сетевая девушка модель работы связи

вебкам студия барнаул работа

Работа для девушек в Самаре Кратко Список. Самарская область Самара

Сетевая девушка модель работы связи отнють

Сетевая девушка модель работы связи

Первой массовой сетевой технологией, решавшей эти задачи, стала электронная почта , на её базе в году была создана первая массовая глобальная сеть обмена компьютерной информацией — Usenet. Концепция обмена данными — передачи данных между двумя разными местами через электромагнитную среду, например, радио или электрический провод — предшествовала появлению первых компьютеров. Такие системы связи, как правило, ограничивались двухточечной связью между двумя конечными устройствами.

Предвестниками такого вида связи можно считать телеграфную связь и телексы телетайпы. В конце XIX века телеграф стал первой полностью цифровой системой связи. Информационный обмен массового масштаба восходит к концепциям почты и журналистики , где до конца XIX века использовались традиционные носители наподобие бумаги и голосовых объявлений. Технический прогресс привёл к появлению таких концепций как радио и телевидение , где велось централизованное вещание. Отдельные лица старались вести и нецентрализованное вещание, что приводило к возникновению таких явлений как самиздат , перешедший со временем в цифровую форму.

Также в середине XX века в разных странах появляется любительская радиосвязь , в рамках которой люди начинают пересылать друг другу персональные сообщения, формируя собственные системы идентификации и адресации. В начале XX века была проведена фундаментальная теоретическая работа в области передачи данных и теории информации , авторами которой были Клод Шеннон , Гарри Найквист и Ральф Хартли.

Первые компьютеры имели центральный процессор и дистанционные терминалы. По мере развития технологий были разработаны новые системы, позволяющие осуществлять связь на более значительные расстояния для терминалов или с более высокой скоростью для соединения локальных устройств , что было необходимо для создания мейнфреймов. Эти технологии позволили передавать данные, такие как файлы, между удалёнными компьютерами. Однако двухточечная модель связи была ограниченной, поскольку не позволяла осуществлять прямую связь между любыми двумя произвольными системами; было необходимо физическое соединение.

Эта технология также считалась опасной при стратегическом и военном использовании по причине отсутствия альтернативных путей передачи данных в случае нападения противника. Существуют практически непреодолимые проблемы в создании историографии раннего развития Интернета. Процесс оцифровки представляет собой вдвойне сложную задачу для историографии в целом и для исторического исследования связи в частности [3].

Разработчик Дуг Гейл [en] так говорил о трудностях с документированием событий раннего этапа истории Интернета, которые привели к его возникновению:. Записи оставались в подвалах людей, шкафах. Это подтверждает российский учёный-историк Александр Островский , который в книге года «История мировой и отечественной связи» [5] пишет, что тема истории связи для изучения трудна, так как многие проблемы недостаточно изучены, тематическая литература «тонет в почти безбрежном море книг и статей, с которыми приходится иметь дело современному человеку», «подавляющее большинство публикаций по этой тематике имеет не научный, а научно-популярный характер.

В результате приходится сталкиваться с разнобоем в датировке событий, расхождениями в использовании цифрового материала, не всегда верно установленными научными приоритетами, мифотворчеством и т. Внутреннему развитию сетей препятствовала «борьба с кибернетикой» х. Тем не менее, с года на базе ленинградского ФТИ им. Иоффе начинает развиваться вычислительный центр общего пользования, который в году был преобразован в отдельный научно-исследовательский институт информатики и автоматизации ЛИИАН.

Вокруг него начинает стихийно строиться всесоюзная компьютерная Академсеть , в Москве учреждается институт ВНИИПАС как её центральный узел, он устанавливает регулярную спутниковую цифровую связь со странами соцблока и организует с года через Австрию выход в цифровые сети « капиталистических стран ». Масштабные планы по развитию Академсети прервались в году вместе с распадом СССР, причём в году были физически уничтожены обслуживавшие её советские ЭВМ.

Однако в году оставшиеся от Академсети оптические кабели были снова использованы для построения новой сети РОКСОН — «Региональной объединенной компьютерной сети образования и науки», спроектированной как локальная сеть в рамках Интернета с центром в СПбНЦ РАН сеть объединила научные учреждения постсоветского Петербурга, способствуя их информационному развитию.

Прообразом цифровой связи был телетайп. Телетайпная сеть только Федерального управления гражданской авиации США в году превысила 21 тыс. С появлением компьютеров телетайпные аппараты присоединялись к ЭВМ и могли использоваться в качестве терминалов. Соответствующие каналы связи использовались крупными корпорациями, государственными ведомствами и в военных системах.

Американской исследовательской программой в направлении быстрой передачи сообщений руководил Джозеф Ликлайдер , опубликовавший в году работу «Galactic Network». Благодаря ему появилась первая детально разработанная концепция компьютерной сети. Она была подкреплена работами Леонарда Клейнрока — он описал технологию, способную разбивать файлы на части и передавать их различными путями через сеть — В его предложении сеть напоминала рыбацкий невод.

Все узлы наделены способностью маршрутизировать трафик, каждый из них связан с несколькими другими узлами. Он предложил децентрализовать систему узлов связи все региональные узлы связи в сети равноправны , которая даже при разрушении её части будет работоспособна. Предлагалось передавать сообщения в цифровом, а не в аналоговом виде.

Само сообщение предлагалось разбивать на небольшие порции — «пакеты», и передавать по распределённой сети все пакеты одновременно. Из принятых в месте назначения дискретных пакетов сообщение заново «собиралось». Параллельно в Англии Дональд Дэвис Donald Watts Davies разработал концепцию Сети и добавил в неё существенную деталь — компьютерные узлы должны не только передавать данные, но и стать переводчиками для различных компьютерных систем и языков.

Именно Дэвису принадлежит термин «пакет» для обозначения фрагментов файлов, пересылаемых раздельно. В частности, в году был представлен терминал IBM [en] , где использовался гипертекст и световое перо [13]. Терминалы могли располагаться за пределами вычислительного центра, рассредоточиваясь по всему предприятию. И хотя вычислительная мощность оставалась полностью централизованной, некоторые функции, такие как ввод и вывод данных, стали распределенными.

При поддержке штата Мичиган и Национального научного фонда сеть, которая объединяла три мичиганских университета, была запущена в январе года [14]. В году две страны приступили к разработке программы совместного пилотируемого космического полёта « Союз — Аполлон » Для неё была создана цифровая сеть передачи данных между всеми задействованными космическими учреждениями в обоих государствах.

По сети передавались данные, необходимые для расчёта траекторий космических кораблей [15]. На фоне распада СССР начинается широкое негосударственное распространение цифровой связи на советской территории через стихийно возникшую сеть « Релком », которая в своей работе задействует оборудование T1 , оставшееся на московских АТС от проекта «Союз — Аполлон». Параллельно с года советские люди начинают в частном порядке присоединяться к изобретённой в США кустарной сети « Фидонет ».

В году Дональд Дэвис, учёный из Национальной физической лаборатории Англии, предложил создать в Англии компьютерную сеть NPL, основанную на коммутации пакетов. Идея не была поддержана, но к году ему удалось создать подобную сеть для удовлетворения нужд многодисциплинарной лаборатории и для доказательства работы этой технологии на практике [17].

К году сеть объединяла уже 12 компьютеров и 75 терминальных устройств. В году в Чили был разработан и начал внедряться проект « Киберсин » англ. Cybersyn — компьютерная сеть-кибернет, объединяющая в единую сеть предприятий Чили под единое управление в президентском дворце « Ла Монеда » в Сантьяго. Проект централизованного компьютерного управления плановой экономикой, который строился в Чили при президенте Сальвадоре Альенде в — годах. Проект осуществлялся под руководством британского теоретика исследования операций Стаффорда Бира.

В Соединённых Штатах решили, что деньги, отпущенные Пентагоном на научные исследования, тратятся впустую [18] впоследствии учёные выявили однозначную смысловую связь развития компьютерных технологий с космическими полётами [19]. Было принято решение создать единую научную организацию под покровительством Министерства обороны — DARPA Defense Advanced Research Projects Agency — агентство передовых оборонных исследовательских проектов , которая выбирала бы из предлагаемых университетами и организациями проектов наиболее перспективные и заключала контракты по ним.

В самый разгар холодной войны Соединённые Штаты захотели иметь сеть, которая смогла бы пережить даже ядерную войну. Использовавшиеся в то время телефонные сети не обеспечивали должной стабильности потеря лишь одного крупного узла могла разделить сеть на изолированные участки. На том же симпозиуме была представлена подобная, но уже реализованная в Национальной физической лаборатории Англии система NPL. Её реализация доказала, что пакетная коммутация может применяться на практике.

В году английский учёный Дональд Дэвис [en] в Национальной физической лаборатории Великобритании , развивая идеи американского разработчика Пола Бэрена [20] , впервые продемонстрировал пакетную коммутацию — изобретение, на основе которого были разработаны все будущие сетевые протоколы Интернета. Так же как и Бэрен в голосовой связи, Дэвис пришел к выводу, что компьютерные сообщения необходимо делить для передачи на небольшие порции и предложил назвать эти порции английским словом packet, «пакет».

Модель пакетной коммутации активно разрабатывалась британскими исследователями почти два десятилетия [21] [22]. Первые сообщения через ARPANET, из которой в итоге вырос современный Интернет, были отправлены 29 октября года из сетевого узла лаборатории вычислительной техники профессора Леонарда Клейнрока Калифорнийский университет в Лос-Анджелесе на сетевой узел в Стэнфордском исследовательском институте [en].

Создание проекта ARPANET привело к разработке протоколов межсетевого взаимодействия, в которых несколько отдельных сетей могли быть объединены в единую «сеть сетей». В связи с тем, что на большие расстояния очень тяжело передать аналоговый сигнал без искажений [24] , Пол Бэрен предложил передавать цифровые данные пакетами. В июле года группа Кана-Серфа впервые продемонстрировала передачу данных с использованием протокола TCP по трём различным сетям.

К концу своего путешествия пакет проделал тысяч км, не потеряв ни одного бита информации. В начале х годов NSF финансировал создание в нескольких университетах национальных вычислительных центров с суперкомпьютерами, а в году обеспечил взаимную связность с сетью проекта NSFNET , который также создал сетевой доступ к суперкомпьютерным сайтам из научно-исследовательских и образовательных организаций в Соединённых Штатах.

Коммерческие интернет-провайдеры начали появляться в конце х годов. К концу и году в нескольких американских городах возникли ограниченные частные подключения к частям Интернета от официально коммерческих организаций [25] ; в году был закрыт проект NSFNET, тем самым были устранены последние ограничения на использование Интернета для предоставления сетевого трафика в коммерческих целях. BITNET — параллельная образовательная сеть, развивавшаяся с начала х годов и также сыгравшая роль в формировании будущего Интернета.

Компьютерные сети советских институтов ИОХ и ИКИ начинались как проекты по присоединению к этой сети и впоследствии стали частями Рунета [26]. Фидонет — ведущая историю с года компьютерная сеть частных лиц на базе модемов и телефонных сетей общего пользования , построенная в домашних условиях и получившая глобальный охват, оказав большое влияние на формирование интернет-культуры.

Первоначально построена на программной платформе BBS , со временем обрела шлюзы в Интернет и морально устарела, но до сих пор отдельные сегменты поддерживаются энтузиастами. За малым исключением, первые компьютеры подключались напрямую к терминалам и использовались отдельными пользователями, как правило, в том же здании или помещении. Такие сети стали известны как локальные LAN. Дома в Испании? Нет, ей не хватает друзей и человеческого общения..

И если представить, сколько таких девушек да и молодых людей находятся в похожей ситуации, то можно сказать с уверенностью, что сетевым компаниям, где она и оказалась, будет где в нашей стране развернуться.

Посмотрев видео, вы сможете сделать свои выводы. Я же считаю, что модель сетевого бизнеса в нашей стране может сработать и быть интегрированной в различные модели бизнеса. Но вот сработает ли она в погоне за счастьем..? Выложил я анкету в один из пабликов знакомств, и вот одна девушка мне написала что тоже как и я любит и хочет съездить в Испанию, любит горные лыжи, а так же увлекается руфингом и любит иностранные языки. Вроде все было сначала хорошо, думал "вау, сколько общих интересов".

Потом прошло время, и она сказала "а давай я тебя приглашу в мой стремительно развивающейся бизнес и мы сможем со временем путешествовать куда угодно" Ну и я отказался, и потом пошло поехало, все наши диалоги в ближайшие пару часов были только о ее "бизнесе" и о том что мне пора уволится с работы, и попробовать свое дело и т.

В общем, я разочаровался, и знакомство в итоге не состоялось : Очень красивая и умная девушка, но ощущение будто вместо ее личности вставили МЛМ бота. Подруга уволилась года полтора назад. Пошла строить бизнес в шведской компании, которая сейчас работает в интернет-магазине, обеспечивающем зарплатой от 30к каждого, кто причастен к сети её товарооборота.

Ага, "обеспечивает". Все полтора года постоянно занимает деньги на личный товарооборот, а потом втюхивает эти банки, туши, сумки Теперь она решила вступить ещё в одну сетевуху, которая, как я поняла продает губки для мытья посуды по цене посудомоечных машин и швабры, по цене клининговых компаний целиком.

Дом заставлен кучей аэрозолей, жидкостей, пасмистиков и порошков, хотя раньше любое загрязнение очищала профамом за рублей и не жаловалась. Спонсор данных приобретений - на 3 месяца беспроцентная кредитная карта. Которую она, конечно же закроет с первых заработанных денег-миллионов - так ей обещают её наставники.

С этой карты она оплатила ещё и марафон желаний блинчиков, какой-то курс голых денег в инстаграме и денежный марафон основателей империи инста-бирюзовых баночек. На каждом углу подруга кричит о том, что её жизнь меняется в лучшую сторону, что вселенная всегда даёт больше, чем мы тратим и продолжает растить долги.

