендации и требования по выбору критериев эффективности принятия решений. Работы в архивах красиво оформлены согласно требованиям ВУЗов и содержат рисунки, диаграммы, формулы и т. Рекомендуем скачать работу. Главная Коллекция "Otherreferats" Менеджмент и трудовые отношения Виды моделей организации. Особенности возникновения научной дисциплины "Теория организации", ее значение в системе современных знаний.

Анализ закономерностей существования бюрократической, неоклассической, профессиональной моделей организации, а также модели принятия решений. Модели организации 2 1. Целью контрольной работы является исследование основных моделей организационных систем. Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи: 1 рассмотреть основные модели организации; 2 изучить закономерности существования бюрократической, неоклассической, профессиональной моделей и модели принятия решений организаций; 3 проанализировать современный подход к теории организации.

Основные отличия теории, учитывающей человеческие взаимоотношения, от традиционной теории организации сводятся к следующему: в выработке решений чаще принимает участие широкий круг сотрудников организации, а не только узкая группа на высшем уровне управления; основной единицей организации является не индивидуум, а скорее группа, члены которой взаимодействуют с помощью личных контактов; не только административная власть, а и взаимное доверие служит объединяющей силой организации; руководитель- это скорее посредник для связи внутри группы и между группами, а не только представитель высшей власти; необходимо увеличение ответственности членов организации, а не внешний контроль за результатами их работы.

Теория принятия решения делится на четыре основные части: -теория организационных целей должна рассматривать процессы возникновения целей в организации, как они изменяются со временем и как организация следит за ними; -теория перспектив организации анализирует, каким образом и когда организация осуществляет поиск требуемой ей информации или новых альтернатив действия и как протекает процесс обработки информации внутри самой организации; -теория организационного выбора альтернатив действий должна характеризовать процесс, с помощью которого определяются возможные для организации альтернативы и среди них осуществляется выбор; -теория организационного контроля точно определяет расхождения между вариантом, принятым к исполнению, и теми решениями, которые реально выполняются.

Современный подход к теории организации Традиционная теория организации обращала внимание главным образом на отдельные элементы организации и рассматривала методы, позволяющие разделить ее деятельность на отдельные задачи или рабочие операции.

Заключение В заключение можно отметить, что организации в которых важную роль играют человеческие взаимоотношения, относятся к числу открытых систем, управление в которых развивалось в основном в пяти направлениях: классическая модель, бюрократическая модель, неоклассическая модель, профессиональная модель и модель принятия решений.

Список литературы 1. Менеджмент для всех. Под редакцией З. Поршнева и М. Бюрократическая теория организации.