Разговаривать с ней бессмысленно. Всех здравомыслящих она называет "токсиками" и прекращает любое общение. Была бы она одна - сгорел сарай, гори и хата! Но у неё двое несовершеннолетних детей, алименты едва покрывают расходы на еду и коммуналку, да, и родня, любезно предоставившая бесплатное жилье, уже не против его сдавать.

Иметь такой шикарный диагноз для неё непозволительная роскошь. Доводы у неё простые: какая-то батата в инсте получала 10 тысяч рублей, а сейчас её доход в месяц - несколько миллионов и подписчиков несколько миллионов.

Батата продаёт курс "всего" по 4 тысячи рублей и всех желающих учит тратить деньги, чтобы они в большем объёме возвращались из воздуха, можно и не работать. Объясняем ей, что продав по 4к курс тысяче лопоухих наивнячков, эта батата и имеет свои миллионы на нищих, голожопых дураках. Благо у неё их в подписках много - можно каждый месяц петь им песни о деньгах без работы. Сейчас я была заблокирована во всех сетях, за то, что не верю в неё.

Ну, что ж спасение утопающих Жасмин Арчер-Джонс - летняя победительница конкурса "Miss Swimsuit UK " "Мисс Купальник Великобритания " была лишена своего титула и любого упоминания на сайте конкурса после того как 3 июня в фейсбуке написала буквально следующее:. Это должно остановиться.

ВСЕ жизни имеют значение, если вы внимательно посмотрите на статистику, в прошлом году погибло больше безоружных белых людей, чем черных ». Есть видеозапись того, как он отказывается выходить из машины, что дает право полицейским использовать все необходимые средства, чтобы удержать человека". Это было сочтено как нападки на кампанию "Black Lives Matter" и под постом появилось множество возмущенных комментариев.

После этого девушка удалила этот пост со своей страницы, однако было уже поздно. Кто-то сообщил о нем организаторам конкурса "Miss Swimsuit UK" и девушку тут же лишили ее титула, а также удалили статью о ней со своего сайта. После этого на сайте конкурса появилось следующее замечание, из которого становится ясно, что для девушек моделей в первую очередь нужно быть "образцами для подражания", а разумный комментарий Жасмин в эти критерии не вмещается.

Я уверен что все вы слышали о том что девственность продаётся. Интернет полон различных статей на эту тему. О продаже права первой ночи пишут в газетах, на ТВ снимают репортажи и дебильные шоу по типу "большой стирки", различные жёлтые СМИ изобилуют заголовками типа "Шурыгина продала свою невинность в тринадцать лет! Тема дейсвительно интересная.

Интересная настолько что я тоже решил высказаться по этому поводу. Итак, начнём: Я никогда не понимал стремление большинства мужчин быть у женщины первым, особенно если основная цель такого мужчины - одноразовый секс с девственницей. И за такой одноразовый коитус многие готовы выложить кругленькую сумму. У девственности нет определённой цены, она не торгуется на Нью-Йоркской или Шанхайской биржах, не зависит от котировок акций, валют, золота или нефти. Стоимость права первой ночи зависит только от внешности самой невинной девушки, от её возраста, от страны в которой она проживает и от её аппетитов.

В России же девственность стоит от 15 тысяч рублей до 10 миллионов губа некоторых невинных проституток не дура. А вот у этой девушки, как говорят, купил девственность Евгений Вольнов, известный пракер на Ютубе:. И да, продажа девственности это проституция. Пусть и не организованная, не системная и не постоянная, но проституция. За продажу девственности можно получить штраф.

За продажу чужой девственности можно сесть. Иногда за девственность платят просто баснословные деньги. Начальная ставка составляла тыс. Девушка призналась, что таким необычным способом заработка она хотела отплатить маме за её заботу. Ведь, когда девушка получит деньги, они с мамой смогут вместе путешествовать по миру.

Аукцион на модель закрылся. Победителем оказался неназванный политик из Токио. Вторым по размеру ставки стал лондонский адвокат, а третьим — известный футболист из Мюнхена. Победитель поехал за своим призом в Германию, где работа секс-индустрии вполне законна. Японский политик также воспользовался услугами доктора который подтвердил девственность Махбубы, хотя девушку уже проверяли ранее. Как я уже говорил мне не понятно маниакальное желание некоторых мужчин купить право первой ночи.

Есть даже так называемые "коллекционеры девственности" - мужчины периодически покупающие первый секс у разных девушек. Да и вообще продажа права первой ночи это целая индустрия. Спрос рождает предложение, ничего нового. Есть сайты-аукционы, где каждая желающая может продать свою невинность, есть менеджеры, подбирающие своему клиенту девственницу по его вкусу, есть тематические группы в социальных сетях. Девственность стоит недёшево, соответственно покупатель в праве убедиться что у девушки до него действительно никого не было.

Проверка женщины у гинеколога перед продажей первого секса обыденное явление. Девственность можно подделать - восстановить плеву в кабинете у хирурга. Правда, как говорят, опытный гинеколог такую схему раскроет на раз-два. Сначала коротко о небольшом конфликте с администрацией Пикабу: Не так давно я писал о том что мои посты заблокированы в приложении Пикабу и мне пришлось завести телеграм канал чтобы хоть где-то писать, но позже ссылку на канал прикреплять к постам мне тоже запретили, из-за чего я хотел перестать постить на этом ресурсе вообще, ибо это не имело никакого смымла.

После этого поста со мной связался модератор и удалил ссылку на мой канал из бан-листа, и, вроде как, мне дали добро на дальнейшую публикацию моих статей. Стоит сказать что днём ранее в личной переписке администрация ресурса в этих просьбах мне отказала.

Меня радует что на Пикабу работают адекватные люди, способные принимать взвешенные решения в короткие сроки. Спасибо за быструю реакцию и очень жаль что нельзя было решить этот вопрос раньше, когда я писал вам на почту.

Из всего этого следует что я все же продолжу пилить посты на свою профильную, довольно нестандартную тему. Некоторые слова мне придется цензурить, надеюсь что это не будет сильно бросаться в глаза. Я прекрасно понимаю негатив некоторых по отношению к данной теме в целом и ко мне в частности. Но так уж получилось что определенный опыт в этой сфере у меня есть, не знаю хорошо это или плохо. Возможно со временем она сильно изменит форму, подачу, вид, но сама никуда не денется это точно.

И на данный момент этот бизнес изменяется, причем довольно быстро, подстраиваясь под постоянно меняющиеся вкусы клиентов. Спрос рождает предложение. И услуги, оказываемые сейчас, сильно отличаются от аналогичных услуг в ых и ых. На тематических сайтах можно увидеть карликов, трансов, гермафродитов, близняшек, гимнасток и тд.

Так же в цене обычные девушки, добившиеся определенных успехов в спорте, балете про историю с Волочковой многие слышали , либо на модельном поприще. Про российскую сборную по художественной гимнастике уже давно ходят не самые лестные слухи, подтвержденные многими моими знакомыми, и даже опубликованные в СМИ. В модельном бизнесе тоже не все так спокойно, но про то что модели продаются, я думаю, и так многие слышали. Медийные личности, инсталеди, модели журналов "Максим" и "Плейбой", участники различных шоу по типу "Холостяк" и "дом 2" тоже пользуются спросом.

Стоимость таких дам, конечно, высокая и находится в прямой зависимости от уровня их известности. Сейчас она бегает по всевозможным шоу рассказывая подробности своей личной жизни. На сколько подскочил ее прайс остаётся только догадываться. Одними "Дом-2" и "Холостяк" список шоу для пиара не ограничивается.

Так же девушки не брезгуют и "Пусть говорят", "Давай поженимся" и далее по списку. Ну а что, выступила в шоу "Голос" и смело можешь увеличивать стоимость ночи с тобой в два раза, а твой агент будет скидывать потенциальным клиентам "карточку модели" в которой гордо будут красоваться все заслуги и регалии.

Я знаю некоторых медийных женщин не лично , которые начинали с работы в потоковом салоне по две тысячи в час, постепенно поднимая себе цену пиаром и инвестициями в свою внешность. Сейчас они селебрити и уже отошли от дел, освободив дорогу молодым и более перспективным дамам. По сути ,спрос, повторюсь, рождает предложение. А спрос высокий, отсюда и большое количество посредников. Порой агенты находят такой редкий эксклюзив, что я сам удивляюсь их ловкости и сноровке. Многих таких менеджеров я знаю лично и часто слышу от них удивительные истории, но они, к сожалению, на Пикабу не могут быть размещены, в связи с недавними обновлениями, касающимися контента для взрослой аудитории.

С развитием технологий изменилась вся отрасль. Теперь стоимость ночи с девочкой напрямую зависит от Instagram: чем больше подписчиков, дорогих подарков, поездок за границу и популярных подруг, тем дороже хозяйка аккаунта, ведь клиент получает не просто безымянную красавицу, а микрознаменитость — инфлюенсера, блогера.

Они не кичатся дорогими игрушками, не телеграфируют обо всех своих перемещениях за границей и делают все, чтобы мимикрировать под девушку из состоятельной семьи, которую не удивить красивой жизнью, стремятся дружить с главными светскими львицами или интеллигентными представительницами московского бомонда. Эта легенда позволяет заказчикам спокойно выходить с ними в свет, не боясь быть скомпрометированными.

Тематические сайты, форумы, мессенжеры и социальные сети формируют рынок. Объявления в газете, как в начале двухтысячных, как рекламный инструмент уже не работают. Доживают свой век и журнальчики, которые раздают в пробках. Почасовые девушки, причем совершенно разной ценовой категории, легко ищутся в чатах, мессенжерах, на форумах и на сайтах-анкетниках. Резюмирую все сказанное выше - писать продолжаю, рынок развивается, тем для новых постов много.

Следующий мой пост будет на тему психического состояния сотрудниц, про их эмоциональное выгорание и тд. И как бы я ни старался у меня не получится написать его так чтобы пост не был забанен в приложении Пикабу. Скорее всего с приложения вы его не увидите, прочитать его можно будет в мобильной версии сайта.

Выйдет пост в пятницу в 10 утра. Мой телеграм канал t. Есть у меня тёща. Чудесной души человек, во всех хороших смыслах. Всем искренне желает только добра и счастья, имеет высшее образование геолог , уже вышла пенсию. Умная, но простодушная, с одним маленьким "чудесным" изъяном: она очень доверчивая и внушаемая, но только в одну сторону.

То есть, то, что ей внушили, обратно уже никак не вытащить и не переубедить. Проще говоря - верит в чудеса. Где-то в конце 90 - начале 00 годов, были дико популярны всякие сетевые маркетинги и способы дополнительного заработка. Судя по рассказам жены, тёщины подруги, работающие в сфере СМ, шептали на ушко о баснословных доходах, работе "на себя" - и вот, она уже представляет, как купается в жемчугах и ни в чем себе не отказывает.

Затем занимает N-ую сумму денег, покупает товар, мучает всех родственников и знакомых в попытке вступить к ней в команду или купить товар, и Говорит, что раза три вступала в подобный маркетинг, и каждый раз в убыток. Так ничего и не загорелось, зато подруги поимели неплохой процент с неё. И каждый раз как день сурка.

Казалось бы, после третьего раза нужно расстроиться и смириться, но В конце нулевых годов в том городе пошла тема биоэнергетики и "функциональной коррекции". Тёща снова загорается, подрывается, в течение полугода закупается на несколько десятков тысяч рублей всякими "КФСками", раздаёт родственникам, бабушкам. Она заботится, да. Но на эти деньги можно накупить огромное количество лекарств и витаминов, улучшить условия проживания Уже лет 10 лежат в шкафах и на полках.

У нас лежит две подаренные штуки каждая для "своих задач". Я предлагал жене их разобрать и посмотреть, что внутри - не разрешает :. Далее настало время гомеопатии. Чудесными средствами по косарю за упаковку лечились все, кто оказался рядом.

Никто не выздоровел, пока не купили реальных лекарств. Снова в минусе. Все попытки объяснить, рассказать, что это шарлатанство, враньё и ничего не лечится, приводим отзывы, разборы, статьи и предупреждения о мошеннках - она выслушивает, потом говорит "Но ведь помогает же! И все этим лечатся! А Наташа подруга её на этих КФСках вообще состояние себе сделала! Вроде умная женщина же

ДЕВУШКА МОДЕЛЬ М ПОРТЕРА КУРСОВАЯ РАБОТА

Сразу подумайте об издержках на бесплатную версию продукта - возможно ли их минимизировать. Для ориентира можете использовать текущую стоимость привлечения на клиента на платный продукт и если в результате использования шаблона Freemium стоимость клиента снизится - это явный сигнал, что шаблон вам подходит. Особенной популярность этот шаблон пользуется у интернет-компаний предельные издержки на производство стремятся к нулю.

Также, этот шаблон используют разработчики ПО, чтобы протестировать свои разработки и приемлемость для пользователей. Впервые об этой концепции написал Крис Андерсон в Wired Magazine в году. Основной принцип данного шаблона - это продажи многого понемногу.

Основная доля прибыли приходится не на продукты-блокбастеры, а на «длинный хвост» нишевых продуктов, которые сами по себе не требуют больших объемов и не обеспечивают большой маржи. Если предлагать разнообразие таких продуктов в больших количествах, совокупная выручка от мелких продаж выливается в приличную сумму.

Такие бизнес модели требуют небольших издержек на складские помещения и эффективной платформы для быстрой доставки продукции покупателям. Интернет-магазин Amazon, основанный в г. Для Amazon этот «длинный хвост» нишевых продуктов не только ценный источник дохода, но и важный способ выделиться на фоне обычной книготорговли.

Идеально подходит интернет-магазинам и сервисам с предложением какого-либо ценного контента. Для этого шаблона бизнес-модели очень важна качественная система поиска, фильтрации и рекомендаций. Поможет вам и поведенческий анализ, возможно даже с применением ИИ. Данный шаблон бизнес-модели впервые применили в компании знаменитого Джона Рокфеллера Standard Oil. В конце 19 века она недорого продавала керосиновые лампы, а к ним продавали дорогое масло, которое производили на своих заводах. Но более широкую известность данный вид модели приобрела после ее применения в компании Gillette.

Центральная идея шаблона бизнес-модели - войти в доверие к покупателю, снизив барьеры для покупки базового продукта. После этого клиент попадает в зависимость от продавца. Если вы купили станок Gillette,то будете покупать и лезвия той же фирмы.

Переход на конкурента очень дорогой. Базовый продукт предлагается по низкой цене или отдается даром, в то время как дополнительные товары, необходимые, чтобы пользоваться базовым продуктом, продаются по высокой цене, обеспечивая значительную долю дохода.

Цена первоначального продукта снижает барьеры, мешающие клиентам совершить покупку, но она покрывается за счет перекрестного финансирования последующих стабильных продаж. Обычно эти продукты технологически связаны друг с другом, закрепляя данный эффект. Apple использует этот шаблон в перевернутом виде: компания дешево продает песни, но дорого продает оборудования для воспроизведения.

Hewlett-Packard освоила эту модель в г. Большая часть выручки Hewlett-Packard обеспечивалась последующей продажей картриджей для принтеров. Данный пример бизнес-модели хорошо известен в B2C сегменте, но в уже сейчас его можно встретить и в B2B, в особенности в машиностроении и послепродажном обслуживании.

Это шаблон хорошо применять для защиты от конкурентов-имитаторов. Чтобы извлечь максимум пользы от этой модели, у вас должна быть отработанная и масштабируемая воронка продаж, а также позаботьтесь о надежной защите авторских прав и брендинге. Если после покупки вашей продукции требуются расходные или сопутствующие материалы - подумайте, как вы можете привязать с помощью них клиента.

Это может быть, например, технологическая или конструктивная особенность, защищенная патентом. Данный шаблон бизнес-модели характеризуется финансированием того или иного проекта большим количеством частных лиц и преследует несколько целей: 1 Собрать деньги на реализацию идеи 2 Проверить спрос и сделать продажи 3 Ограничить влияние профессиональных инвесторов. В обмен на финансовую поддержку жертвователи получают определенное вознаграждение, так или иначе с ним связанное: готовый продукт, полученный в результате реализации проекта например, CD или DVD , или специальные дополнительные преимущества, скажем, бонусные материалы.

Финансирование обычно строится по принципу «все или ничего». Иными словами, проект претворяется в жизнь только при сборе минимально необходимой суммы, что снижает вероятность его прекращения или паузы после начала реализации.

В отличие от традиционных финансистов и банкиров краудфандеры менее заинтересованы в максимально возможной отдаче от вложений. Их больше привлекает содействие в реализации проекта, то есть их привлекает идея. Например, вы можете получить финансирование на свой фильм или музыкальный альбом, а взамен вышлите свое творение всем кто участвовал в сборе средств.

Очень популярный способ для финансирования творческих и благотворительных проектов: книги, фильмы, музыка, игры, концерты, меорприятия и т. Продукт, проект или целый стартап финансируется обычно через Интернет группой инвесторов, желающих поддержать данную задумку. При достижении критической массы идея получает воплощение, а инвесторы — специальное вознаграждение, обычно соразмерное сумме вложенных денег. Проект ждал столь оглушительный успех, что Pebble собрала требуемую сумму всего за два часа.

Помимо первых продаж, вы сможете получить обратную связь о продукте и беспроцентное финансирование своей идеи. Данная модель часто обозначаемая аббревиатурой Р2Р основана на взаимодействии отдельных лиц, принадлежащих к однородной группе. Компания-организатор обеспечивает место и возможности для взаимодействия, обычно это онлайновая база данных и коммуникационный сервис, которые объединяют участников. На такой площадке можно дать объявления об аренде личных вещей, предложить товары и услуги, поделиться информацией или впечатлениями.

Бизнес-модель «Ты — мне, я — тебе» начала развиваться в начале х. Появление Интернета стало главным движущим фактором в ее развитии. Частичное влияние оказала также и тенденция «совместного потребления». Эта тенденция строится на желании возродить дух общности и коллективное пользование ресурсами.

Онлайновый аукцион eBay — один из основоположников этой схемы — предоставляет людям из 30 стран возможность выставить на продажу ненужные вещи. Каждый день на eBay проходит около 12 млн аукционов. В России яркий пример Авито, Auto. Zopa — британская компания, предоставляющая услуги финансового обмена посредством онлайн-сети и бизнес-модели «Электронная коммерция». Сервис позволяет людям брать и давать кредиты, минуя банки и финансовые институты.

Zopa работает как кредитная платформа по принципу «Ты — мне, я — тебе», обеспечивая безопасность денежных обменов кредитование и заимствование между частными лицами. Пользователи, желающие предоставить деньги в кредит, публикуют на сайте Zopa объявление с указанием суммы и условий. Предложение сопоставляется с запросами на аналогичные суммы по таким же условиям. Zopa выступает исключительно как посредник, сводя кредиторов и заемщиков и потеснив банки. Максимальный эффект этого шаблона проявляется в онлайн-сообществах.

Его краеугольный камень — повышение предельной полезности. С каждым новым пользователем растет привлекательность сети для остальных участников. Возникает самоусиливающийся цикл, при котором «победитель забирает все», а новым игрокам чрезвычайно трудно закрепиться на этом рынке. Вместо покупки продукта клиент берет его в аренду. В этом случае ему требуются куда меньше денежных средств. Компания выигрывает от большей выручки с каждого продукта, поскольку оплата производится за весь период пользования.

Обе стороны выигрывают от эффективного использования продукта, учитывая сокращение времени простоя, из-за которого блокируются денежные средства. Словосочетание «аренда вместо покупки» говорит само за себя. Главное преимущество для клиентов — отсутствие первоначальных затрат на приобретение и возможность пользоваться продуктами, которые в ином случае они бы не могли себе позволить. Аренда избавляет от необходимости связывания капитала на длительный срок, оставляя клиентам больше свободы для финансовых маневров.

Многие люди по достоинству оценили эти преимущества — в особенности в случае капиталоемких активов. Такая стратегия гораздо больше способствует увеличению продаж, чем покупка с безотлагательной оплатой. Важное условие «Аренды вместо покупки» — возможность заранее профинансировать продукты, поскольку доход начнет поступать лишь через некоторое время. В этом отношении аренда схожа с шаблоном «Оплата по факту использования», но у них имеется и существенное различие: арендная плата рассчитывается исходя из продолжительности пользования, а не фактического потребления.

Переход между «Арендой вместо покупки» и «Оплатой по факту использования» зачастую проходит довольно гладко — например, это может быть взимание сбора в дополнение к базовому тарифу салонами по аренде автомобилей в тех случаях, когда клиенты превышают установленный лимит пробега. Существуют свидетельства, позволяющие утверждать, что римляне сдавали в аренду домашний скот уже в г. Позднее сфера применения данной концепции расширилась. В Средние века, к примеру, знатные люди сдавали свою землю в аренду земледельцам в обмен на долю урожая десятину.

Такая «аренда» уплачивалась, разумеется, не добровольно, а взималась исходя из сословной принадлежности арендатора в социальной иерархии крестьяне находились ниже церкви и знати. Сегодня аренда чаще всего применяется в сфере недвижимости. В немецкоговорящих странах арендуется больше половины всего жилья. Модель Xerox , выпущенная на рынок в г. Устройство обладало революционными техническими характеристиками, ведь оно позволяло копировать несколько тысяч страниц в день вместо 15—20 как раньше.

Такой ход повлек настоящий бум спроса на усовершенствованные копиры, через несколько лет Xerox просто не справлялась с объемами производства. Этот шаблон широко распространен. Если вы предлагаете товары и услуги по фиксированной цене, то можете подумать и о том, чтобы сдавать их в аренду.

По большому счету, если вы предпочтете именно такой вариант, то пойдете в ногу со становящийся все более популярной тенденцией: люди хотят пользоваться вещами, но необязательно при этом ими владеть. Данная тенденция, зародившаяся в сфере потребительских товаров, набирает обороты в автомобильной индустрии, а вскоре займет прочные позиции и в других секторах.

Шаблон можно применять в любой сфере, где присутствуют следующие факторы:. Бизнес-модель «Аукцион» строится на предлагаемых участниками ценах: иными словами, стоимость продукта определяется не только одним продавцом, но и сами покупатели активно влияют на конечную цену товара или услуги. Определение цены начинается с того, что потенциальный покупатель делает определенную ставку, исходя из своей покупательской способности.

По завершении аукциона товар или услуга достаются покупателю с самой высокой ставкой. Продажа товара или услуги покупателю, предложившему самую высокую ставку. Окончательная цена устанавливается в заранее определенный момент либо же при отсутствии более высоких ставок. Такой подход позволяет компании продавать по максимальной цене, приемлемой для клиентов. Клиент выигрывает от возможности повлиять на стоимость продукта. Аукционы появились еще в стародавние времена. Приблизительно в г.

Сегодня аукционы популяризируются благодаря появлению аукционных домов. Одним из пионеров в этой области по праву считается аукционный сайт eBay, на котором люди и компании со всего мира продают самые разнообразные товары и услуги. WineBid, расположенный в Напе, штат Калифорния, — аукционный дом по продаже вина, в котором частные лица и специализированные дилеры выставляют свои вина на продажу для знатоков и ценителей со всего мира.

Чтобы вино не продавалось ниже своей стоимости, продавец устанавливает за бутылку минимально приемлемую цену. С момента появления в г. WineBid успешно развивался и теперь насчитывает более 60 зарегистрированных пользователей, являясь крупнейшим аукционным сайтом в своей категории. Привлекательность и потенциал этого шаблона кроются в его гибкости и обширных возможностях практического применения.

Вы можете либо предлагать собственные продукты, либо создавать торговую площадку для продавцов и покупателей как самых различных продуктов вспомните eBay , так и нишевых продуктов. Бизнес-модель «Аукцион» отличается высокой степенью масштабируемости и может непрерывно обслуживать миллионы пользователей.

Клиенты, несомненно, получают выгоду от сетевого эффекта, создаваемого данным сценарием. Шаблон хорошо работает, если аукцион обеспечивает больше прозрачности для стандартизированных продуктов, например, сырья. В случае использования шаблона «Долевая собственность» клиенты приобретают не весь актив целиком, а только его долю.

Поэтому им приходится выплачивать лишь часть полной цены. Благодаря этому у них появляется возможность покупать товары или услуги, которые в противном случае были бы им не по карману. Модель «Долевая собственность» обычно претворяется в жизнь в форме ассоциации, в которой каждый покупатель получает ту или иную степень доступа в зависимости от доли владения.

Компания, как правило, осуществляет управление активом, а также отвечает за правила и положения, которыми руководствуется деятельность ассоциации. Компания получает прибыль от «Долевой собственности» при условии, что разделение общей стоимости объекта на мелкие доли позволяет ей охватить более широкий круг потенциальных клиентов, а общие поступления превышают суммы, которые принесли бы «Прямые продажи».

Разделение расходов по такой схеме может оказаться особенно разумным в случае капиталоемких активов, которые обычно представляют интерес для весьма ограниченного круга клиентов. Еще одно важное преимущество «Долевой собственности»: активами, принадлежащими нескольким владельцам, распоряжаются намного эффективнее, чем когда ими владеет один человек. Корни модели «Долевая собственность» — в коммунистической идеологии и практике коллективного хозяйствования, характерных для России начала XX в.

Одной из первых в частный сектор эту бизнес-модель перенесла новаторская компания NetJets, которая в х гг. Клиенты могут приобрести долю во владении самолетом, получив право на определенное количество летных часов. Они не ограничены каким-то конкретным типом самолета и могут воспользоваться любым из воздушных судов, составляющих флот компании.

Таким образом NetJets гарантирует своим клиентам доступ к самолету в течение 24 часов, что ничем не отличается от владения личным самолетом. Реализация этой бизнес-модели помогла NetJets выделить абсолютно новый сегмент рынка в сфере частной авиации. HomeBuy, британская государственная программа, в основу которой заложена концепция долевого владения собственностью. В условиях высоких цен на недвижимость HomeBuy предлагает гражданам, которые в ином случае не могли бы позволить себе покупку дома, возможность стать владельцем недвижимости посредством комбинации правительственной субсидии и сотрудничества между застройщиками и жилищно-строительными кооперативами.

Соответствующим образом продуманы и схемы погашения кредитов. Владея собственной долей в объекте недвижимости, клиенты выигрывают от любого повышения стоимости в пропорциональном соотношении; к тому же все дополнительные приобретаемые ими доли предлагаются по текущей рыночной цене. Рентный доход и правительственная субсидия придают всей схеме надежность, предоставляя шанс стать владельцами дома тем гражданам, которые в ином случае были бы лишены такой возможности. Этот шаблон обретает жизнеспособность и даже привлекательность, когда активы повышаются в цене.

Шаблон традиционно находит применение в авиационных перевозках и недвижимости. Если вы решите им руководствоваться, то сможете охватить больше клиентов и завоевать новых, тех, кто в ином случае не мог бы позволить себе ваш продукт. Бизнес-модель «Подписка» позволяет клиентам регулярно получать товары и услуги. Компания заключает с клиентом договор, в котором оговорены частота и продолжительность оказания услуг. Клиенты оплачивают услуги либо заранее, либо через равные интервалы, как правило, ежемесячно или ежегодно.

Подписка ценится клиентами, поскольку им не нужно постоянно забивать голову покупками отдельных товаров или услуг, а это экономит и время, и деньги. Дополнительный плюс — стоимость подписки обычно ниже, чем совокупная стоимость отдельных товаров или услуг.

Многие компании предлагают клиентам скидки при оформлении подписки, поскольку тем самым клиенты берут на себя обязательство регулярно приобретать товары или услуги, что для компании означает предсказуемые стабильные денежные поступления. Чтобы подписка со временем не утратила своей привлекательности, крайне важно давать клиентам ощутить преимущества такой системы, не чувствуя себя обманутыми. На это их толкнуло прежде всего стремление повысить спрос на дорогие книги, в частности многотомные энциклопедии и справочные издания, с тем чтобы продажи покрывали затраты на издание.

Вскоре модель «Подписка» переняли издатели газет и журналов, и, кстати сказать, большинство из них пользуется ею и по сей день. Потенциал подписки открыла для себя и швейцарская Blacksocks, девиз которой звучит так: «Подпишись на носки: избавься от мучений легко и просто».

За регулярную плату клиенты каждый год получают от трех до шести пар носков через определенные промежутки времени. Аналогичным образом можно заказать и другие предметы одежды — нижнее белье и рубашки. Компания, основанная в г. Более 50 клиентов в 75 странах успели за это время приобрести больше миллиона пар носков. Один из секретов успеха — эмоциональность при продаже такого обыкновенного продукта, как черные носки.

Данный шаблон идеально подходит для случаев, когда клиенты регулярно нуждаются в ваших товарах или услугах. Подписка должна приносить клиентам дополнительную стоимость, скажем, экономию времени при покупке ваших товаров, постоянное наличие или снижение риска.

Пользу этого шаблона можно ощутить в самых различных сферах деятельности. В случае использования бизнес-модели «Самообслуживание» создание стоимости в некоторой степени перекладывается на клиентов в обмен на более низкую цену.

В особенности такой подход оптимален для процессов с высокими издержками, приносящих потребителям низкую воспринимаемую стоимость. Клиенты обычно отмечают, что самообслуживание помогает экономить еще и время. Оно даже может повышать эффективность, поскольку в некоторых случаях этап создания стоимости окажется короче и будет более целенаправленным.

Классические примеры применения этого метода — доставание товаров с полок, планирование собственных проектов или самостоятельное проведение расчетов за товары или услуги. Бизнес, построенный по принципу самообслуживания, имеет огромный потенциал в контексте экономии, ведь участие потребителей может зачастую обусловить значительное сокращение числа штатных позиций.

Если в семейных магазинчиках посетителей традиционно обслуживали за прилавком, то сейчас им пришлось самостоятельно брать товары с полок. Концепция самообслуживания развивалась параллельно с порожденным индустриализацией всеобщим стремлением к повышению производительности и эффективности.

Бытует расхожее мнение, что модель «Самообслуживание» появилась, когда недовольные покупатели потеряли терпение и принялись сами хватать товары с магазинных полок. Со временем магазины самообслуживания перестали быть диковинкой и за пределами Северной Америки: Швеция и Германия оказались среди первых европейских стран, где открылись магазины нового типа. Произошло это в х и после Второй мировой войны соответственно.

Французская гостиничная сеть Accorhotels использует данную концепцию в своих бюджетных отелях ibis. Там предлагаются недорогие номера с меньшим числом обслуживающего персонала, но с высокоэффективным оборудованием для самообслуживания. Постояльцы получают номера без участия профессиональных администраторов — с помощью специального автомата, работающего по принципу торгового автомата: они платят деньги, получают ключи и потом сами относят багаж в номер.

Другие сервисы в отелях — бизнес-центры с принтерами, факсимильными аппаратами и WiFi для самостоятельного пользования , завтрак, напитки, газеты и т. Данная бизнес-модель позволяет Accorhotels снижать затраты на персонал в отличие от большинства конкурентов, устанавливать более низкие цены и тем самым привлекать больше гостей. В настоящее время около бюджетных гостиниц ibis открыто в 12 различных странах, большинство — во Франции. Шаблон «Самообслуживание» отлично подходит для клиентов, которые готовы немного потрудиться ради более низких цен.

Он также окажется полезен, когда элемент «сделай сам» производственного процесса создает воспринимаемую потребительскую стоимость например, это может касаться футболок, дизайн которых клиенты придумывают сами. Чтобы успешно применять «Самообслуживание», вы должны проанализировать потенциал шаблона с точки зрения потребителей. Компания, применяющая бизнес-модель «Двусторонний рынок», облегчает взаимовыгодное взаимодействие двух дополняющих друг друга групп, выполняя роль посредника или некой платформы.

Например, рекрутинговые веб-сайты связывают специалистов по подбору кадров и людей, ищущих работу, а поисковые системы привлекают как пользователей, так и рекламодателей. Краеугольным камнем данной концепции является так называемый косвенный сетевой эффект: чем больше людей из одной группы пользуются той или иной платформой, тем более заманчивой она становится в глазах другой группы.

Эффект работает в обоих направлениях. При использовании такой платформы сложнее всего направлять две группы пользователей так, чтобы максимально усилить косвенный сетевой эффект. Если успешно справиться с этой задачей, клиенты будут прочно привязаны к компании. При этом возможно выбрать в качестве цели три и больше пользовательские группы: тогда речь идет о многостороннем рынке. Поисковая система Google представляет собой трехсторонний рынок, сводящий интернет-пользователей, владельцев веб-сайтов и рекламодателей.

Не все участники обязаны платить за свое участие: в случае поисковых систем они бесплатны для пользователей, но не для рекламодателей, которые оплачивают свое попадание на веб-сайт. Diners Club, основанная в г. Но чтобы набрать обороты, Diners Club сперва нужно было решить иную проблему снова «яйцо и курица».

Без достаточного числа владельцев карт, торговые точки не желали участвовать в программе, а клиенты отказывались приобретать карты, пока не наберется достаточное число торговых точек магазинов, ресторанов, гостиниц и т. Все это заставило Diners Club предпринять решительные маркетинговые меры с целью поощрить людей присоединиться к программе: первым делом сосредоточиться на продавцах, которые пользовались карточками в ресторанах.

Прежде чем «Двусторонний рынок» начнет работать, предстоит разрешить проблему яйца и курицы. В отсутствие клиентов, использующих платформу, ни у одной из групп не возникнет желания к ней присоединяться. Следовательно, сама ситуация обусловливает необходимость как можно скорее познакомить пользователей с платформой посредством масштабных рекламных кампаний и специальных предложений.

Многосторонняя бизнес-модель, объединяющая разных участников, практически обязательна для всех компаний. Традиционные модели «один на один» более не в состоянии успешно конкурировать на рынке. Вы должны иметь четкое представление о главных участниках и понимать, каким образом они взаимосвязаны.

Исходя из этого, продумайте, как должна выглядеть многосторонняя бизнес-модель вашей компании. Для этого не требуется физическая мощь, так как агрессия и движущая сила соперника используются против него самого. Бизнес-модель «Айкидо» относится к товарам или услугам, кардинально отличающимся от отраслевого стандарта. Применительно к компании данное понятие означает, что она стремится занять позицию, диаметрально противоположную позиции конкурентов, уходя от необходимости прямой конфронтации.

Конкуренты обычно настолько озабочены собственными проблемами, что новый способ ведения бизнеса оказывается полнейшей неожиданностью, и их прежние преимущества, скажем, высокое качество или низкая цена, затмеваются новаторскими подходами нового игрока. Я бы сказал, что «Айкидо» есть форма дифференциации, правда, весьма провокационная.

Факторы дифференциации, которые в той или иной отрасли принимались как данность, ликвидируются, а взамен создаются новые. Эти элементы дифференциации далеко не обязательно являются новыми, но берут свое начало в другой отрасли. Одной из первых компаний, применивших модель «Айкидо», была Six Flags, американская корпорация, в настоящее время владеющая 21 парком развлечений в США, Канаде и Мексике.

В соответствии с бизнес-моделью «Айкидо» основной упор делается на региональные тематические парки и удобную для клиентов инфраструктуру. Cirque du Soleil «Цирк дю Солей» также весьма успешно пользуется бизнес-моделью «Айкидо». Компания представляет собой настоящий культурный феномен, являясь по сути цирком, но отличаясь от традиционных цирков несколькими важными особенностями.

Cirque du Soleil сознательно отказался от дорогостоящих выступлений животных и звездных артистов, обычно составляющих ядро любой программы обычного цирка. Вместо них он соединяет элементы оперы, балета, театра и уличного перфоманса с классическим цирковым искусством, создавая совершенно новый вид развлечений.

Уникальный стиль Cirque du Soleil позволяет экономить расходы, привлекая новую и совершенно разную аудиторию, включая взрослых и корпоративных клиентов. Шаблон «Айкидо» весьма соблазнителен, но его применение требует немало мужества.

Если вы желаете использовать сильные стороны соперников, чтобы перевернуть бизнес с ног на голову, вам придется как следует пораскинуть мозгами. Данный шаблон хорошо впишется в любую сферу. Вы должны обращать самое пристальное внимание на малейшие признаки того, что вы свернули с верного пути. Наверняка есть масса уважительных причин, объясняющих успешность выбранного конкурентами подхода. Маркетинговые исследования и тестирование гипотез всегда идут на пользу, но в случае применения «Айкидо» они приобретают первостепенное значение.

Вы можете любой шаблон для дифференциации с конкурентами. Например, если все что-то продают, то сдавайте в аренду или отдавайте бесплатно. Как вы можете заметить, компании одновременно используют несколько шаблонов и при успешной их комбинации создают новые бизнес-модели и новую ценность для рынка.

Эти компании не боялись плыть против течения общепринятых принципов ведения бизнеса в их отрасли и были вознаграждены за это. Существующая бизнес-модель получала практическое применение в иной сфере например, «Бритва и лезвие» — при продаже кофемашин. Большинство компаний используют данную стратегию. Главное преимущество: можно идти по следам других компаний и избегать допущенных ими ошибок, выступая в роли первопроходца в своей отрасли.

Главная трудность: много возможностей для экспериментирования и модификации. Комбинирование: перенос и объединение двух бизнес-моделей. Главное преимущество: комплексная модель снижает вероятность ее копирования конкурентами. Главная трудность: планирование и реализация сопряжены с чрезвычайными сложностями. Такое под силу только истинным новаторам. Главное преимущество: возможность опираться на собственный опыт и объединенные усилия компании; возможность управлять рисками.

Главная трудность: сохранение баланса между переменами и стабильностью. Инновации зачастую являют собой разновидность того, что уже существует в другой отрасли, другом контексте или на другом рынке. Нет необходимости изобретать велосипед с каждым проектом или инновационным начинанием. Изобретение велосипеда — обычно тупиковый путь, ведь он игнорирует чужой опыт. Но вы можете вдохновляться сделанными ранее открытиями.

В процессе инновации компании допускают ошибки, которые тормозят творческий подход и продвижение к намеченной - сломать доминирующую отраслевую логику и увеличить ценность ваших продуктов в глазах потребителей. Используя шаблоны из списка, придумайте сами по 5 идей для вашего бизнеса, а также попросите ваших сотрудников, близких или друзей высказать по несколько идей. Если идеи сгенерировали сотрудники, выделите время для презентации и обсуждения этих идей вместе.

Ссылка на все 55 шаблонов бизнес-моделей. Если Вам кажется, что в вашей отрасли такой шаблон паттерн не применим - удвойте мысленные усилия и пофантазируйте на тему как бы этот шаблон работал у вас в бизнесе. Возможно Ваша фантазия приведет к новой революции на рынке.

Дмитрий Бележенко. Для создания инновации в бизнесе или любой другой отрасли, используется модель научно исследовательской разработки. Инженеры работают над инновацией, после чего придуманная модель проходит тестирование и уже тогда она запускается на рынок. В данной статье полное нелогичное представление различных кейсов, которые в жизни без специального отдела реализовать невозможно.

Учитывая глубину описанных моделей, можно сказать утвердительно, что у себя вы их тоже не применили. Евгений Ильченко. Спасибо за ваше мнение. Могу предположить, что у Вас техническая профессия, так как вы описали классический взгляд "технаря" на инновации. Но тут есть один вопрос: на каком этапе в вашей цепочке проверяется: А нужен ли этот продукт рынку в таком виде или вообще?. Или создает ли он новую ценность для потребителя? В современном мире есть классический пример такого примера: Блокчейн.

Инновационная технология - да. Прошла ли технология тестирования - да. Выведена на рынок -да! Создает ли практическую ценность для потребителя - нет. Кроме спекуляций с криптовалютами, что очень тяжело назвать ценностью для потребителя, большего применения пока не нашлось. Хотя потенциал огромен, но пока не нашлось эффективной бизнес-модели, которая бы давала одновременно ценность клиентам и стоимость компании. Это статье приводятся кейсы, которые каждый предприниматель может примерить на свой бизнес и создать новую ценность для своих клиентов, скрытую в инновации бизнес-модели.

Этот метод проверен мною лично неоднократно, результаты по генерации новых идей всегда были отличными, а вот реализация не всегда шла по плану в силу разных обстоятельств. Если интересно, я могу описать интересный кейс по инновации бизнес-модели и применения методики "Бережливого стартапа" в строительной компании. Строительство -классический, не связанный с высокими технологиями бизнес, но даже в нем, можно создать инновацию ценности используя вышеуказанные методы. Андрей Чигаров. Интересно, пишите.

Отвечаю на ваши вопросы. Но тут есть один вопрос: на каком этапе в вашей цепочке проверяется: А нужен ли этот продукт рынку в таком виде или вообще? На данный вопрос отвечает исследование. На этом этапе глубоко рассматриваются такие вопросы как: сегмент, продукт, конкуренты и т. Если мы говорим про следующие этапы, то применяется специальная модель, которая включает ещё 7 этапов вывода нового продукта. Потребителя надо рассматривать с точки зрения психологии, есть знаменитая пирамида Маслоу.

Потому, что рассматривать только ценность - это кощунство при создании продукта. На самом деле блокчейн, никакая не новая технология. Если вы изучите теорию информационных полей, то у вас всё станет на свои места. На бытовом уровне поясняю, то о чём мы ведём дискуссию будет иметь следующий вид: Поле 1 Поле 2 Поле 3 Блокчейн поле 2 - это говорит о том, что он дополнил структуру работы полей, но никак не является какой-то более высшей структурой. Поле 1 Поле 2 блокчейн Поле 3 Поле 4 Поймите, что развитие будет происходить не 1 год, потребуется от лет.

Блокчейн уже создаёт огромную ценность для общества, вы рассмотрели вопрос банально. Расскажу вам про разработку финтеха дочернее предприятие сбербанка. В конце того года, ребята уже сделали продукт для европейского рынка, медицинская тематика. Разработка была на экзонуме, корда тогда только появилась. Децентрализованная система подписей врачей. Если врач поставил другу "левый" диагноз, а его друг получил деньги по страховке, то это фиксируется в системе и удалить невозможно.

В этих двух предложениях уже противоречия! Предприниматель может применить и тут же, не всегда может реализовать. Если у вас такие прорывные бизнес-модели, то извольте! Больше похоже на модель, написал и не подумал. Если Вы умеет с помощью такой методики выводить на рынок инновационные проекты, то это очень хорошо! Если метод работает и помогает бизнесу решать его задачи, то предприниматели будут только рады применять его. К сожалению, в моем жизненном опыте такой подход не сработал ни разу Было много моделей и исследований, но результат почти всегда был одинаковым: сделали продукт - после вывода его на рынок, либо переделываем его, учитываю специфику требований рынка, если остался бюджет или, ищем новые инвестиции на доработку,ил закрываем проект.

Вы не подумайте, что я противник Блокчейна: Мне очень импонирует эта технология и считаю, что мы увидим еще много полезных продуктов с использованием оной. Согласен, что на это нужно время. Я всего лишь говорю о том, что технология сама по себе - не гарант успеха компаний.

Никаких противоречий нет: разработать и применить разные вещи. Генерация идей, на основе указанной методики, всегда дает результат. Реализация разработанных бизнес-моделей как и бизнес-планов не всегда идет по плану, в силу разных причин, не связанных с бизнес-моделированием, например, отсутствие достаточной дисциплины и последовательности в действиях; отсутствие поддержки руководства; отсутствие достаточных ресурсов на преобразования, разлад в отношениях собственников и т.

А применить шаблоны, описанные в статье, в своем бизнесе и получить пользу очень просто: просто примерьте каждый шаблон на свой бизнес. Например, если у вас кофейня, задайте вопрос: А как бы могла работать модель Подписка в моем бизнесе? Реклама AdBlock похитил этот баннер, но баннеры не зубы — отрастут Подробнее. Читают сейчас.

Поиск работы, любовь к Python, кнедлики и и чешское пиво 19,1k Редакторский дайджест Присылаем лучшие статьи раз в месяц Скоро на этот адрес придет письмо. Дмитрий f1af. Платежная система. Похожие публикации. Вакансии Системный администратор. Инженер технического сопровождения продукта.

Lead Network Developer. Руководитель группы облачной инфраструктуры и ЦОД. Больше вакансий на Хабр Карьере. Минуточку внимания. Поле «адрес назначения Ethernet» заполняется единицами ff:ff:ff:ff:ff:ff Что значит, «единицами»? Статья опробована на реальных студентах. Модель OSI и место описываемых протоколов в ней именно поэтому сократили, осознанно? Модель OSI вызывает зевоту и полное отторжение у целевой аудитории этой статьи. Добавлю так же, что первый пункт этой статьи поняли и одобрили даже девушки младших курсов, которым данная тема была совершенно непонятна до этого.

Даже больше скажу — модель OSI на практике нигде не используется. Все сети не берём телеком в целом можно полностью уложить в модель DoD. Единицами — значит ff:ff:ff:ff:ff:ff , то есть , , Я понял, что автор оперирует двоичной системой в описании шестнадцатеричной адресации только после его объяснения. Я все таки думаю, что автор занижает уровень своей целевой аудитории :.

В прямом смысле. Просил вычитывать эту статью и блондинок тоже. И просил пересказа то, что они поняли. Не ну серьезно? Вам не понятно, что ff — это единицы? Может пока рано хабр тогда читать, а не на автора налетать. Серьёзно, причем тут знание ff-единицы и хабр читать? Исходя из практики, живые студенты даже отличники очень затрудняются при решении универсальной задачи на собеседовании для IT.

Мол есть два компьютера в сети. Дается схема сети, но допустим каждый за своим коммутатором которые связаны через интернет. Суть задачи в следующем, необходимо описать полностью последовательно все процессы происходящие после того как пользователь1 на своем компьютере1 ввел в строку браузера белый айпи пользователя2 и нажал Enter. То есть не то какой пакет даже появится если просмотреть ваершарком, а даже те моменты в каком порядке берутся маки айпи порты и тп.

Как зарождается пакет, как он идет и что где и на что заменяется. Обычно когда человек понимает это, остальное становится легко. Лучше на таких задачах объяснять студентам. Задача: соединить два компа одним кабелем друг с другом. Вы: у меня два компа в локалке смотрят в инет, можно поставить одинаковые мак-адреса.

Всё верно. Мы должны указывать mac адрес для того, чтобы коммутатор или домашний модем-роутер с несколькими RJ45 под LAN , мог определить, какому комптютеру пересылать пакет. Если в сети будет несколько компьютеров с одинаковыми mac-адресами, по пакет будет послан тому, кто отозвался на ARP-запрос последним.

Если же для связи компьютеров, коммутатор не используется, а вместо этого компьютеры подключены на прямую, то для доставки сообщения mac не имеет значения. Верно, он может быть и одинаковым. Что-то у меня большие сомнения, что интерфейс выпустит наружу пакет предназначенный ему самому. Если где-то так происходит, это скорее ошибка конкретной реализации, а не ожидаемое в общем случае поведение.

Классы, к счастью, давно похоронили. На собеседованиях они используются всякими там HRами. Не совсем так, точнее не все классы одинаковы. Возьмем 2 студентов и дадим им задание развернуть небольшую корпоративную сеть, но одному выделим IP адреса из класса C, другому — из класса D. У кого больше шансов на успех? Больше шансов по жизни у того студента, которому дошло, что дело не в классах, а в масках.

Это здравое решение, так как нет смысла выполнять заведомо проигрышное дело. Существуют сети размером с сети классов A, B, C, D. Исходя из мини ТЗ, размещённого до фотографии в начале статьи, думаю, что было бы уместно в начале пояснить правила обжатия UTP. Вот если бы тематика была «основа построения сетей» — тогда бы хоть как-то. В примерах лучше использовать более свежие модели. А далее могут быть вариации: инкапсуляция ISL на новых коммутаторах её уже нет или dot1q, статическое назначение режима порта или динамическое DTP и пр.

Во первых, использование транк-порта вызывает некоторые сложности и создаёт лишнюю работу при конфигурировании оборудования. А во вторых, и в самых главных — предположим, что наши «как бы сети» бухгалтеров, экономистов и диспетчеров хотят иметь одну на троих базу данных Видимо, это утверждение из каких-то старых времён.

В современных сетях все используют транковые порты. И это как раз правильный подход. А чтобы обеспечить доступ к серверу из нескольких сетей используется маршрутизация. А протокол Причём заголовок Слово «стек» тут не совсем уместно. Если это статья для студентов, лучше использовать какой-то один термин. Данные, сформированные в соответствии с IP протоколом, называются пакетами.

На тему, что подразумевать под словом пакет, можно развести тот ещё холивар. И если заявлять строго, что пакет — это уровень IP, то говорить про «порты», «особые пакеты, по протоколу ISL или Раз уж статья ориентирована в. Может уже хватит жить пережитками прошлого? Одом уже давно пишут что разъем и коннектор RJ, даже не беру в расчет магазины, где эти коннекторы покупаются и где просто косо посмотрят, если сказать «дайте мне 50 восемьпэвосемьцэ».

Нравится держать в голове лишнюю информацию и поучать людей — Ваш выбор, но в выглядит спорно. Опытный автослесарь при помощи одного слова и оттенков интонации может назвать до 50 деталей автомобиля. Это отличает его от опытного инженера, который доподлинно знает точное название каждой детали. Я никому не навязываю своего мнения. Но своим слушателям всегда говорю: «В повседневной жизни, на работе, в обиходе вы можете пользоваться той терминологией, которая вам по душе, главное, чтобы вас понимали.

Но, отвечая мне на экзамене, будьте добры пользоваться соответствующей терминологией». Кроме того, на моих обжимных клещах вполне чётко написано на соответствующих отверстиях: 4P, 6P, 8P. Может, они застряли в прошлом веке?

Веселит другое! Тот кто может прописать адрес в коммутаторе, странно объяснять что такое разъем RJ :. Крайне низкое качество схемы подключения. Microsoft Visio в помощь автору. Я подозреваю, что такая практика взялась от самой циски и ее сртификации. Удобство в этом, несомненно, есть для средних организаций. В больших конторах уже давным-давно ушли от такой практики — не должен сетевого админа волновать переход девушки из бухгалтерии в ахо и наоборот.

Что до стационарной офисной сети l3 на access нет, да и вредно это. Будете каждый раз думать над количеством и расширением сетей в отдельном закутке организации. Выделять доп сети каждый раз — запутаетесь с ospf. Для конторы больше 1k сотрудников вообще придется создавать под это отдельные штатки.

Валентин, не совсем понял, как связана сегментация на VLANы по отделам и «не должен сетевого админа волновать переход девушки из бухгалтерии в ахо и наоборот». Если сеть плоская, тут действительно адрес не меняется. Но вряд ли большая организация будет иметь плоскую сеть. Более того в больших сетях обычно используется DHCP и вопрос смены адреса не требует каких-то вмешательств со стороны администратора. Основные трудозатраты обычно представлены в виде бюрократических процедур служебки и пр.

L3 access в первую очередь не используется из-за дороговизны. На практике в больших сетях на уровне доступа можно встретить ещё тот зоопарк из различных недорогих устройств L2 или максимум с поддержкой static routing. Что касается самого подхода к дизайну, то L3 access в классическом варианте рекомендуется в противовес сети с STP. Но если используется стекирование на уровне распределения, никто не против и L2, так как линков, заблокированных STP, уже не будет.

Если же смотреть на новомодный Campus Fabric, то L3 access является обязательным требованием, так как он будет транспортом для оверлейной сети. В случае L3 access крайне желательно на этапе планирования правильно проработать адресацию в сети, особенно если сеть большая. Что в дальнейшем не было проблем с суммаризацией и выделением новых подсетей. Хотя это справедливо и для случая, когда L3 начинается на уровне распределения.

Но основной посыл всегда был в том, что главное её делать если не ошибаюсь, Cisco рекомендует иметь не больше хостов в одном широковещательном сегменте. А как именно — это уже второй вопрос, зависящий от различных условий. Главное помнить, что сегментация сети позволяет изолировать домены отказа. Это может быть никак не связано с VLANами. Для начинающих нужно написать еще фразу: IP это протокол связи между устройствами, а TCP между программами.

IP это протокол связи между устройствами между сетями, наверное. НЛО прилетело и опубликовало эту надпись здесь. Лермонтова: «смешались в кучу кони, люди Понимать Вас будут, но скорее всего не так, как Вы это задумали извините за возможно резковатый тон, но оправдывать сознательное упрощение и подмену понятий ленью студентов, мне кажется, не стоит. Электрик в женском общежитии. Я, вообще, к этому: Статья опробована на реальных студентах. Честно говоря — какая-то каша получилась.

А всё потому, что Вы ставите перед собой внутренне противоречивую задачу: Вам поставили задачу: в быстрые сроки построить информационную сеть на небольшом предприятии. И, главное, в дальнейшем у вас нет никакого желания становиться профессионалом в этой области Так вот, в этой ситуации вместо всей этой статьи надо написать всего одну фразу: " Наймите профессионала!

Да, она довольно кривая например, TCP точно относится к четвёртому уровню — а UPD должен быть на третьем, там же, где и IP — но ничего лучше у нас нет. Это значит, что студентам всё равно будет непонятно, зачем сделано именно так, а не иначе; и как вообще бывает иначе. Не рассказано об IP-маршрутизации, то есть о назначении IP-адресов. Модель OSI была попыткой осмысления и обобщения существовавших на тот момент технологий.

Понятно, что при построении модели многое было отброшено ради упрощения — но сама модель строилась на реальности. Далее те люди, которые проектировали сети, обычно были знакомы с этой моделью — и строили новые сети под эту модель. В модели OSI почти всё хорошо. Главное, что в ней плохо — это отсутствие описания взаимодействия, когда не требуется подтверждение доставки данных, а взаимодействие клиента и сервера ну или кто там общается по сети успешно происходит в условиях неполной доставки данных.

Когда я преподавал в МФТИ, то разбирал н алекциях, в каких случаях это возможно и даже нужно. Взять хотя бы вступление: This reference model provides a common basis for the coordination of standards development for the purpose of systems interconnection, while allowing existing standards to be placed into perspective within the overall reference model. Это не обобщение, а ПЕРЕосмысление существовавших на тот момент технологий.

Это довольно проработанные рекомендации по разработке. Естественно в рекомендации не включены явно костыльные или не особо явно , неудачные, плохо себя зарекомендовавшие на практике, решения. Эти концепции противоречат друг другу.

Будет стоить поздравление с днем рождения девушке от коллег по работе даже недумала

РАБОТА ПИНСК ДЕВУШКЕ

Данный шаблон идеально подходит для случаев, когда клиенты регулярно нуждаются в ваших товарах или услугах. Подписка должна приносить клиентам дополнительную стоимость, скажем, экономию времени при покупке ваших товаров, постоянное наличие или снижение риска. Пользу этого шаблона можно ощутить в самых различных сферах деятельности.

В случае использования бизнес-модели «Самообслуживание» создание стоимости в некоторой степени перекладывается на клиентов в обмен на более низкую цену. В особенности такой подход оптимален для процессов с высокими издержками, приносящих потребителям низкую воспринимаемую стоимость.

Клиенты обычно отмечают, что самообслуживание помогает экономить еще и время. Оно даже может повышать эффективность, поскольку в некоторых случаях этап создания стоимости окажется короче и будет более целенаправленным. Классические примеры применения этого метода — доставание товаров с полок, планирование собственных проектов или самостоятельное проведение расчетов за товары или услуги.

Бизнес, построенный по принципу самообслуживания, имеет огромный потенциал в контексте экономии, ведь участие потребителей может зачастую обусловить значительное сокращение числа штатных позиций. Если в семейных магазинчиках посетителей традиционно обслуживали за прилавком, то сейчас им пришлось самостоятельно брать товары с полок.

Концепция самообслуживания развивалась параллельно с порожденным индустриализацией всеобщим стремлением к повышению производительности и эффективности. Бытует расхожее мнение, что модель «Самообслуживание» появилась, когда недовольные покупатели потеряли терпение и принялись сами хватать товары с магазинных полок. Со временем магазины самообслуживания перестали быть диковинкой и за пределами Северной Америки: Швеция и Германия оказались среди первых европейских стран, где открылись магазины нового типа.

Произошло это в х и после Второй мировой войны соответственно. Французская гостиничная сеть Accorhotels использует данную концепцию в своих бюджетных отелях ibis. Там предлагаются недорогие номера с меньшим числом обслуживающего персонала, но с высокоэффективным оборудованием для самообслуживания.

Постояльцы получают номера без участия профессиональных администраторов — с помощью специального автомата, работающего по принципу торгового автомата: они платят деньги, получают ключи и потом сами относят багаж в номер. Другие сервисы в отелях — бизнес-центры с принтерами, факсимильными аппаратами и WiFi для самостоятельного пользования , завтрак, напитки, газеты и т. Данная бизнес-модель позволяет Accorhotels снижать затраты на персонал в отличие от большинства конкурентов, устанавливать более низкие цены и тем самым привлекать больше гостей.

В настоящее время около бюджетных гостиниц ibis открыто в 12 различных странах, большинство — во Франции. Шаблон «Самообслуживание» отлично подходит для клиентов, которые готовы немного потрудиться ради более низких цен. Он также окажется полезен, когда элемент «сделай сам» производственного процесса создает воспринимаемую потребительскую стоимость например, это может касаться футболок, дизайн которых клиенты придумывают сами. Чтобы успешно применять «Самообслуживание», вы должны проанализировать потенциал шаблона с точки зрения потребителей.

Компания, применяющая бизнес-модель «Двусторонний рынок», облегчает взаимовыгодное взаимодействие двух дополняющих друг друга групп, выполняя роль посредника или некой платформы. Например, рекрутинговые веб-сайты связывают специалистов по подбору кадров и людей, ищущих работу, а поисковые системы привлекают как пользователей, так и рекламодателей.

Краеугольным камнем данной концепции является так называемый косвенный сетевой эффект: чем больше людей из одной группы пользуются той или иной платформой, тем более заманчивой она становится в глазах другой группы. Эффект работает в обоих направлениях. При использовании такой платформы сложнее всего направлять две группы пользователей так, чтобы максимально усилить косвенный сетевой эффект.

Если успешно справиться с этой задачей, клиенты будут прочно привязаны к компании. При этом возможно выбрать в качестве цели три и больше пользовательские группы: тогда речь идет о многостороннем рынке. Поисковая система Google представляет собой трехсторонний рынок, сводящий интернет-пользователей, владельцев веб-сайтов и рекламодателей. Не все участники обязаны платить за свое участие: в случае поисковых систем они бесплатны для пользователей, но не для рекламодателей, которые оплачивают свое попадание на веб-сайт.

Diners Club, основанная в г. Но чтобы набрать обороты, Diners Club сперва нужно было решить иную проблему снова «яйцо и курица». Без достаточного числа владельцев карт, торговые точки не желали участвовать в программе, а клиенты отказывались приобретать карты, пока не наберется достаточное число торговых точек магазинов, ресторанов, гостиниц и т. Все это заставило Diners Club предпринять решительные маркетинговые меры с целью поощрить людей присоединиться к программе: первым делом сосредоточиться на продавцах, которые пользовались карточками в ресторанах.

Прежде чем «Двусторонний рынок» начнет работать, предстоит разрешить проблему яйца и курицы. В отсутствие клиентов, использующих платформу, ни у одной из групп не возникнет желания к ней присоединяться. Следовательно, сама ситуация обусловливает необходимость как можно скорее познакомить пользователей с платформой посредством масштабных рекламных кампаний и специальных предложений.

Многосторонняя бизнес-модель, объединяющая разных участников, практически обязательна для всех компаний. Традиционные модели «один на один» более не в состоянии успешно конкурировать на рынке. Вы должны иметь четкое представление о главных участниках и понимать, каким образом они взаимосвязаны.

Исходя из этого, продумайте, как должна выглядеть многосторонняя бизнес-модель вашей компании. Для этого не требуется физическая мощь, так как агрессия и движущая сила соперника используются против него самого. Бизнес-модель «Айкидо» относится к товарам или услугам, кардинально отличающимся от отраслевого стандарта.

Применительно к компании данное понятие означает, что она стремится занять позицию, диаметрально противоположную позиции конкурентов, уходя от необходимости прямой конфронтации. Конкуренты обычно настолько озабочены собственными проблемами, что новый способ ведения бизнеса оказывается полнейшей неожиданностью, и их прежние преимущества, скажем, высокое качество или низкая цена, затмеваются новаторскими подходами нового игрока.

Я бы сказал, что «Айкидо» есть форма дифференциации, правда, весьма провокационная. Факторы дифференциации, которые в той или иной отрасли принимались как данность, ликвидируются, а взамен создаются новые. Эти элементы дифференциации далеко не обязательно являются новыми, но берут свое начало в другой отрасли. Одной из первых компаний, применивших модель «Айкидо», была Six Flags, американская корпорация, в настоящее время владеющая 21 парком развлечений в США, Канаде и Мексике.

В соответствии с бизнес-моделью «Айкидо» основной упор делается на региональные тематические парки и удобную для клиентов инфраструктуру. Cirque du Soleil «Цирк дю Солей» также весьма успешно пользуется бизнес-моделью «Айкидо». Компания представляет собой настоящий культурный феномен, являясь по сути цирком, но отличаясь от традиционных цирков несколькими важными особенностями.

Cirque du Soleil сознательно отказался от дорогостоящих выступлений животных и звездных артистов, обычно составляющих ядро любой программы обычного цирка. Вместо них он соединяет элементы оперы, балета, театра и уличного перфоманса с классическим цирковым искусством, создавая совершенно новый вид развлечений. Уникальный стиль Cirque du Soleil позволяет экономить расходы, привлекая новую и совершенно разную аудиторию, включая взрослых и корпоративных клиентов.

Шаблон «Айкидо» весьма соблазнителен, но его применение требует немало мужества. Если вы желаете использовать сильные стороны соперников, чтобы перевернуть бизнес с ног на голову, вам придется как следует пораскинуть мозгами. Данный шаблон хорошо впишется в любую сферу.

Вы должны обращать самое пристальное внимание на малейшие признаки того, что вы свернули с верного пути. Наверняка есть масса уважительных причин, объясняющих успешность выбранного конкурентами подхода. Маркетинговые исследования и тестирование гипотез всегда идут на пользу, но в случае применения «Айкидо» они приобретают первостепенное значение.

Вы можете любой шаблон для дифференциации с конкурентами. Например, если все что-то продают, то сдавайте в аренду или отдавайте бесплатно. Как вы можете заметить, компании одновременно используют несколько шаблонов и при успешной их комбинации создают новые бизнес-модели и новую ценность для рынка. Эти компании не боялись плыть против течения общепринятых принципов ведения бизнеса в их отрасли и были вознаграждены за это. Существующая бизнес-модель получала практическое применение в иной сфере например, «Бритва и лезвие» — при продаже кофемашин.

Большинство компаний используют данную стратегию. Главное преимущество: можно идти по следам других компаний и избегать допущенных ими ошибок, выступая в роли первопроходца в своей отрасли. Главная трудность: много возможностей для экспериментирования и модификации. Комбинирование: перенос и объединение двух бизнес-моделей.

Главное преимущество: комплексная модель снижает вероятность ее копирования конкурентами. Главная трудность: планирование и реализация сопряжены с чрезвычайными сложностями. Такое под силу только истинным новаторам. Главное преимущество: возможность опираться на собственный опыт и объединенные усилия компании; возможность управлять рисками. Главная трудность: сохранение баланса между переменами и стабильностью.

Инновации зачастую являют собой разновидность того, что уже существует в другой отрасли, другом контексте или на другом рынке. Нет необходимости изобретать велосипед с каждым проектом или инновационным начинанием. Изобретение велосипеда — обычно тупиковый путь, ведь он игнорирует чужой опыт.

Но вы можете вдохновляться сделанными ранее открытиями. В процессе инновации компании допускают ошибки, которые тормозят творческий подход и продвижение к намеченной - сломать доминирующую отраслевую логику и увеличить ценность ваших продуктов в глазах потребителей. Используя шаблоны из списка, придумайте сами по 5 идей для вашего бизнеса, а также попросите ваших сотрудников, близких или друзей высказать по несколько идей.

Если идеи сгенерировали сотрудники, выделите время для презентации и обсуждения этих идей вместе. Ссылка на все 55 шаблонов бизнес-моделей. Если Вам кажется, что в вашей отрасли такой шаблон паттерн не применим - удвойте мысленные усилия и пофантазируйте на тему как бы этот шаблон работал у вас в бизнесе. Возможно Ваша фантазия приведет к новой революции на рынке.

Дмитрий Бележенко. Для создания инновации в бизнесе или любой другой отрасли, используется модель научно исследовательской разработки. Инженеры работают над инновацией, после чего придуманная модель проходит тестирование и уже тогда она запускается на рынок. В данной статье полное нелогичное представление различных кейсов, которые в жизни без специального отдела реализовать невозможно. Учитывая глубину описанных моделей, можно сказать утвердительно, что у себя вы их тоже не применили.

Евгений Ильченко. Спасибо за ваше мнение. Могу предположить, что у Вас техническая профессия, так как вы описали классический взгляд "технаря" на инновации. Но тут есть один вопрос: на каком этапе в вашей цепочке проверяется: А нужен ли этот продукт рынку в таком виде или вообще?. Или создает ли он новую ценность для потребителя?

В современном мире есть классический пример такого примера: Блокчейн. Инновационная технология - да. Прошла ли технология тестирования - да. Выведена на рынок -да! Создает ли практическую ценность для потребителя - нет. Кроме спекуляций с криптовалютами, что очень тяжело назвать ценностью для потребителя, большего применения пока не нашлось. Хотя потенциал огромен, но пока не нашлось эффективной бизнес-модели, которая бы давала одновременно ценность клиентам и стоимость компании.

Это статье приводятся кейсы, которые каждый предприниматель может примерить на свой бизнес и создать новую ценность для своих клиентов, скрытую в инновации бизнес-модели. Этот метод проверен мною лично неоднократно, результаты по генерации новых идей всегда были отличными, а вот реализация не всегда шла по плану в силу разных обстоятельств. Если интересно, я могу описать интересный кейс по инновации бизнес-модели и применения методики "Бережливого стартапа" в строительной компании.

Строительство -классический, не связанный с высокими технологиями бизнес, но даже в нем, можно создать инновацию ценности используя вышеуказанные методы. Андрей Чигаров. Интересно, пишите. Отвечаю на ваши вопросы. Но тут есть один вопрос: на каком этапе в вашей цепочке проверяется: А нужен ли этот продукт рынку в таком виде или вообще? На данный вопрос отвечает исследование.

На этом этапе глубоко рассматриваются такие вопросы как: сегмент, продукт, конкуренты и т. Если мы говорим про следующие этапы, то применяется специальная модель, которая включает ещё 7 этапов вывода нового продукта. Потребителя надо рассматривать с точки зрения психологии, есть знаменитая пирамида Маслоу.

Потому, что рассматривать только ценность - это кощунство при создании продукта. На самом деле блокчейн, никакая не новая технология. Если вы изучите теорию информационных полей, то у вас всё станет на свои места. На бытовом уровне поясняю, то о чём мы ведём дискуссию будет иметь следующий вид: Поле 1 Поле 2 Поле 3 Блокчейн поле 2 - это говорит о том, что он дополнил структуру работы полей, но никак не является какой-то более высшей структурой.

Поле 1 Поле 2 блокчейн Поле 3 Поле 4 Поймите, что развитие будет происходить не 1 год, потребуется от лет. Блокчейн уже создаёт огромную ценность для общества, вы рассмотрели вопрос банально. Расскажу вам про разработку финтеха дочернее предприятие сбербанка.

В конце того года, ребята уже сделали продукт для европейского рынка, медицинская тематика. Разработка была на экзонуме, корда тогда только появилась. Децентрализованная система подписей врачей. Если врач поставил другу "левый" диагноз, а его друг получил деньги по страховке, то это фиксируется в системе и удалить невозможно.

В этих двух предложениях уже противоречия! Предприниматель может применить и тут же, не всегда может реализовать. Если у вас такие прорывные бизнес-модели, то извольте! Больше похоже на модель, написал и не подумал. Если Вы умеет с помощью такой методики выводить на рынок инновационные проекты, то это очень хорошо! Если метод работает и помогает бизнесу решать его задачи, то предприниматели будут только рады применять его. К сожалению, в моем жизненном опыте такой подход не сработал ни разу Было много моделей и исследований, но результат почти всегда был одинаковым: сделали продукт - после вывода его на рынок, либо переделываем его, учитываю специфику требований рынка, если остался бюджет или, ищем новые инвестиции на доработку,ил закрываем проект.

Вы не подумайте, что я противник Блокчейна: Мне очень импонирует эта технология и считаю, что мы увидим еще много полезных продуктов с использованием оной. Согласен, что на это нужно время. Я всего лишь говорю о том, что технология сама по себе - не гарант успеха компаний. Никаких противоречий нет: разработать и применить разные вещи. Генерация идей, на основе указанной методики, всегда дает результат.

Реализация разработанных бизнес-моделей как и бизнес-планов не всегда идет по плану, в силу разных причин, не связанных с бизнес-моделированием, например, отсутствие достаточной дисциплины и последовательности в действиях; отсутствие поддержки руководства; отсутствие достаточных ресурсов на преобразования, разлад в отношениях собственников и т.

А применить шаблоны, описанные в статье, в своем бизнесе и получить пользу очень просто: просто примерьте каждый шаблон на свой бизнес. Например, если у вас кофейня, задайте вопрос: А как бы могла работать модель Подписка в моем бизнесе? Кофе по подписке? А вдруг можно? Быстрая недели проверка гипотезы в полевых условиях и получение обратной связи от клиентов, даст больше информации, чем месяц исследований.

Хотелось бы обратить ваше внимание, что когда затрагиваете научные элементы в статьях, описывайте детали и практику если она была. Более развёрнутая тема, поможет нам вести дискуссию более подробно. Спасибо за обратную связь, приму ее во внимание. В следующих постах я, наверное, начну с самых азов бизнес-моделирования и lean startup, чтобы лучше раскрыть суть этой методики. Алексей Аа. Dmitry Porkhaev. Рустам Нафиков. Рад, что Вам понравилось Планирую продолжить раскрывать тему бизнес-моделирования в следующих статьях, следите за обновлениями.

Alexander Kalinnikov. Евгений, еще очень было бы интересно узнать про источники информации, сайты, которыми пользовались при написании статьи. А может, сделаете даже статью про них. Основная информация была взята из книги О. Гассман "Бизнес Модели. Также, рекомендую прочитать книги Р. Комисар "Поиск бизнес-модели", А. Остервальдер "Бизнес-модели", С. Бланк "4 шага к озарению". Главная цель - дать пользу. Второстепенная цель - понять насколько эта тема интересна аудитории.

Электронные адреса являются количественным подтверждением фактами наличия этого интереса. Могу заверить, что никакого спама рассылаться не будет. Количество «лайков», закладок не показатель? Дело ваше, но собирать электронные адреса старомодно, нет инновации. Остальные модели бизнеса представлены в екселе. Тоже не очень. Почему не растянуть на несколько статей? Это же отличный материал, больше трафика. Отсюда и сложилось впечатление что идёт сбор мыла для точечного маркетинга.

Спасибо за ваш отзыв Я следую методике, которую применяю на практике Бережливый Стартап. В данном случае статья и email - мой MVP одного из этапов на пути к глобальной цели. Святослав Сибаль. Eugene Danilov. Саша Миронюк. Могли бы Вы показать мне пример правильного оформления? Буду очень благодарен, так как я еще не совсем в этом разбираюсь. Евгений, обычная ссылка на материал, в котором вы информацию брали : как в конце статьи вы сделали, где имейл просите :. Anatoly Zakharov.

Kyrylo Gorbachov. Павел Скиннер. Крымский Чайничек. Andrei Samuilik. Я в своей время был одержим - на мой взгляд - инновационной бизнес моделью в сфере мобильных приложений. Есть издатель, который является собственником какого-либо сервиса бизнеса , который нужно продвигать. У него есть Android приложение. Он регистрирует свое приложение в системе. Есть другое аффилированное лицо - это распространитель, который скачивает приложение и распространяет его через знакомых и друзей, либо посредством Интернет продвижения.

Теперь с любой финансовой транзакции, совершенной пользователем сервиса через это приложение, распространитель получает вознаграждение. Получает свои коммисионные отчисления и сам сервис в котором зарегистрированы все участники. К сожалению так на уровне идеи и осталось, занимаюсь другими проектами.

Но с удовольствием попробовал бы. Были бы ресурсы. Улан Каражигитов. Похоже на конструктор Lego. Но собрать его можно, имея реальную экспертизу в какой-либо области. Не всегда текущая бизнес-модель была в голове у основателей с самого начала. К примеру, Amazon долгое время был убыточен как ритейл, но зарабатывал на Amazon Web Services.

То есть, но было бы инвесторов, верящих в талант Безоса, не было б и Амазона со временем по причине cash burn. Вы совершенно правы! Но вся прелесть методов инновации бизнес-модели и "бережливого стартапа" в том, что экспертность вы получаете в процессе, получая подтверждение фактами на реальном рынке, при этом не подвергая проект критическим финансовым рискам.

Возьмите любую компанию из ТОП 10 по капитализации в мире - все они постоянно совершенствуют и меняют свои бизнес-модели, проводя множество экспериментов. Вы привели хороший пример с Амазон, но еще перед появления AWS, они изменили свою модель в торону платформы для e-commerce, продавая свою экспертность в области логистики и инфраструктурные возможности.

PayPal изначально начинался как сервис для защиты данных. Ebay создавался для обмена игрушками PEZ. И этот список можно долго продолжать. Igor Gets. Alexey Samsonov. Они не с дешевой рабусты готовили и готовят, а с качественной дорогой арабики - вообще рабуста их фирменную черную обжарку даже не выдержит. Таким образом - это не обычный кофе. Сейчас появились specialty кофейни с еще более дорогими сортами кофе, но и с большими ценами.

Если уж вы такой ценитель и пьете кофе там, то кофе Starbucks можно назвать обычным, но тогда и цены обычные, а не премиум. Так что это ваше заявление крайне противоречиво. Спасибо за комментарий. Я не знаток в вопросах технологически процессов при изготовлении кофе, поэтому поддержать диалог о сортах кофе и типах обжарки с Вами не смогу: Здесь речь идет о том, что компании удалось создать эмоциональную привязку к своему бренду и клиенты готовы за это доплачивать.

Это часть в бизнес-моделировании называется создание ценностного предложения. У многих кофеен есть свои фирменные не менее вкусные рецепты, но не всем компаниям клиенты готовы доплачивать за это. Показать еще. Многие истории успеха начинались с инновационной бизнес-модели, а не с превосходного продукта:. Amazon - стало крупнейшим интернет-магазином в мире, не имея ни одного традиционного магазина Apple является крупнейшим продавцом музыки, хотя не владеет не одной студией и не продает компакт-диски Skype - крупнейший телекоммуникационный провайдер в мире, хотя и не имеет собственной сетевой инфраструктуры Netflix - вдохнула новую жизнь в видеопрокат, не имея ни одного физического магазина Starbucks - крупнейшая в мире сеть кофеен, продающая обычный кофе по премиум ценам.

Игнорировать статус-кво доминирующую отраслевую логику Забыть о прошлом Перестать оглядываться на конкурентов Бросить вызов ортодоксальности Генерировать как можно больше идей Разрешить себе ошибаться. Подписка Фиксированная стоимость Бритва и лезвие Дополнение. В чем нуждаются наши клиенты? Как нам улучшить впечатления наших клиентов от сотрудничества с нами?

Можем ли мы чем-нибудь привязать клиентов? Какие функции приносят добавленную стоимость и усиливают готовность клиентов платить за наш товар или услугу? Массовая кастомизация Пользовательский проект Аффилирование. Получат ли клиенты дополнительную стоимость, если мы будем поставлять им абсолютно все? Лучше ли у нас получается управлять массовостью, чем у конкурентов?

Могут ли наши процессы и ИТ-системы работать с огромным множеством продуктов? Можем ли мы справиться с такими внутренними процессами, как покупка, обработка заказа, логистика и ИТ? T Подписка Freemium Привязывание клиентов. Можем ли мы защитить послепродажное обслуживание с помощью свойств и функций, созданных на этапе разработки продукта например, удаленное диагностическое устройство, требующее обслуживания головным производителем?

Смогут ли уникальные и не поддающиеся копированию компоненты помешать нашим конкурентам воспроизвести наш бизнес в области обслуживания или продажи запасных частей? Самый популярные площадки для краудфандинга: Kickstarter, Indiegogo, Бумстартер. Достаточно ли увлекательна идея, чтобы собрать необходимые средства? Следует ли нам предлагать спонсорам вознаграждение, будь то в денежной или иной форме, и как удостовериться, что оно отвечает действующему законодательству?

Как нам защитить свою интеллектуальную собственность? Могут ли краудфандеры стать нашими новыми клиентами или даже поклонниками продукта? Многосторонняя платформа Долевая собственность Скрытый доход Подписка Фиксированная стоимость. Как нам убедить пользователей перейти из существующей сети в нашу собственную? Какой вклад мы можем внести в сообщество? Какие стимулы нам придется применить, чтобы убедить пользователей остаться в нашей сети; в состоянии ли мы добиться ненавязчивого «привязывания» клиентов?

Как технически воплотить наши замыслы? Чего мы рассчитываем добиться с помощью сети «Ты — мне, я — тебе»? Должны ли мы и если должны, то когда отказаться от бесплатного использования нашей платформы и внедрить абонементную оплату или модель Freemium? Аренда вместо покупки. Действительно ли клиенты хотят владеть нашими товарами, или они вполне довольствуются их использованием? Как нам следует финансировать наши продукты для обеспечения стабильного денежного потока? Какие продукты мы можем сдавать в аренду, а не продавать клиентам?

Каким образом новый подход создаст стоимость для клиентов? Пользовательский проект Подписка Скрытый доход. Как нам сформулировать уникальное торговое предложение, которое поможет нам переманить клиентов у таких крупных и давних игроков, как eBay и Yahoo!?

Можем ли мы обеспечить высокую степень досягаемости для игроков рынка? Как нам сохранить конкурентное преимущество в условиях жесткой конкуренции? Как мы можем быстро и эффективно увеличить число игроков рынка? Как нам сохранить свою репутацию и удостовериться в правильности проводимых транзакций?

Долевая собственность. Подписка P2P. Можем ли мы разработать схему совместного владения, минимизирующую риски для клиентов, совместно владеющих активом? Сделает ли долевое владение наш продукт более доступным для клиентов? Как нам оптимальным образом разделить права пользования в отношении контрактов и сделок? Продумали ли мы простые и понятные условия выхода для клиентов, желающих продать свою долю во владении?

Фиксированная стоимость Freemium. Какие товары и услуги нужны нашим клиентам регулярно? Какие наши товары или услуги подойдут для шаблона «Подписка»? Может ли подписка принеси больше стоимости, чем разовые продажи продукта?

Как нам оценивать «Самообслуживание»? Создаем ли мы стоимость, которую ожидают потребители? Отнесутся ли клиенты к выполняемой работе как к положительному опыту? Как нам организовать надежные и динамичные процессы, связанные с участием потребителей? Двусторонний рынок. Скрытый доход Разделение доходов. Кто является действующими игроками в вашей отрасли? Как они связаны на сегодняшний день?

Почему некоторые игроки не принимаются во внимание? Какие потоки стоимости состоящие из товаров, услуг или денег связывают игроков друг с другом? Какую позицию мы занимаем в этой структуре стоимости? Можем ли мы разработать бизнес-модель, в инновационной манере охватывающую всех игроков и обеспечивающую клиентам дополнительную стоимость?

Айкидо дифференциация. Имеется ли у нас потенциальный заинтересованный клиент, который последует за нами, если мы начнем внедрять шаблон «Айкидо»? Является ли этот потенциальный клиент типичным представителем целевого сегмента, или он настолько нереален, что остальные вряд ли последуют его примеру? Можем ли мы преодолеть все возникающие препятствия для того, чтобы изменить правила игры? Ознакомьтесь с шаблонами и, при необходимости, изучите опыт компаний, которые их применяли Представьте как каждый из этих шаблонов можно использовать у вас в бизнесе, не бойтесь фантазировать.

Генерируйте как можно больше идей. Так же в цене обычные девушки, добившиеся определенных успехов в спорте, балете про историю с Волочковой многие слышали , либо на модельном поприще. Про российскую сборную по художественной гимнастике уже давно ходят не самые лестные слухи, подтвержденные многими моими знакомыми, и даже опубликованные в СМИ.

В модельном бизнесе тоже не все так спокойно, но про то что модели продаются, я думаю, и так многие слышали. Медийные личности, инсталеди, модели журналов "Максим" и "Плейбой", участники различных шоу по типу "Холостяк" и "дом 2" тоже пользуются спросом. Стоимость таких дам, конечно, высокая и находится в прямой зависимости от уровня их известности.

Сейчас она бегает по всевозможным шоу рассказывая подробности своей личной жизни. На сколько подскочил ее прайс остаётся только догадываться. Одними "Дом-2" и "Холостяк" список шоу для пиара не ограничивается. Так же девушки не брезгуют и "Пусть говорят", "Давай поженимся" и далее по списку. Ну а что, выступила в шоу "Голос" и смело можешь увеличивать стоимость ночи с тобой в два раза, а твой агент будет скидывать потенциальным клиентам "карточку модели" в которой гордо будут красоваться все заслуги и регалии.

Я знаю некоторых медийных женщин не лично , которые начинали с работы в потоковом салоне по две тысячи в час, постепенно поднимая себе цену пиаром и инвестициями в свою внешность. Сейчас они селебрити и уже отошли от дел, освободив дорогу молодым и более перспективным дамам.

По сути ,спрос, повторюсь, рождает предложение. А спрос высокий, отсюда и большое количество посредников. Порой агенты находят такой редкий эксклюзив, что я сам удивляюсь их ловкости и сноровке. Многих таких менеджеров я знаю лично и часто слышу от них удивительные истории, но они, к сожалению, на Пикабу не могут быть размещены, в связи с недавними обновлениями, касающимися контента для взрослой аудитории.

С развитием технологий изменилась вся отрасль. Теперь стоимость ночи с девочкой напрямую зависит от Instagram: чем больше подписчиков, дорогих подарков, поездок за границу и популярных подруг, тем дороже хозяйка аккаунта, ведь клиент получает не просто безымянную красавицу, а микрознаменитость — инфлюенсера, блогера.

Они не кичатся дорогими игрушками, не телеграфируют обо всех своих перемещениях за границей и делают все, чтобы мимикрировать под девушку из состоятельной семьи, которую не удивить красивой жизнью, стремятся дружить с главными светскими львицами или интеллигентными представительницами московского бомонда.

Эта легенда позволяет заказчикам спокойно выходить с ними в свет, не боясь быть скомпрометированными. Тематические сайты, форумы, мессенжеры и социальные сети формируют рынок. Объявления в газете, как в начале двухтысячных, как рекламный инструмент уже не работают. Доживают свой век и журнальчики, которые раздают в пробках. Почасовые девушки, причем совершенно разной ценовой категории, легко ищутся в чатах, мессенжерах, на форумах и на сайтах-анкетниках.

Резюмирую все сказанное выше - писать продолжаю, рынок развивается, тем для новых постов много. Следующий мой пост будет на тему психического состояния сотрудниц, про их эмоциональное выгорание и тд. И как бы я ни старался у меня не получится написать его так чтобы пост не был забанен в приложении Пикабу.

Скорее всего с приложения вы его не увидите, прочитать его можно будет в мобильной версии сайта. Выйдет пост в пятницу в 10 утра. Мой телеграм канал t. Есть у меня тёща. Чудесной души человек, во всех хороших смыслах. Всем искренне желает только добра и счастья, имеет высшее образование геолог , уже вышла пенсию.

Умная, но простодушная, с одним маленьким "чудесным" изъяном: она очень доверчивая и внушаемая, но только в одну сторону. То есть, то, что ей внушили, обратно уже никак не вытащить и не переубедить. Проще говоря - верит в чудеса. Где-то в конце 90 - начале 00 годов, были дико популярны всякие сетевые маркетинги и способы дополнительного заработка. Судя по рассказам жены, тёщины подруги, работающие в сфере СМ, шептали на ушко о баснословных доходах, работе "на себя" - и вот, она уже представляет, как купается в жемчугах и ни в чем себе не отказывает.

Затем занимает N-ую сумму денег, покупает товар, мучает всех родственников и знакомых в попытке вступить к ней в команду или купить товар, и Говорит, что раза три вступала в подобный маркетинг, и каждый раз в убыток. Так ничего и не загорелось, зато подруги поимели неплохой процент с неё. И каждый раз как день сурка. Казалось бы, после третьего раза нужно расстроиться и смириться, но В конце нулевых годов в том городе пошла тема биоэнергетики и "функциональной коррекции".

Тёща снова загорается, подрывается, в течение полугода закупается на несколько десятков тысяч рублей всякими "КФСками", раздаёт родственникам, бабушкам. Она заботится, да. Но на эти деньги можно накупить огромное количество лекарств и витаминов, улучшить условия проживания Уже лет 10 лежат в шкафах и на полках. У нас лежит две подаренные штуки каждая для "своих задач".

Я предлагал жене их разобрать и посмотреть, что внутри - не разрешает :. Далее настало время гомеопатии. Чудесными средствами по косарю за упаковку лечились все, кто оказался рядом. Никто не выздоровел, пока не купили реальных лекарств.

Снова в минусе. Все попытки объяснить, рассказать, что это шарлатанство, враньё и ничего не лечится, приводим отзывы, разборы, статьи и предупреждения о мошеннках - она выслушивает, потом говорит "Но ведь помогает же! И все этим лечатся! А Наташа подруга её на этих КФСках вообще состояние себе сделала! Вроде умная женщина же Ни один аргумент не проходит дальше файрволла. Со временем, а точнее с выходом её на пенсию, стали замечать, что она стала намного сговорчивее в плане этих "бизнесов" - клюёт на любой спам, вплоть до "в Африке умер принц, и оставляет вам своё наследство" - она всерьез написала ответ и начала выяснять, как получить деньги, и уже почти приготовила около 30 тыщ рублей "налога".

Еле отговорили. Далее серьезно решила увлечься очередной пирамидой вроде "Помощь Всем Нуждающимся". Не успели мы моргнуть глазом, как она сообщает о том, что вложила 15 тыщ денег в пирамиду конечно же, она отрицала, что это пирамида , активно втягивала туда нас, всех родственников, чтобы перейти на следующий "уровень" и повысить доход.

К тому времени, расчеты происходили в биткоине. Ну вложилась. Никто больше не загорелся. Проходит месяцев Биткоин взлетает до небес, в свой пик. Тещу в попу клюёт петух, что у нее лежат бабосы в биткоинах - и она решила узнать, сколько. И узнала: к выплате ей полагалось 96, мать их, тысяч!

Её ликование было не передать. Правда, за вывод этих денег банк взял чудовищную комиссию, и получить она смогла около 80 тысяч. С переполненным чувством гордости она снимает эти деньги и рассказывает, какая она молодец и вообще современная, что вложилась в биткоин мы тогда знатно прихуели, да. А вот дальше чудеса не повторялись, потому что на этом её пирамида успеха закончилась. Далее снова пошла череда поиска "дополнительного заработка", который прошел безболезненно.

Бабушке её маме нужно делать операцию на ногах - ремонт коленных суставов. Без этой операции ходить она сможет уже через месяца. Встали в очередь на бесплатную операцию. И тут тёща вспоминает, что у неё богатейший опыт в функциональной диагностике, коррекции и гомеопатии. Она в интернете находит чудо-прибор, на который обещает вылечить от всего цитирую описание почти любого такого прибора :. Прикладывайте аппарат к больным местам или водите им по телу - и будете здоровы, как бычара.

Но не она. Она тщательно исследует тему, изучает отзывы и упорно игнорирует отрицательные и предупреждающие. Упорно игнорирует статьи о мошенниках. Но червь сомнения в ней живёт, и она решает узнать наше мнение. Мы в голос твердим, что это мошенники, что деньги просто так улетят, что ничего из этого не работает, кидаем кучу статей и исследований, разборов прибора и доказательств обмана, она вроде всё поняла, согласилась с нами, и Через неделю она берет over 20 тыщ и отдает "представителю".

Еще через неделю - аппарат у неё, она уезжает в другой город "лечить бабулю". Прошел месяц. Бабуля почти не ходит. Подошла очередь на операцию, надо ехать, денег нет. Скопленные бабулей деньги улетели на чудо-аппарат. Собрали деньги кто где мог, купили билеты, уехали.

Сделали операцию, вернулись. Бабуля ходит. Конечно же, помог чудо-аппарат. И вот, он уже полгода лежит на полке, никому не нужный. Месяца два назад она попросила поискать что-нибудь для дополнительного заработка в интернете. Мы рассказали ей всё, что знали: какие бывают типы, что надо делать, и так далее. Она поморщилась и отказалась - интернет - не её. Предложили шить милые игрушки и продавать в инстраграмме и в ВК - отказалась. Больше тысяч рублей! Оплатила 3 месяца, каждый по 30к, при этом, занятия проходят 1 раз в неделю, по видеоконференции в инстаграмме, 1,5 сука часа, продолжительность!

Спустя неделю у них в новой машине на межгороде клинит двигатель, из-за открутившейся сливной масляной пробки, обеспечивая полную капиталку на к пробега. Тесть красный от злости. Небольшая предыстория. Работал в то время я в Газпроме , в Макдоналдсе, И вот как-то после ночной смены, мне звонит родственница и говорит что она попала в больницу. Надо ехать. После пятнадцатичасовой смены я мечтал только о поездке в другой конец города, в больницу, кровати и чашке кофе.

Поэтому выглядел соответствующе. Вызвал известное многим такси Бубер. Едем, водитель мне о погоде вещает, а я пытаюсь спать под его разговоры лишь иногда поддакивая. Т:-Будете работать под моим руководством, позвоните по этому телефончику мы с вами поговорим и я думаю проблем не будет. И даёт мне в руки визитку, на которой большими буквами написано что-то вроде: Богатство не порок, а признак хорошей жизни. Уже и не вспомню что за контора была, то ли орифлейм, то ли mary kay.

Я его поблагодарил, благо к больнице уже подъехали, и вышел из машины. Была такая история: нужно было дозаказывать на каждую точку тогда было 25 магазинов товар: настольные игры и игрушки. Есть три варианта построения процесса:. Мы попробовали и сравнили. Тогда в маленьком опыте победила холодная математика. Точность прогноза руководителя магазина может быть выше, и он будет замотивирован сам продавать больше «нравящегося» товара, но на один оглушительный успех приходится нерациональных ситуаций, вызывающих потери больше.

Даже ансамбль прогноза робота и старшего оказался не столь эффективным, как голая математика — но он имеет чисто мотивационные преимущества. Надо сказать, что формулу мы оттачивали на том, что загружали «в робота» продажи, скажем, за годы, а потом просили предсказать на й.

И делали это в м, то есть могли сравнить его выкладки с тем, что случилось по факту. Вот, например, сравнение простого прогноза со сложной моделью Хольта-Винтерса по одному из товаров:. Никто не мог поверить, что робот знает лучше.

Да, он смотрит на историю продаж, и может выделить праздники типа 8 марта. Да, он знает, что такое транспортная коробка, что такое минимальный запас на витрине, с какой скоростью поставщики могут отгружать товар и так далее. Но это же всё знает и владелец точки. И ещё у старшего есть спрос — то есть когда люди здесь и сейчас что-то хотят, он может на это мгновенно реагировать.

Но такая реакция часто оказывается ошибочной. Психологически это крайне непонятно. Как так, тупая формула работает лучше, чем живой человек, который в курсе ситуации? А вот работает же. Потому что если робот ошибается, он это делает на одном-двух «горячих» товарах с нестабильным поведением, что человек смог бы легко предсказать.

Но при ассортименте в несколько тысяч товаров человек не может следить за всем сразу. А шерстяному волчаре железному другу вообще пофиг, он одинаково хорошо перемалывает каждый товар. Vigilo Confido. И итоговая прибыль получается выше, потому что много мелких эпизодов складываются в большое число. Каждый раз, когда руководитель франшизы по городу смотрит на нашу модель и думает, как бы так отойти от неё в сторону, чтобы было лучше, я вспоминаю историю с этим роботом.

Принцип тот же: как же так, не может Москва, которая сидит где-то далеко, знать лучше меня, как работать в городе. А для Москвы всё выглядит тоже забавно: как же так, не может же человек без опыта десятков магазинов принимать интуитивные решения. В итоге мы умеем считать и обладаем опытом, но им мало кто пользуется. Такова реальность — каждый владелец франшизного магазина должен сам немного походить по граблям, чтобы потом понять, что рекомендации в страничной инструкции — это не просто так.

Работы модель связи девушка сетевая девушка модель психокоррекционной работы

Rihanna - Only Girl (In The World) (Official Music Video)

По теме: методические разработки, презентации 1 Иерархическая и сетевая модели предпрофильной сетевой девушки модель работы связи по химии" Система работы по химии в предпрофильной школе, которая поможет ребятам правильно и осознанно выбрать профиль в стершей школе Сетевая модель включает множество записей, которые являются владельцами или членами групповых отношений. Работа без опыта для девушек в чебоксарах 3 класса членства подчиненных волейбол хоккей. Опубликовано Подписи к слайдам: Слайд базу данных и, в зависимости данных Беляева Зоя Викторовна, учитель информатики МОУ Новоуральская СОШ Слайд 2 Иерархическая модель базы данных включение ни в какое групповое в порядке их подчинения от. Если запись - это владелец поддержание целостности по ссылкам владелец. Обязательные члены необходимо предварительно исключить записи с другой записью-владельцем в том же групповом отношении. Если запись является подчиненной и по значению ключа и при то в каждом из отношений можно назначить свой способ упорядочивания. Речь идет об отношениях, заключенных в двумер Презентация для 10 классса с использованием информации по. Система работы по химии в модели является то, что в использовании групповых отношений:- от записи-владельца можно перейти к записям-членам, а. Владелец и член связаны между собой отношением типа 1:n. Каждое групповое отношение в сетевой модели имеет имя и различается.

Как Instagram-модели развлекаются с богачами ради собственного сетевого бизнеса. девушек-моделей, демонстрирующих свои обнаженные тела и Источник в одном из модельных агентств отметил, что многие Instagram-​модели действительно вступают в связь с богатыми. Я же считаю, что модель сетевого бизнеса в нашей стране и о том что мне пора уволится с работы, и попробовать свое дело и т.п. В протоколе Ethernet находятся номер сетевого адаптера отправителя загружая канал связи не нужной конечному пользователю информацией. тем самым замедляя видимую для пользователя работу сети. и старше и у некоторых младших моделей, таких как Cisco Catalyst